【正文】 管理學(xué)習(xí)心得積分制管理學(xué)習(xí)心得積分制管理是指運(yùn)用獎(jiǎng)罰積分對(duì)員工進(jìn)行管理，用平衡、公正、公開(kāi)的方式，考核員工的綜合素質(zhì)，并將待遇、福利與積分掛鉤，從而達(dá)到激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人的積極性。這種制度對(duì)學(xué)歷、技能肯定。也對(duì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)增加技能、考證直接精神獎(jiǎng)勵(lì),增加了員工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。更對(duì)員工展現(xiàn)個(gè)人特長(zhǎng)鼓勵(lì)。這種量化的指標(biāo)，讓員工產(chǎn)生被認(rèn)可感，進(jìn)而對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感。部分積分與員工處理家庭關(guān)系掛鉤，親友能感受到員工的變化，長(zhǎng)時(shí)間后也會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生好感，這樣親友會(huì)鼓勵(lì)員工留在公司，改善員工工作態(tài)度?？鄯e分，是一種鞭策，但是這種鞭策比較委婉，不那么直接，不傷人心，但能讓人明確自己現(xiàn)在的問(wèn)題。積分永遠(yuǎn)有效，讓員工留念公司，當(dāng)員工離開(kāi)后，會(huì)懷戀公司，可能再次回來(lái)。平均分配，很好操作但效果有限，容易讓工作積極的員工積極性下降，區(qū)別獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓部分員工覺(jué)得有黑幕。明明白白的積分名次分配，可以解決部分的不滿(mǎn)情緒。員工渴望公平，就算是相對(duì)公平也好。名次而非數(shù)值的獎(jiǎng)勵(lì)方式，減少部分管理人員打分時(shí)的主觀性。打分時(shí)員工更關(guān)注的是分?jǐn)?shù)，而不是扣分的原因。得分則可以提醒員工與優(yōu)秀的差距，這是鞭策，不是直面批評(píng)。第五篇：黨員積分制管理工作總結(jié)篇一：xx鄉(xiāng)黨員積分管理情況匯報(bào) xxx黨員積分管理工作開(kāi)展 情況匯報(bào)一、全鄉(xiāng)活動(dòng)整體開(kāi)展情況全鄉(xiāng)共有村級(jí)黨組織32個(gè)，參與農(nóng)村黨員積分管理黨員802人，按照黨員情況分類(lèi)，其中村組干部黨員218人，普通黨員255人，流動(dòng)黨員190人，年老體弱黨員139人，第一季度共計(jì)申請(qǐng)加分項(xiàng)424項(xiàng)，經(jīng)支部審議、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門(mén)反饋、黨員大會(huì)評(píng)定后共計(jì)確認(rèn)加分項(xiàng)390項(xiàng)。按照縣委組織部要求，我鄉(xiāng)在召開(kāi)評(píng)定會(huì)前及時(shí)通知市、縣駐村指導(dǎo)員到村參會(huì)，其中市直單位三個(gè)，縣直部門(mén)幫扶單位11個(gè)。二、具體工作作法一是狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委把農(nóng)村黨員積分管理工作作為2015年基層黨建工作的重要抓手，做到書(shū)記親自抓，班子成員按照各自聯(lián)系村具體抓，各村支部書(shū)記持續(xù)深入抓，在全鄉(xiāng)上下形成齊抓共管，層層抓落實(shí)的工作格局。二是狠抓輿論宣傳。全鄉(xiāng)通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、刷寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)、制作版面、印制流程圖等形式，進(jìn)一步提高黨員干部的感性認(rèn)識(shí)，并根據(jù)黨員積分情況和日常表現(xiàn)，著力發(fā)現(xiàn)、挖掘、培育優(yōu)秀黨員，并加以宣傳報(bào)道，在全鄉(xiāng)上下黨員之間營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。三是嚴(yán)格申報(bào)程序。我鄉(xiāng)在遵照縣委實(shí)施方案明確加分項(xiàng)目四個(gè)方面30項(xiàng)內(nèi)容，扣分項(xiàng)目20項(xiàng)內(nèi)容基礎(chǔ)上，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，突出當(dāng)前重點(diǎn)工作，新增加加分事項(xiàng)10項(xiàng)，扣分事項(xiàng)減少2項(xiàng)，我們按照量化管理原則，將貢獻(xiàn)加分、違規(guī)扣分事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化，使其更具操作性和實(shí)施性。