干部掛職管理辦法-資料下載頁
2024-10-21 10:32本頁面
【正文】 崗等方式選派的掛職干部管理工作作出了明確規(guī)定，使掛職干部的管理有章可循，操作規(guī)范。對掛職干部，每半年聽取一次思想、工作情況匯報(bào)，年底認(rèn)真考核。二是建立幫帶制度。各接收單位主要領(lǐng)導(dǎo)與掛職干部建立幫帶關(guān)系，通過“一幫一”的方式，給掛職干部搭建鍛煉平臺，提供鍛煉機(jī)會，在實(shí)際工作中幫助他們提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和處理復(fù)雜問題的能力。三是建立跟蹤考察制度。對掛職干部，不僅在掛職鍛煉期間及時掌握情況，嚴(yán)格考核，而且在掛職鍛煉結(jié)束后，還要對鍛煉提高的情況進(jìn)行跟蹤了解四是切實(shí)搞好服務(wù)，營造掛職工作的良好環(huán)境。堅(jiān)持把安排好掛職鍛煉干部的工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來對待，根據(jù)干部本人條件和派出單位的培養(yǎng)建議，有針對性地制定培養(yǎng)計(jì)劃，明確培養(yǎng)責(zé)任，落實(shí)培養(yǎng)措施。并全部安排實(shí)職崗位，明確具體分工，主動交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們有職有權(quán)，大膽工作。同時，積極為掛職干部解除后顧之憂，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活條件，充分調(diào)動起了掛職干部的工作積極性。第五篇：干部“雙向掛職”鍛煉管理辦法xx鎮(zhèn)2013年干部“雙向掛職”鍛煉管理辦法為切實(shí)加強(qiáng)對“雙向掛職”干部的管理，根據(jù)鎮(zhèn)黨委關(guān)于加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)管理的有關(guān)文件要求，制定本辦法。掛職鍛煉人員在鍛煉期內(nèi)由鎮(zhèn)黨委組織部門、掛職鍛煉單位（部門）和原單位共同管理，以掛職鍛煉單位（部門）管理為主。鎮(zhèn)黨委組織人事部門將對掛職鍛煉工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，定期進(jìn)行跟蹤考察，以多種形式聽取掛職鍛煉單位對年輕干部的評價(jià)，及時掌握其思想動態(tài)和工作情況，不斷完善考核機(jī)制，提高基層實(shí)踐鍛煉實(shí)效。選派單位和掛職鍛煉單位（部門）要高度重視年輕干部掛職鍛煉工作，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓出工作成效。掛職鍛煉單位（部門）應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際和青年干部特點(diǎn)，落實(shí)具體崗位工作，制定培養(yǎng)計(jì)劃，制定帶教老師，明確幫帶責(zé)任，加強(qiáng)教育管理。掛職鍛煉人員應(yīng)自覺服從掛職鍛煉單位（部門）的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)定，不得提出特殊要求。凡因事、因病等原因需離開掛職崗位的，必須履行書面請假手續(xù)。掛職鍛煉期限原則上均為半年，期滿后，原則上回原單位工作。鍛煉期間，掛職鍛煉人員各項(xiàng)福利待遇按原單位崗位標(biāo)準(zhǔn)享受，在原單位領(lǐng)取。掛職鍛煉人員應(yīng)認(rèn)真填寫《xx鎮(zhèn)掛職人員考核表》。鍛煉期滿后，由帶教老師根據(jù)表現(xiàn)寫出評語，掛職鍛煉單位（部門）給出考核評價(jià)并交鎮(zhèn)黨委組織人事科備案、存檔。
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