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超市導(dǎo)購(gòu)員管理制度-資料下載頁(yè)

2025-10-12 13:00本頁(yè)面
  

【正文】 用產(chǎn)品時(shí)注意事項(xiàng),這樣就減少了以后不必要的麻煩。1不在展區(qū)內(nèi)接待親友,不允許長(zhǎng)時(shí)間接聽(tīng)私人電話。1保持賣(mài)場(chǎng)、商品的干凈整潔,物品擺放有序,給顧客創(chuàng)造一個(gè)清潔、舒心的購(gòu)物環(huán)境。1切實(shí)執(zhí)行公司的工作要求。如有疑難和不滿應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管溝通反映,不得私下議論公司的各項(xiàng)規(guī)定。1以公司的利益為重,不做損害公司形象及利益的事,積極參加公司、商場(chǎng)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動(dòng)。1不貶低各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或品牌。1員工之間要互相團(tuán)結(jié)、協(xié)力合作,不打鬧滋事。1嚴(yán)禁與顧客拌嘴爭(zhēng)吵或指責(zé)顧客,或在顧客走后議論顧客。進(jìn)入工作崗位后手機(jī)必須調(diào)整到震動(dòng)狀態(tài)。2不準(zhǔn)私自串班,休息須提前電話告知直接負(fù)責(zé)人。2當(dāng)沒(méi)有顧客時(shí)導(dǎo)購(gòu)員必須站在展區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)離崗或與其他人聊天等。2不得私自在門(mén)店內(nèi)購(gòu),內(nèi)購(gòu)需提前向公司申請(qǐng),不得私自少零降低折扣。三:導(dǎo)購(gòu)員工作職責(zé)導(dǎo)購(gòu)員是營(yíng)銷(xiāo)體系中第一線的執(zhí)行者,其根本任務(wù)就在于如實(shí)地向顧客傳達(dá)公司的理念和商品價(jià)值,提供服務(wù),并盡最大的努力消除顧客在購(gòu)入商品時(shí)的種種不便,從而實(shí)現(xiàn)公司的利益增長(zhǎng)?!镓?fù)責(zé)所在賣(mài)場(chǎng)商品推廣、銷(xiāo)售工作,完成銷(xiāo)售任務(wù)。★熟悉業(yè)務(wù),能熟練操做公司商品,掌握好商品的性能、特點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)?!餅闋I(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,增加銷(xiāo)售量,協(xié)助促銷(xiāo)工作。★宣傳公司的商品與企業(yè)形象?!镌诮K端派發(fā)各種宣傳資料?!飬f(xié)助店長(zhǎng)做好終端商品與營(yíng)銷(xiāo)道具的陳列及維護(hù)工作,保持終端的整潔?!锸占櫩偷囊庖?jiàn)、建議與期望,及時(shí)妥善處理顧客抱怨,并向直接負(fù)責(zé)人匯報(bào)?!飬f(xié)助店長(zhǎng)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品品、價(jià)格、市場(chǎng)活動(dòng)等信息?!飬f(xié)助店長(zhǎng)溝通與所在商場(chǎng)的基層關(guān)系?!锩咳?1:30分之前電話告知負(fù)責(zé)人當(dāng)日銷(xiāo)售額及需補(bǔ)充商品款式和碼數(shù)?!锷虉?chǎng)柜臺(tái)位置變動(dòng)及商場(chǎng)整體調(diào)整等其他重要變化必須在第一時(shí)間通知負(fù)責(zé)人,以便公司及時(shí)跟蹤作出有利應(yīng)對(duì)。四:導(dǎo)購(gòu)員激勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)目的:為加強(qiáng)終端實(shí)販賣(mài),促進(jìn)導(dǎo)購(gòu)員的工作積極性,提高導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍忠誠(chéng)度;提高導(dǎo)購(gòu)員企業(yè)認(rèn)同感,使之成為老爺車(chē)文化及產(chǎn)品的優(yōu)秀傳播者??己酥笜?biāo)①銷(xiāo)售數(shù)據(jù):每月實(shí)際達(dá)成銷(xiāo)售額度及任務(wù)達(dá)成率。②終端售點(diǎn):陳列、賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生、POP陳列③工作風(fēng)貌:導(dǎo)購(gòu)員工作態(tài)度及工作溝通能力④業(yè)務(wù)考核:商品知識(shí)及導(dǎo)購(gòu)技巧考試考核辦法:對(duì)終端銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)員(店長(zhǎng))進(jìn)行考核,店長(zhǎng)由公司各個(gè)部門(mén)綜合打分。店員由所在部門(mén)及店長(zhǎng)綜合打分。①業(yè)務(wù)考核連續(xù)多次不合格者及連續(xù)三次排名倒數(shù)后三位者給予降薪/調(diào)離/解聘處理,但不扣發(fā)工資。②導(dǎo)購(gòu)提成不限區(qū)域: % %%%%③導(dǎo)購(gòu)員工作滿一年并使該終端銷(xiāo)售額有較大提高者由店長(zhǎng)提出上報(bào)公司,給予底薪增加50100元。