【正文】 辦理社保手續(xù)準(zhǔn)確及時(shí)獎(jiǎng)B分20分/月公司級(jí)培訓(xùn)及時(shí)獎(jiǎng)B分20分/次部門(mén)培訓(xùn)監(jiān)督到位獎(jiǎng)B分20分公司飯?zhí)谜麧嵭l(wèi)生獎(jiǎng)B分20分辦公用品購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用規(guī)范獎(jiǎng)B分10分宿舍檢查無(wú)通報(bào)，宿舍長(zhǎng)每月固定加分獎(jiǎng)B分20分/月被評(píng)為優(yōu)秀寢室者獎(jiǎng)B分20分/人被評(píng)為優(yōu)秀寢室長(zhǎng)者獎(jiǎng)B分20分/次主動(dòng)打掃公共區(qū)域衛(wèi)生者獎(jiǎng)B分20分/人/次發(fā)現(xiàn)宿舍安全隱患及時(shí)上報(bào)避免較大損失者獎(jiǎng)B分15分/次積分制管理實(shí)施到位者獎(jiǎng)B分50分/月業(yè)務(wù)部每提供一條有效的市場(chǎng)信息獎(jiǎng)B分5分積極主動(dòng)完成本職工作獎(jiǎng)B分5分主動(dòng)承擔(dān)本職以外的工作獎(jiǎng)B分10分能迅速地對(duì)客觀環(huán)境做出正確判斷者獎(jiǎng)B分5分有較強(qiáng)的應(yīng)變能力獎(jiǎng)B分5分每開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶獎(jiǎng)B分5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力較強(qiáng)獎(jiǎng)B分5分無(wú)客戶投訴獎(jiǎng)B分50分/月給公司或部門(mén)提出合理化建議獎(jiǎng)B分5分/條實(shí)際完成銷售額247。計(jì)劃銷售任務(wù)100％，每增加1％獎(jiǎng)B分1分實(shí)際完成回款率247。銷售金額100％，每增加1％獎(jiǎng)B分1分（本期銷售額－上期銷售額）247。上期銷售額絕對(duì)值100％，每增加1％獎(jiǎng)B分1分按月排位，當(dāng)月業(yè)務(wù)接單量第一名者獎(jiǎng)B分300分/月按月排位，當(dāng)月業(yè)務(wù)接單量第二名者獎(jiǎng)B分200分/月按月排位，當(dāng)月業(yè)務(wù)接單量第三名者獎(jiǎng)B分100分/月對(duì)未按流程請(qǐng)假、審批、告知、補(bǔ)辦《出差申請(qǐng)單》者扣B分20分/次客服跟單部訂單處理準(zhǔn)確及時(shí)獎(jiǎng)B分5分/天客戶檔案管理規(guī)范獎(jiǎng)B分20分/月及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，上報(bào)處理獎(jiǎng)B分1030分主動(dòng)為客戶倒茶水者獎(jiǎng)B分2分/次能及時(shí)為客人提供服務(wù)，受到客人表?yè)P(yáng)（口頭、短信、書(shū)面）獎(jiǎng)B分5分/次委屈獎(jiǎng)獎(jiǎng)B分20100分對(duì)客人服務(wù)好，零失誤，無(wú)任何投訴，每月獎(jiǎng)B分100分凡被評(píng)上“服務(wù)標(biāo)兵”的員工和負(fù)責(zé)人（每年評(píng)選一次）獎(jiǎng)B分500分/次對(duì)客戶視而不見(jiàn)，不打招呼者扣B分10分/次客戶投訴服務(wù)不周到（經(jīng)查證屬實(shí)者）扣B分20分/次凡接到客戶投訴（包括電話、書(shū)面），情節(jié)較輕者扣B分50分/次凡接到客戶投訴（包括電話、書(shū)面），情節(jié)嚴(yán)重者扣B分100分/次凡下錯(cuò)單造成退貨的，扣A分 1分/次造成經(jīng)濟(jì)損失者，按實(shí)際損失金額每2元扣A分1分、B分2分生產(chǎn)部師傅帶新員工，新員工一個(gè)月之內(nèi)未離職獎(jiǎng)B分500分提前上班主動(dòng)教導(dǎo)新員工獎(jiǎng)B分20分/次師傅帶徒弟，經(jīng)考核合格后獎(jiǎng)B分1000分試用期結(jié)束后，經(jīng)考核徒弟不能勝任崗位者，師傅扣分扣B分30分未熟悉和掌握業(yè)務(wù)技能或知識(shí)扣B分35分培訓(xùn)考核，部門(mén)考核不合格者扣B分10分未按操作程序工作，造成工作失誤扣B分1050分凡被評(píng)上“技術(shù)標(biāo)兵”的員工和負(fù)責(zé)人（每年評(píng)選一次）獎(jiǎng)B分500分/次凡被評(píng)上“質(zhì)量標(biāo)兵”的員工和負(fù)責(zé)人（每年評(píng)選一次）獎(jiǎng)B分500分/次員工因個(gè)人操作不當(dāng)，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，按損失價(jià)值每2元扣A分1分、B分2分凡因工作失職造成的質(zhì)量問(wèn)題，由責(zé)任人按經(jīng)濟(jì)損失分?jǐn)偯?