積分制管理實(shí)施方案-資料下載頁
2025-05-14 13:29本頁面
【正文】 60。擅自涂改各種工作原始記錄、單據(jù)、合同者。20.無故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。21.為謀私利，利用公職權(quán)力或其他公司工作，從事第二職業(yè)者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。22.嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者金額超過10000元的；違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要務(wù)者。23.造謠惑眾詆毀公司形象者；在公司內(nèi)串聯(lián)、煽動怠工或罷工者。24.偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者，同時移交司法機(jī)關(guān)處理；25.參加非法組織，經(jīng)勸告不改的。第八章積分使用第一條帶薪旅游機(jī)會：1.銷售明星、服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀干部享受國內(nèi)著名景區(qū)旅游帶薪旅游一次（限5天）；因公未能參加者，可領(lǐng)取現(xiàn)金3000元；1)銷售部門按?普通員工：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的員工，被評為銷售明星；?管理干部：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的經(jīng)理，被評為優(yōu)秀干部；2)非銷售部門：?普通員工：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的員工，被評為服務(wù)標(biāo)兵；?管理干部：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的經(jīng)理，被評為優(yōu)秀干部；2.帶薪國內(nèi)游機(jī)會：逢滿5000、15000、25000、35000等以5000結(jié)尾的積分，可享受國內(nèi)著名景區(qū)帶薪旅游一次（限5天）限5000元，憑實(shí)際旅游票報銷；3.帶薪海外游機(jī)會：逢滿以萬為單位的積分如10000、20000等積分，可享受國外著名景區(qū)帶薪旅游一次（限7天）限10000元，憑實(shí)際旅游票報銷；第二條年終獎機(jī)會：公司每年提取年度凈利潤的10%用于年終獎，獎勵給完成銷售部門完成銷售任務(wù)和非銷售部門達(dá)成績效考核的員工。員工年終獎=（公司當(dāng)年預(yù)算發(fā)放獎金總額247。公司享受年終獎資格員工年度積分總和）個人年度總積分。第三條參與分紅機(jī)會：第四條享受退休金機(jī)會：員工累計(jì)積分達(dá)到300萬分且在公司連續(xù)工作十年以上者，除繼續(xù)享受在職期間的積分福利外，公司按其累計(jì)積分以10分當(dāng)1元給予轉(zhuǎn)換成退休金，該退休金可于達(dá)到法定退休年齡，全部退還給員工；若員工達(dá)到保險條款中的重大疾病或死亡，或員工直系親屬重大疾病，可以憑相關(guān)證明提前領(lǐng)取；第五條成為股東機(jī)會：員工累計(jì)積分達(dá)到20萬分且在公司連續(xù)工作十年以上第七條特別條款：1.享受退休金員工正常離職時三年內(nèi)不得從事與公司相沖突的業(yè)務(wù)，否則，公司將取消其退休金資格；員工非正常退職時不予以享受退休金計(jì)劃；2.成為正式股東的，在公司任職副總經(jīng)理或副總經(jīng)理以上不論任何形式離開公司，三年內(nèi)不得從事與公司相沖突的業(yè)務(wù)，否則，公司將其在公司的期股包括已注冊股份作為罰沒抵充公司損失；3.員工只能享受第四條與第五條中的其中一條，不可兼得；第9章 積分管理第一條積分實(shí)施權(quán)限、權(quán)限分設(shè)置及使用方法1.公司的監(jiān)事會是積分制管理辦法的最后解釋機(jī)構(gòu)和最后裁決機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會下設(shè)制度委員會，制度委員會是積分制管理制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行監(jiān)事會的規(guī)定和決定并做好積分的統(tǒng)計(jì)工作，接受被處罰的員工和部門的申述。集團(tuán)公司的全體在職員工應(yīng)無條件服從監(jiān)事會的考核決定。2.所有人對他人的獎罰分須報告理由，由當(dāng)事人本人或同級上級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)規(guī)定結(jié)合事實(shí)向制度委員會及時申報，經(jīng)批準(zhǔn)方能生效。各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對違反公司規(guī)定的員工的行為應(yīng)秉公給予舉報或提告，由制度委員會依據(jù)規(guī)定給予及時處罰。3.監(jiān)事會主席以及制度委員會獎罰分則不受限制，可以直接給出；監(jiān)事會主席以及制度委員會有權(quán)撤銷任何人做出的所有獎罰分的建議或決定。4.公司所有員工可以自行根據(jù)本規(guī)定結(jié)合自己的工作實(shí)際及時申報獎罰分所有獎罰必須陳述清楚理由，自行申報至部門經(jīng)理審核通過，由部門經(jīng)理審核后報人資部匯總，最終交由制度委員會批準(zhǔn)生效。5.員工自行申報或同級上級領(lǐng)導(dǎo)提告對員工進(jìn)行獎勵的，應(yīng)在事實(shí)發(fā)生的三天內(nèi)書面或在公司內(nèi)網(wǎng)上報告，如有特殊情況導(dǎo)致申報延誤應(yīng)及時向制度委員會做出說明，最遲申報或提告時間不得超過事實(shí)發(fā)生后的十五個工作日，逾期無效。處罰不設(shè)置時效。6.所有員工每周每月必須向公司遞交公司要求的積分申報材料，逾期無效。第二條舉報非本部門干部和員工以及本部門平級或上級領(lǐng)導(dǎo)可直接呈報制度委員會裁定。制度委員會對舉報人信息嚴(yán)格保密。制度委員會設(shè)置專門和網(wǎng)絡(luò)郵箱，只有個別專人和主要領(lǐng)導(dǎo)才能瀏覽其內(nèi)容。郵箱員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，獎50分。1上班時間上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容， 1工作時間嚴(yán)守工作崗位，專心工作、不串崗、不閑聊的獎20分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。1其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分。1未計(jì)入以上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎扣分應(yīng)合理。（二）與員工做人掛鉤不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣，利用工作時間，擅自在外兼職者、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不在室內(nèi)抽煙，不丟屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛心等，符合一項(xiàng)獎5員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎分，積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分（加分范圍在20分200分）。凡積極參與每月《員工工作快樂、生活也快樂》會議的，報名、參加、策劃活動、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分500分的獎分。未計(jì)入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎扣分應(yīng)合理。第三部分：實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則山西大土河礦業(yè)投資有限公司所有員工的考核都統(tǒng)一按照積分制管理工作細(xì)則進(jìn)行，公司總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)對公司所有員工享有獎扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。礦井礦長、副礦長、副總工對礦井所有員工享有獎扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。如遇情況重大、獎扣分值需超出權(quán)限的，可向公司或礦井積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組提出申請，但不能超出上一級的獎扣分值?！丢効鄯滞ㄖ獑巍繁仨氂蓛扇艘陨虾炞?，且至少一人為公司領(lǐng)導(dǎo)級，方可生效。本公司員工的積分初步將實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示（待運(yùn)行成熟后，按月匯總、排名、公示）。公司、礦井人力資源部每月26日舉辦“員工工作快樂、生活也快樂”會議（公示積分排名、員工生日祝福、員工快樂分享、員工抽獎等環(huán)節(jié)）。本積分制管理工作獎扣分細(xì)則為指導(dǎo)性建議，各礦、各部門可根據(jù)各自情況自行給予合理的獎扣分。每月可經(jīng)組長提議，以專項(xiàng)檢查為主，進(jìn)行獎扣分，獎扣分標(biāo)準(zhǔn)可參照上述標(biāo)準(zhǔn)或另行設(shè)定，但分值應(yīng)合理、平衡。本細(xì)則從發(fā)布之日起執(zhí)行。
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