【正文】 參賽人員獎(jiǎng)B分20分/人組織人員獎(jiǎng)B分20分第一名獎(jiǎng)50元獎(jiǎng)品，另加獎(jiǎng)B分50分員工快樂(lè)會(huì)議（員工快樂(lè)會(huì)議中途安排一次抽獎(jiǎng)或游戲活動(dòng)）參加人員獎(jiǎng)B分10分/人主持人獎(jiǎng)B分20分組織人員獎(jiǎng)B分20分優(yōu)勝者，另獎(jiǎng)獎(jiǎng)B分510分其它獎(jiǎng)分項(xiàng)探望、照顧生病的同事獎(jiǎng)B分510分做好本職工作，又主動(dòng)幫助同事完成工作獎(jiǎng)B分510分積極為公司介紹新員工，引進(jìn)人才的，錄用、上班三個(gè)月及以上的獎(jiǎng)B分200分/人員工拾金不昧獎(jiǎng)B分2050分/次員工發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，做好人好事獎(jiǎng)B分2050分/次員工春節(jié)為父母買(mǎi)節(jié)日禮品獎(jiǎng)B分10分/人員工自覺(jué)參加公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)B分510分/次熱心參與公益行動(dòng)（如獻(xiàn)血、捐款等）獎(jiǎng)B分50100分在公交車(chē)上主動(dòng)為老人、孕婦讓座獎(jiǎng)B分1050分員工能挽回客戶業(yè)務(wù)獎(jiǎng)B分1050分員工能夠主動(dòng)揭發(fā)損害公司利益的行為獎(jiǎng)B分400分員工揭發(fā)多報(bào)虛領(lǐng)的行為獎(jiǎng)B分400分員工揭發(fā)盜竊公私財(cái)物的行為獎(jiǎng)B分400分員工揭發(fā)他人對(duì)公司不忠的行為獎(jiǎng)B分200分其它扣分項(xiàng)員工未做到人走關(guān)電燈、風(fēng)扇者扣A分50分、B分100分開(kāi)空調(diào)未關(guān)閉門(mén)窗者扣A分20分、B分40分/次違反空調(diào)使用管理規(guī)定的扣A分50分、B分100分下班未關(guān)電腦、風(fēng)扇、打印機(jī)、抽風(fēng)機(jī)及其它辦公設(shè)備者扣A分50分、B分100分下班未鎖好門(mén)窗，未關(guān)閉電源者扣B分100分車(chē)間的工作臺(tái)等設(shè)備，未按要求整理，臟亂差者扣B分2分/次員工上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲扣B分100分/次上班時(shí)間串崗聊天，影響工作的扣B分100分/次員工在公司打架罵人者扣B分500分員工帶小孩上班者扣B分10分/次員工把家人、朋友、熟人帶入工作區(qū)域扣B分10分/次員工上班頭發(fā)、著裝未考慮安全因素扣B分20分/次員工上班穿奇裝異服，留怪異頭發(fā)者扣B分50分/次未按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)或亂報(bào)價(jià)扣A分10分、B分20分/次員工用公司電話撥打私人電話者，按實(shí)際通話費(fèi)的一倍每2元扣A分1分、B分2分員工未按公司規(guī)定穿工作服上班扣B分20分/次員工上班時(shí)間會(huì)客超過(guò)5分鐘扣B分5分/次員工在辦公/生產(chǎn)區(qū)域吃零食或進(jìn)餐者扣B分20分/次員工隨便丟放個(gè)人物品或亂丟垃圾者扣B分30分/次上級(jí)電話未及時(shí)接聽(tīng)，半小時(shí)之內(nèi)未及時(shí)回復(fù)者扣B分10分/次未經(jīng)管理部門(mén)同意私自使用公司物品者扣B分20分/次傳播小道消息和負(fù)能量，影響他人工作和積極心態(tài)的扣B分2050分/次諷刺、打擊他人工作積極性的扣B分50100分/次積分制管理有積分管理權(quán)限的管理者，每月完成60張以上獎(jiǎng)扣單的開(kāi)具獎(jiǎng)B分60分積分錄入，每10張獎(jiǎng)B分2分寫(xiě)?yīng)勂?，?0張獎(jiǎng)B分24分積極組織或完成部門(mén)積分制管理、會(huì)議有記錄，并上交者獎(jiǎng)B分20分每新增一項(xiàng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)獎(jiǎng)（扣）項(xiàng)，并有考核細(xì)則獎(jiǎng)B分13分管理人員每周完成扣分任務(wù)最高者，主管人員級(jí)別獎(jiǎng)B分10分/人管理人員每周完成扣分任務(wù)最高者，經(jīng)理人員級(jí)別獎(jiǎng)B分20分管理人員每周完成扣分任務(wù)最少者，主管人員級(jí)別扣B分10分管理人員每周完成扣分任務(wù)最少者，經(jīng)理人員級(jí)別扣B分20分如發(fā)現(xiàn)管理人員亂扣分、錯(cuò)扣分，每次扣經(jīng)辦人員扣B分20分錄入數(shù)據(jù)不及時(shí)扣B分5分/次錄入數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或有弄虛作假行為者扣B分1050分/處錄入后數(shù)據(jù)未上傳，造成數(shù)據(jù)丟失的扣B分510分團(tuán)隊(duì)考評(píng)每月管理干部不記名對(duì)員工進(jìn)行一次評(píng)議，達(