四是強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)。在工作中建立工作例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次工作例會(huì)，以辦展為單位聽(tīng)取黨員積分管理工作匯報(bào)，研究下步推進(jìn)措施，把該項(xiàng)工作納入各村、各部門(mén)責(zé)任目標(biāo)考核，一月一督導(dǎo)，一季度一考評(píng)，表先督后。三、存在問(wèn)題由于本季度是積分管理工作的第一次具體實(shí)踐，在實(shí)施過(guò)程中也存在著具體考核措施有待完善、考核結(jié)果運(yùn)用成效不明顯等問(wèn)題：對(duì)優(yōu)秀黨員的獎(jiǎng)勵(lì)措施還未具體落實(shí)，對(duì)不合格黨員的懲罰措施力度相對(duì)較輕、起不到足夠的警示作用，對(duì)流動(dòng)黨員的管理還不夠完善、不能充分發(fā)揮流動(dòng)黨員的作用。四、下步改進(jìn)措施 在下一步工作中，我們將在考核結(jié)果運(yùn)用上下功夫，不斷完善工作措施，加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，積極探索，把黨員積分制管理工作作為優(yōu)化優(yōu)秀黨員先鋒模范作用的平臺(tái)、處置不合格黨員的重要載體，以及進(jìn)一步推進(jìn)黨員積分制管理工作的突破口。篇二：徐家堰村黨員積分制管理情況匯報(bào)1 徐家堰村黨支部“黨員積分制管理”工作情況匯報(bào)，蘆躍路途經(jīng)本村駐地。全村共44名共產(chǎn)黨員、其中女黨員6名，預(yù)備黨員1名，設(shè)6個(gè)黨小組，覆蓋六個(gè)村民小組，總戶(hù)數(shù)227戶(hù)，總?cè)丝?50人，農(nóng)業(yè)戶(hù)人數(shù)：800余人、總耕地面積733畝，全村以種養(yǎng)、植勞務(wù)輸出為主，是個(gè)典型丘陵農(nóng)業(yè)村。在有些人眼中，黨建是個(gè)“虛功”，黨建被狹義地理解為“三會(huì)一課”、思想建設(shè)，在社會(huì)轉(zhuǎn)型的今天、如何加強(qiáng)農(nóng)村基層黨員的教育與管理可以說(shuō)是一個(gè)值得探討的課題......而在我村，黨建是項(xiàng)“見(jiàn)實(shí)效、真受益”的工作，我村在凱河鎮(zhèn)率先探索出“黨員積分管理”制度，用“積分”體現(xiàn)黨員實(shí)績(jī)，讓黨員不再是“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”，切實(shí)破解農(nóng)村黨建工作中，黨員管理難、組織難、作用發(fā)揮難等問(wèn)題，做出了一篇“虛功實(shí)效”的大文章，在黨員中掀起了一股帶頭干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。自2012年以來(lái)，我村黨支部在基層組織建設(shè)中，在原來(lái)“黨員評(píng)星”的基礎(chǔ)上不斷探索加強(qiáng)農(nóng)村黨員管理的有效途徑，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研討論決定以實(shí)施“黨員積分制管理”為突破點(diǎn)來(lái)破解基層黨建管理方面的難題，目前取得了初步成效?，F(xiàn)就有關(guān)這方面的一些體會(huì)匯報(bào)如下：具體做法、深入調(diào)研，制定措施。我村共有6個(gè)黨小組，44名共產(chǎn)黨員（其中：女黨員3名，35歲以下黨員3名，35—50歲黨員8名，50歲以上黨員33名。近年來(lái)，農(nóng)村黨員積極性不高少數(shù)黨員思想素質(zhì)降低已經(jīng)成為制約村級(jí)組織能否正常開(kāi)展工作和順利圓滿(mǎn)完成黨委政府目標(biāo)任務(wù)的一個(gè)極其重要因素。針對(duì)這一問(wèn)題，我村黨支部以推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)為主要任務(wù)，深入全村6個(gè)村民小組進(jìn)行了廣泛調(diào)研，分別召開(kāi)了由村“兩委”成員、全體黨員、村社干部、群眾代表、外出務(wù)工黨員代表等人員參加的專(zhuān)題座談會(huì)，并走訪了部分黨員、干部和群眾，廣泛征取黨員和群眾的意見(jiàn)。從調(diào)研情況看，主要存在三個(gè)問(wèn)題：一是對(duì)農(nóng)村黨員疏于管理，缺乏有效的管理考核機(jī)制、存在黨員表現(xiàn)積極與不積極一個(gè)樣、工作干好干差一個(gè)樣的現(xiàn)象；二是相當(dāng)一部份農(nóng)村黨員有“一切等等看”的思想；三是黨員“雙帶”作用不明顯，制約著村級(jí)組織工作的開(kāi)展。為解決這一問(wèn)題，村黨支部在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，詳細(xì)分析了農(nóng)村黨員隊(duì)伍存在的問(wèn)題。