【正文】 規(guī)定。第六十八條　本條例由中共中央組織部負(fù)責(zé)解釋。企業(yè)干部選拔任用條例第一章總則第一條為建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，形成能者上、庸者下的選人用人機制，推進公司人員的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，建設(shè)一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，確保我公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營任務(wù)等工作順利進行。現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際工作情況，制定本條例。第二條選拔任用中層干部必須堅持以下原則：(一)堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；(二)堅持職工公認(rèn)、注重實績原則；(三)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；(四)堅持民主集中制原則；(五)堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。第三條本條例適用于選拔任用各分公司、部門的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。第四條中層干部作為高層決策的執(zhí)行者，和基層工作的組織者、管理者，位置非常重要，一個單位中層干部隊伍的素質(zhì)如何、能力高低、作風(fēng)好壞，在很大程度上決定著一個單位的總體工作面貌。第五條企業(yè)中層干部在擬任職前應(yīng)當(dāng)進行統(tǒng)一培訓(xùn)和考核，考核合格列入企業(yè)中層干部序列。第六條企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展委員會履行選拔任用中層干部的職責(zé)，負(fù)責(zé)本條例的組織實施。第二章選拔任用條件第七條企業(yè)中層干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：（一）努力學(xué)習(xí)和提高馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的水平，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，堅決貫徹落實上級部門的各項方針政策，模范的帶頭遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。（二）堅持實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，提高自身學(xué)習(xí)，講實話、辦實事、求實效，反對形式主義，卓有成效的開展工作；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任開展好工作的組織能力和一定的工作經(jīng)驗；（三）以身作則，律人先律己，密切聯(lián)系企業(yè)職工及所在部門，及時解決和向上匯報出現(xiàn)的問題，反對不正之風(fēng)，敢于同歪門邪道作斗爭；（四）正確行使上級領(lǐng)導(dǎo)所賦予的權(quán)力，依法辦事，自覺接受公司相關(guān)部門和全體職工的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵；第八條提拔擔(dān)任企業(yè)中層干部的職工，應(yīng)當(dāng)具備下列基本資格：（一）擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在下一級職務(wù)（科員或相當(dāng)科員崗位）工作三年以上。（二）擔(dān)任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在下一級職務(wù)（副科或相當(dāng)于副科崗位）工作兩年以上。（三）擬選拔科級干部，原則上一般須具有大學(xué)專科及以上文化程度。（四）選拔使用干部，一般應(yīng)從后備干部中選拔。對特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，批準(zhǔn)同意后可破格提拔。第三章考察第九條選撥任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部所考察的內(nèi)容：考察主要從”德、能、勤、績、廉”五個方面進行：（一）“德”的方面，要政治堅定，公道正派。一是思想品德。包括理想信念，宗旨意識，貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策。二是職業(yè)道德。包括愛崗敬業(yè)，銳意進取，無私奉獻精神，事業(yè)心、責(zé)任心、使命感等。三是家庭美德。包括尊老愛幼，人生觀、價值觀，志趣愛好，家庭和睦、鄰里和諧等。四是社會公德。包括社會責(zé)任、群眾觀點態(tài)度、人際關(guān)系以及遵守公共道德情況。（二）“能”的方面，要業(yè)務(wù)精通，開拓創(chuàng)新。一是工作思路，包括本人的發(fā)展觀、政績觀及工作中的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識；二是組織協(xié)調(diào)能力，包括組織動員能力，處理突發(fā)事件能力，協(xié)調(diào)各方關(guān)系能力；三是依法辦事，主要考核法制意識、依法辦事的水平和能力；四是心理素質(zhì)，主要看本人工作干事中的意志和自信心及對復(fù)雜情況的心理承受能力。（三）“勤”的方面，包括工作積極性、紀(jì)律性、責(zé)任心和出勤率等。一是精神態(tài)度，主要看事業(yè)心、責(zé)任感、敬業(yè)精神和學(xué)習(xí)態(tài)度；二是工作作風(fēng)，主要是了解深入實際，講求實效，平時是否肯學(xué)肯鉆、任勞任怨，是否達到了規(guī)定的出勤率等方面情況。（四）“績”的方面，要堅持正確政績觀，有強烈的事業(yè)心。一是履行職責(zé)情況及成效，主要看分管工作完成情況和抓落實、促發(fā)展情況。二是工作質(zhì)量，完成的各項工作符合質(zhì)量要求，無人為差錯，無責(zé)任事故。三是解決復(fù)雜問題、敢于和善于解決復(fù)雜問題；四是基礎(chǔ)工作，不搞短期行為，重復(fù)施工，重視基礎(chǔ)工作和常規(guī)管理，加強制度建設(shè)情況。（五）“廉”的方面，要防微杜漸，清正廉潔。主要是執(zhí)行公司廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和嚴(yán)格要求自己情況，有無違紀(jì)現(xiàn)象；自身修養(yǎng)，愛好是否積極健康，自覺抵制不健康行為，遵紀(jì)守法、克己奉公、廉潔自律等狀況。第四章程序第十條選拔任用程序（一）民主推薦選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象，民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。確定考察對象時，應(yīng)當(dāng)把民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，同時防止簡單地以票取人。（二）考察必須依據(jù)干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。