dá)100分者獎(jiǎng)B分30分每月管理干部不記名對(duì)員工進(jìn)行一次評(píng)議，達(dá)90分以上者獎(jiǎng)B分20分每月管理干部不記名對(duì)員工進(jìn)行一次評(píng)議，60分以下者扣B分30分每月員工之間相互不記名進(jìn)行一次評(píng)議，在90分以上者獎(jiǎng)B分20分每月員工之間相互不記名進(jìn)行一次評(píng)議，在60分以下者扣B分30分未交評(píng)議表者扣B分2分當(dāng)員工在業(yè)務(wù)出錯(cuò)時(shí)，當(dāng)班管理人員負(fù)連帶責(zé)任扣B分20分本班員工在崗位脫崗20分鐘以上，當(dāng)班管理人員負(fù)連帶責(zé)任扣B分5分積分制管理獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)（部門(mén)）部門(mén)獎(jiǎng)扣項(xiàng)目獎(jiǎng)（扣）分?jǐn)?shù)行政人資部公司各種證件辦理及時(shí)準(zhǔn)確，對(duì)經(jīng)辦人獎(jiǎng)B分30分/次各類(lèi)檔案規(guī)范整齊，對(duì)管理者獎(jiǎng)B分20分/月考勤統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)獎(jiǎng)B分20分/月辦理社保手續(xù)準(zhǔn)確及時(shí)獎(jiǎng)B分20分/月公司級(jí)培訓(xùn)及時(shí)獎(jiǎng)B分20分/次部門(mén)培訓(xùn)監(jiān)督到位獎(jiǎng)B分20分公司飯?zhí)谜麧嵭l(wèi)生獎(jiǎng)B分20分辦公用品購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用規(guī)范獎(jiǎng)B分10分宿舍檢查無(wú)通報(bào)，宿舍長(zhǎng)每月固定加分獎(jiǎng)B分20分/月被評(píng)為優(yōu)秀寢室者獎(jiǎng)B分20分/人被評(píng)為優(yōu)秀寢室長(zhǎng)者獎(jiǎng)B分20分/次主動(dòng)打掃公共區(qū)域衛(wèi)生者獎(jiǎng)B分20分/人/次發(fā)現(xiàn)宿舍安全隱患及時(shí)上報(bào)避免較大損失者獎(jiǎng)B分15分/次積分制管理實(shí)施到位者獎(jiǎng)B分50分/月業(yè)務(wù)部每提供一條有效的市場(chǎng)信息獎(jiǎng)B分5分積極主動(dòng)完成本職工作獎(jiǎng)B分5分主動(dòng)承擔(dān)本職以外的工作獎(jiǎng)B分10分能迅速地對(duì)客觀環(huán)境做出正確判斷者獎(jiǎng)B分5分有較強(qiáng)的應(yīng)變能力獎(jiǎng)B分5分每開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶獎(jiǎng)B分5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力較強(qiáng)獎(jiǎng)B分5分無(wú)客戶投訴獎(jiǎng)B分50分/月給公司或部門(mén)提出合理化建議獎(jiǎng)B分5分/條實(shí)際完成銷(xiāo)售額247。同時(shí)會(huì)按每月、季度、半年、一年，設(shè)獎(jiǎng)扣次數(shù)、獎(jiǎng)扣總數(shù)、獎(jiǎng)扣比例三個(gè)方面的名次獎(jiǎng)。 公司規(guī)定中無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的，用自己的權(quán)限執(zhí)行。 管理人員B分的獎(jiǎng)扣分權(quán)限。 職務(wù)B分管理規(guī)定 公司根據(jù)職務(wù)級(jí)別，在完成各項(xiàng)任務(wù)后分別給予B分加分 總監(jiān)級(jí)別：職務(wù)B分為200分/月； 部門(mén)經(jīng)理：職務(wù)B分為150分/月； 主管級(jí)別：職務(wù)B分為100分/月； 組長(zhǎng)級(jí)別：職務(wù)B分為50分/月。（2） 積分與員工帶薪國(guó)內(nèi)（或省內(nèi)）旅游掛鉤 根據(jù)各部門(mén)積分排名中，當(dāng)年階段性積分排名前列的員工，名額比例根據(jù)部門(mén)人數(shù)確定，可享受一次帶薪的國(guó)內(nèi)（或省內(nèi)）旅游（個(gè)人原因不能參加的，視為自動(dòng)放棄）。（3）臨時(shí)性獎(jiǎng)分方式：是指員工完成非常規(guī)、突發(fā)性、個(gè)性化的單體事件所給予的獎(jiǎng)分。一般來(lái)說(shuō)，工齡越長(zhǎng)分?jǐn)?shù)越高，貢獻(xiàn)越大分?jǐn)?shù)越高，扣分越少分?jǐn)?shù)越高。二、A分管理操作方式及說(shuō)明A分主要用來(lái)激勵(lì)員工的直接勞動(dòng)量付出和懲罰員工過(guò)失，分為獎(jiǎng)分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當(dāng)月工資的多少。B分（精神分）：強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的精神激勵(lì)，B分將終生有效。