大家一致認(rèn)為，要解決這一問(wèn)題，必須加強(qiáng)農(nóng)村黨員的教育與管理，結(jié)合村情，研究制定了《凱河鎮(zhèn)徐家堰村黨支部黨員日常行為積分管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心實(shí)施。一是組織上落實(shí)。成立了以村黨支部第一書(shū)記為組長(zhǎng)、村兩委和黨小組長(zhǎng)為成員的黨員積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)為了積分評(píng)議的公正性，落實(shí)了3名不是村四職干部的黨員同志組成黨員積分評(píng)議小組，具體負(fù)責(zé)黨員積分制管理的評(píng)議記錄工作，為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是廣泛發(fā)動(dòng)。先后召開(kāi)了村支“兩委”會(huì)、黨員村社干部會(huì)和由村“兩委”成員、全體黨員、村社干部、群眾代表、外出務(wù)工黨員代表等人員參加的凱河鎮(zhèn)徐家堰村實(shí)施黨員積分制管理工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全村開(kāi)展黨員積分制管理活動(dòng)做出了集中部署和安排。會(huì)上，宣讀了工作機(jī)構(gòu)、方案和考評(píng)辦法，并要求全村黨員嚴(yán)格按照 “堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)實(shí)績(jī)、動(dòng)態(tài)管理”的原則，全面實(shí)施黨員積分制管理工作，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行全程公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。通過(guò)此項(xiàng)工作，使全體黨員的精神面貌有徹底的改觀，黨員的宗旨觀念和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)。、劃分層次、明確標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)全村黨員年齡、身體狀況和工作特點(diǎn)，以支部為單位，將全體黨員劃分為四大類(lèi)，并分別制定了四類(lèi)要求各不相同而分值相同基礎(chǔ)積分，同時(shí)貢獻(xiàn)加分和違規(guī)違紀(jì)扣分和底線管理相結(jié)合，有力增強(qiáng)了黨員自我教育、自我提高的責(zé)任意識(shí)及“掙積分、亮先進(jìn)”的良好氛圍。、嚴(yán)格評(píng)定，規(guī)范計(jì)分。村黨支部積分領(lǐng)導(dǎo)小組在每季度末召開(kāi)支部全體黨員大會(huì)進(jìn)行集體記分，會(huì)議上，各黨小組長(zhǎng)、村民組長(zhǎng)，外出黨員聯(lián)系人應(yīng)如實(shí)向積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)議小組反饋轄區(qū)內(nèi)黨員日常行為情況并以書(shū)面材料據(jù)實(shí)申報(bào)黨員貢獻(xiàn)加分和違規(guī)違紀(jì)扣分情況，在支部領(lǐng)導(dǎo)下由積分評(píng)議小組按照《黨員日常積分管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定逐項(xiàng)對(duì)每名黨員進(jìn)行積分評(píng)定，每名黨員建立黨員積分明細(xì)表，將黨員的日常行為按照本“實(shí)施細(xì)則”的內(nèi)容作好詳細(xì)記錄，每季度由積分評(píng)議小組成員按照“實(shí)施細(xì)則”的規(guī)定，將分值記于黨員個(gè)人明細(xì)表內(nèi)，根據(jù)明細(xì)表的個(gè)人積分?jǐn)?shù)據(jù)記入積分管理臺(tái)賬和黨員積分登記卡。以一季度考核評(píng)議記分1次，一個(gè)周期滿(mǎn)期時(shí)的累計(jì)分除以4即為本周期的積分，積分周期匯總時(shí)需在積分領(lǐng)導(dǎo)小組成員和駐村干部的參與監(jiān)督下進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。黨員季度基礎(chǔ)積分、貢獻(xiàn)加分、違規(guī)違紀(jì)扣分和周期積分在徐家堰村黨支部黨員積分管理公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。黨員群眾對(duì)積分結(jié)果有異議的，可在自公示之日起7日內(nèi)持相關(guān)實(shí)名書(shū)面材料向村黨支部反映，村黨支部應(yīng)在收到反映書(shū)面材料三日之內(nèi)組織人員調(diào)查并將調(diào)查結(jié)果形成書(shū)面材料反饋給當(dāng)事人，同時(shí)報(bào)鎮(zhèn)黨委備案，公示無(wú)異議的自公示之日起7日后村黨支部將黨員本季度積分資料或周期積分資料予以上報(bào)備案。、嚴(yán)格積分管理，逗硬考核獎(jiǎng)懲?！