④月度銷(xiāo)售所在商場(chǎng)小組排名獎(jiǎng)勵(lì):第一名給予單店200元獎(jiǎng)勵(lì)第二名給予單店100元獎(jiǎng)勵(lì)第三名給予單店50元獎(jiǎng)勵(lì)⑤最佳店鋪:任務(wù)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)單店給予800元獎(jiǎng)勵(lì)最佳進(jìn)步獎(jiǎng)單店給予500元獎(jiǎng)勵(lì)⑥優(yōu)秀店長(zhǎng)第一名300元獎(jiǎng)勵(lì)第二名200元獎(jiǎng)勵(lì)第三名100元獎(jiǎng)勵(lì)⑦優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員(限3名)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員第一名200元獎(jiǎng)勵(lì)第二名100元獎(jiǎng)勵(lì)第三名50元獎(jiǎng)勵(lì)六、導(dǎo)購(gòu)員投訴或申訴導(dǎo)購(gòu)員對(duì)管理人員的管理方法、工作態(tài)度、處罰方式、力度等有異議的,可以向公司上級(jí)投訴或申訴,公司在十天內(nèi)向?qū)з?gòu)員提供投訴或申訴結(jié)果。七:導(dǎo)購(gòu)員離職和辭退對(duì)于違反《導(dǎo)購(gòu)員管理制度》嚴(yán)重者,并對(duì)公司聲譽(yù)造成不良影響給予辭退。導(dǎo)購(gòu)員要求離職者,必須提前一個(gè)月通知公司,如未提前通知公司,扣發(fā)當(dāng)月提成。八:附則本制度由某某公司負(fù)責(zé)解釋。本制度自下發(fā)之日起生效。第五篇:導(dǎo)購(gòu)員管理制度導(dǎo)購(gòu)員管理制度導(dǎo)購(gòu)員必須服從商場(chǎng)統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,遵守營(yíng)業(yè)時(shí)間,每日早8:40準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)到參加早會(huì),點(diǎn)到不在現(xiàn)場(chǎng)者按遲到處理,遲到一次罰款5元。每日下班前查崗,未在崗位按早退處理,早退一次罰款5元,工作時(shí)間脫崗罰款10元,如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員曠工,曠工者每次罰款20元;9:30分以前清理貨區(qū)衛(wèi)生,保持商品內(nèi)外干凈,地面無(wú)雜物,沒(méi)有衛(wèi)生死角。上貨后,商品的外包裝應(yīng)立即清除出場(chǎng),不得隨意在貨區(qū)和過(guò)道堆放,如發(fā)現(xiàn)類(lèi)似情況,每日對(duì)責(zé)任人處以10元罰款;導(dǎo)購(gòu)員請(qǐng)假必須于前一日辦理,并由本人將請(qǐng)假條送至廳經(jīng)理手中,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,凡未辦理請(qǐng)假手續(xù)而休息者,按曠工處理。在崗期間,嚴(yán)禁竄崗,吃零食、看閑書(shū)、嬉笑打鬧、打牌、織毛衣、帶小孩、在商品上躺臥等,違者每次處以10元罰款。導(dǎo)購(gòu)員衣服因大方、得體,不得穿拖鞋或鞋拖一類(lèi)的涼鞋,不得穿另類(lèi)服裝,違者責(zé)令改正外,處當(dāng)事人5元罰款。營(yíng)業(yè)期間不得吵架,發(fā)生糾紛應(yīng)請(qǐng)示廳經(jīng)理予以解決。如在大廳爭(zhēng)吵,雙方責(zé)任人均處以50元罰款。導(dǎo)購(gòu)員要主動(dòng)熱情地接待顧客,耐心、周到、實(shí)事求是地介紹商品,不準(zhǔn)誤導(dǎo)。對(duì)于顧客的投拆,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)熱情接待,妥善處理,不準(zhǔn)推諉,不準(zhǔn)拖延,如由此引起顧客投訴,將對(duì)責(zé)任人處以50元罰款。嚴(yán)禁撬客、詆毀、吃回扣等不正當(dāng)竟?fàn)幨侄?,違者罰款50元。嚴(yán)禁與顧客吵架,不得做出有損于廠家和商場(chǎng)形象、信譽(yù)的事,違者罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)積極參加商場(chǎng)舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng),不能消極怠工。對(duì)其他人在本貨區(qū)發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)行為(如吸煙、躺臥、吃零食、扎堆聊天),導(dǎo)購(gòu)員有責(zé)任和義務(wù)及時(shí)制止,對(duì)不聽(tīng)勸阻者,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)向大廳經(jīng)理或保安人員反映,不得放任不管,否則將對(duì)所屬展位的導(dǎo)購(gòu)員處以嚴(yán)重警告。1導(dǎo)購(gòu)員參與市場(chǎng)組織的促俏活動(dòng)期間,嚴(yán)格遵守市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的各頂管理制度。1導(dǎo)購(gòu)員管理保證金必須在每月月底前補(bǔ)齊(對(duì)于涉及處罰的導(dǎo)購(gòu)員),逾期不補(bǔ)者,市場(chǎng)將進(jìn)行嚴(yán)肅處理;1導(dǎo)購(gòu)員辭退或主動(dòng)辭職,不涉及市場(chǎng)、商戶相關(guān)管理?xiàng)l例,經(jīng)商戶、樓層經(jīng)理簽字后直接到公司財(cái)務(wù)辦理管理保證金手續(xù)。
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