元扣A分1分、B分2分凡生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真，干凈整潔者，獎(jiǎng)責(zé)任人獎(jiǎng)B分10分/次凡生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)或使用不符合要求，視嚴(yán)重程度扣B分1050分/次凡違規(guī)操作叉車，造成叉車損壞的，按損壞價(jià)值計(jì)算每2元扣A分1分、B分2分凡違規(guī)操作生產(chǎn)設(shè)備，造成設(shè)備損壞的，按損壞價(jià)值計(jì)算每2元扣A分1分、B分2分出現(xiàn)設(shè)備丟失，按設(shè)備價(jià)值每2元扣A分1分、B分2分訂單準(zhǔn)交率98%獎(jiǎng)B分10分/次‰以內(nèi)獎(jiǎng)B分20分‰以內(nèi)獎(jiǎng)B分20分換漏桶、‰以內(nèi)獎(jiǎng)B分20分廢桶損耗率控制在10%以內(nèi)獎(jiǎng)B分20分車隊(duì)送貨安全及時(shí)，訂單準(zhǔn)點(diǎn)率達(dá)到98%，每增加1%獎(jiǎng)B分5分司機(jī)簽單準(zhǔn)確率達(dá)100%獎(jiǎng)B分5分凡受到客人表?yè)P(yáng)（口頭、短信、書(shū)面）獎(jiǎng)B分5分/次凡司機(jī)提供一條有價(jià)值的銷售信息獎(jiǎng)B分30分/條當(dāng)月無(wú)違章獎(jiǎng)B分100分當(dāng)月無(wú)安全事故獎(jiǎng)B分200分凡被評(píng)上“優(yōu)秀司機(jī)”的駕駛員（每年評(píng)選一次）獎(jiǎng)B分500分/次每周洗車一次，保持駕駛室整潔干凈、車況良好獎(jiǎng)B分10分/次車輛證件完好，隨車工具無(wú)丟失獎(jiǎng)B分10分/次滅火器完好有效、警示標(biāo)志齊全者獎(jiǎng)B分10分/次當(dāng)月出現(xiàn)較大安全事故，且造成經(jīng)濟(jì)損失的，按損失價(jià)值的50%計(jì)算每2元扣A分1分、B分2分技術(shù)質(zhì)量部來(lái)料檢驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確獎(jiǎng)B分10分/次質(zhì)檢文件簽名確認(rèn)率達(dá)到100%獎(jiǎng)B分10分/次產(chǎn)品質(zhì)量退貨率＜獎(jiǎng)B分10分/次質(zhì)量事故分析及時(shí)率達(dá)100%獎(jiǎng)B分10分/次空桶質(zhì)量抽查率達(dá)10%以上獎(jiǎng)B分10分/次凡主動(dòng)發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)上報(bào)的員工獎(jiǎng)B分30分/次/處凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，給公司減少損失的，酌情給予獎(jiǎng)B分50分/次凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)處理，為公司挽回?fù)p失的獎(jiǎng)B分100分當(dāng)月出現(xiàn)較大質(zhì)量事故，且造成經(jīng)濟(jì)損失的，按損失價(jià)值的50%計(jì)算每2元扣A分1分、B分2分采購(gòu)部?jī)?yōu)質(zhì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)完成率每月達(dá)到5個(gè)以上獎(jiǎng)B分50分/月采購(gòu)與到貨及時(shí)率達(dá)到98%以上獎(jiǎng)B分5分/次原材料合格率達(dá)到98%以上獎(jiǎng)B分5分/次市場(chǎng)分析準(zhǔn)確率達(dá)到100%獎(jiǎng)B分10分/次詢價(jià)/報(bào)價(jià)及時(shí)性達(dá)到100%獎(jiǎng)B分5分/天采購(gòu)合同跟進(jìn)及時(shí)性達(dá)到98%以上獎(jiǎng)B分5分/天采購(gòu)訂單跟進(jìn)及時(shí)性達(dá)到98%以上獎(jiǎng)B分2分/次發(fā)票催收及時(shí)性達(dá)到98%以上獎(jiǎng)B分2分/次倉(cāng)庫(kù)貨物安全庫(kù)存達(dá)到100%獎(jiǎng)B分5分/次數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性和及時(shí)性達(dá)到100%獎(jiǎng)B分2分/次報(bào)表完成及時(shí)性達(dá)到100%獎(jiǎng)B分2分/次收受供應(yīng)商財(cái)物、禮金后主動(dòng)上交公司的，按價(jià)值獎(jiǎng)分獎(jiǎng)B分5分/10元財(cái)務(wù)部應(yīng)付賬款數(shù)據(jù)審核準(zhǔn)確率與及時(shí)性達(dá)到100%獎(jiǎng)B分2分/次財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提報(bào)準(zhǔn)確率與及時(shí)性達(dá)到100%獎(jiǎng)B分2分/次單據(jù)審核準(zhǔn)確率與及時(shí)性達(dá)到100%獎(jiǎng)B分2分/次薪酬核算準(zhǔn)確率與及時(shí)性達(dá)到100%獎(jiǎng)B分5分/次收入成本核算與管理達(dá)到100%獎(jiǎng)B分5分/次財(cái)務(wù)資料裝訂及時(shí)性達(dá)到100%獎(jiǎng)B分2分/次財(cái)務(wù)報(bào)表與會(huì)計(jì)憑證完成及時(shí)性達(dá)到100%獎(jiǎng)B分2分/次銷售單管理達(dá)到100%獎(jiǎng)B分2分/次公司客戶貨款回收率達(dá)到達(dá)到90%以上獎(jiǎng)B分100分/月交單及時(shí)性達(dá)到100%獎(jiǎng)B分2分/次付款準(zhǔn)確性與及時(shí)性達(dá)到100%獎(jiǎng)B分2分/次開(kāi)具發(fā)票及時(shí)性與規(guī)范性達(dá)到100%獎(jiǎng)B分2分/次月末盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%獎(jiǎng)B分5分/月第16頁(yè) 共16頁(yè)