包h員積分制管理”主要是通過(guò)積分進(jìn)行榮譽(yù)激勵(lì)，所有黨員積分以總分100分為積分標(biāo)準(zhǔn)，其超出分值作為獎(jiǎng)勵(lì)積分，在一周期滿(mǎn)時(shí)由支部召開(kāi)大會(huì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。將黨員一周期末的最終積分作為黨員最終考評(píng)得分，積分為6069分為基本合格，7089分為合格，90100為優(yōu)秀。對(duì)低于基本合格分值一次的黨員，支部給予教育責(zé)令限期改正，限期改正時(shí)間為三個(gè)月，二次低于基本合格分值的黨員，鎮(zhèn)黨委將對(duì)其實(shí)行誡勉談話，三次低于基本合格的黨員，支部將報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)黨委，按相關(guān)程序予以組織處理。預(yù)備黨員被評(píng)定為基本合格及以下的，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長(zhǎng)預(yù)備期，直至取消預(yù)備黨員資格。取得的實(shí)效 、增強(qiáng)了村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了黨員的整體素質(zhì)。通過(guò)實(shí)行規(guī)范化管理，“想干事、干實(shí)事、干成事”的農(nóng)村黨員多了，取得了群眾信任，融洽了黨群關(guān)系，從而增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)規(guī)范管理機(jī)制的運(yùn)行，有力調(diào)動(dòng)了農(nóng)村黨員的積極性，提高了黨員的自身素質(zhì)，提升了黨支部的整體形象。、推動(dòng)了村級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。實(shí)行村級(jí)黨員量化管理，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)村黨員的積極性，有力地促進(jìn)了村級(jí)各項(xiàng)工作的進(jìn)度。許多黨員在學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、工作、生活不同領(lǐng)域中發(fā)揮了先鋒模范作用，樹(shù)立起了黨員的良好形象。如：二黨小組的老黨員徐德品同志在先后2次的火災(zāi)突發(fā)事件中發(fā)揮了先鋒模范作用，老黨員徐德福同志帶著病體也及時(shí)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)盡到了自己力所能及的能力在黨員的帶動(dòng)下，使一部分等待觀望的人員也迅速投身到這場(chǎng)突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍中來(lái)，最后通過(guò)黨員干部群眾的共同努力，終于把災(zāi)害的損失減少最小程度。事后，這名當(dāng)時(shí)人為參與本次搶險(xiǎn)的黨員簽字確認(rèn)時(shí)曾對(duì)參加搶險(xiǎn)的我村支部第一書(shū)記說(shuō)：感謝您們，不是您們及時(shí)趕到組織救援，事態(tài)的發(fā)展將不可想象。由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響有部分黨員不愿參加組織會(huì)議，如：六黨小組的王玉聲同志在接到支部發(fā)的《黨員日常行為積分管理實(shí)施細(xì)則》看后深有感觸的說(shuō)：“看來(lái)以前那樣是要不得的”。該小組的女黨員張桂華同志視力欠佳要求黨員村民組長(zhǎng)王聲財(cái)同志讀給她聽(tīng)，聽(tīng)后說(shuō)”看來(lái)現(xiàn)在有規(guī)矩了，各個(gè)方面不帶好頭是不行的，積分公示出分值低了多不意思”。信訪穩(wěn)定也是一件頭疼的事情，但通過(guò)黨員積分管理實(shí)施后首先黨員的覺(jué)悟提高了，如：五黨小組的黨員羅繼富同志是原來(lái)鄉(xiāng)政府的電影放映員由于政策難以落實(shí)而時(shí)而上訪，在黨員積分評(píng)議會(huì)對(duì)評(píng)分小組說(shuō)：“你們還是應(yīng)該給我扣點(diǎn)分，因?yàn)槲矣袝r(shí)也去上訪過(guò)”，評(píng)分小組的工作人員說(shuō)：自《黨員積分管理實(shí)施細(xì)則》開(kāi)始執(zhí)行到現(xiàn)在你去上訪了嗎？這位同志說(shuō)：“沒(méi)有”。而后這位同志得知支部要組建一個(gè)黨員積分評(píng)議小組主動(dòng)要求參與黨員積分評(píng)議小組的工作。一黨小組的黨員付開(kāi)清同志主動(dòng)和村民組長(zhǎng)彭友忠同志一道調(diào)解村民楊開(kāi)金修房挖屋基與鄒天茂的苕窖糾紛。等等?...與上述相關(guān)的事例還很多，恕不一一列舉。通過(guò)《黨員積分制管理》的實(shí)施在黨員中徹底糾正了“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的慣疾，在黨員隊(duì)伍中形成掙“積分”爭(zhēng)