并應(yīng)聽取考察對象的上級、同級、下級的意見，盡可能廣泛、深入、細(xì)致。考察結(jié)束后，由經(jīng)營管理委員會派出的考察組綜合分析考察情況，將考察情況形成書面材料，向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報研究并提出意見。（三）醞釀人選在擬任人選決定前，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)班子中進行充分醞釀，必要時征求上級業(yè)務(wù)部門的意見。（四）征求意見、民主測評在確定擬考察對象的基礎(chǔ)上，發(fā)放征求意見、民主測評表。對考察對象進行意見征求和民主測評。民主測評同意票不超過半數(shù)的人員不能選撥為中層領(lǐng)導(dǎo)。（五）領(lǐng)導(dǎo)談話領(lǐng)導(dǎo)班子會議決定干部任命后。對決定任用的干部，由經(jīng)營管理委員會指定專人同本人談話。一般由總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)談話。（六）任前公示及任職領(lǐng)導(dǎo)班子會議形成決議后，應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進行公示，公示時間為7天，公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。（七）干部試用干部任用實行試用期制度，試用期為一年，試用期內(nèi)對新任中層領(lǐng)導(dǎo)干部要跟蹤考核，對考核不合格的，給予免職處理。第五章后備干部培養(yǎng)第十一條后備干部的確定和培養(yǎng)后備干部，經(jīng)民主推薦并超過半數(shù)同意后，經(jīng)組織部門考核報公司經(jīng)營管理委員會，由公司班子會議討論研究確定，并進行公示，對后備干部每年考核一次。公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議每年研究調(diào)整一次，干部的任職條件，除德、能、勤、績、廉優(yōu)良外，一般須具有大專以上學(xué)歷。第五篇：干部選拔任用工作報告市城管局黨組關(guān)于2010年科級干部選拔任用工作報告2010年，城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級干部選拔任用工作，把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。一、選拔任用科級干部情況2010年，城管局黨組科級干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級干部2人（全部為新任職），調(diào)整任用科級干部7人。在科級干部選拔任用過程中，能夠認(rèn)真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。（一）嚴(yán)格程序，把好“五關(guān)”，防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題一是嚴(yán)把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，堅持投票推薦與個別談話推薦相結(jié)合，認(rèn)真履行民主推薦程序，把好選拔任用干部的提名關(guān)。凡提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干 部，均能按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨組會議確定考察對象，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。二是嚴(yán)把考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間；其次是認(rèn)真組織考察組，由副職領(lǐng)導(dǎo)任組長，人事工作的科級干部為成員；再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經(jīng)考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅持集體討論決定干部任免事項。在討論決定干部任免事項時，局黨組嚴(yán)格按照科級干部職數(shù)的設(shè)定，并堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持集體決策。在討論干部任免時，由考察組詳細(xì)介紹對擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發(fā)表意見，努力創(chuàng)造與會人員各抒己見的條件和環(huán)境。四是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待群眾反應(yīng)情況。五是嚴(yán)把廉政關(guān)。與新任科級干部簽訂了廉政承諾書。（二）加強談話交流，做好干部思想工作堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對干部做出任免調(diào)整后，黨組成員均與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況注重學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，制定學(xué)習(xí)計劃。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分利用理論中心組學(xué)習(xí)的平臺加強自學(xué)。針對選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學(xué)習(xí)《科級干部職務(wù)任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。局黨組能夠按照《關(guān)于處級領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女及親屬實行就業(yè)回避制度的具體意見》對處級領(lǐng)導(dǎo)干部、科級干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作。三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機制情況2010年，城管局黨組積極探索加強城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機制，以求實創(chuàng)新精神深化選人用人機制。城管局黨組為進一步規(guī)范各級干部管理，健全完善干部考核評價體系。加強科級干部管理。加大科級干部培訓(xùn)、培養(yǎng)工作力度，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)年輕干部工作的積極性和主動性。嚴(yán)格 按照科級干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運用民主推薦、民主測評結(jié)果，增強科學(xué)性和真實性。四、存在的主要問題及改進措施一是應(yīng)進一步加大科級干部培訓(xùn)工作力度。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級干部崗位，系統(tǒng)的培訓(xùn)力度還不夠。二是應(yīng)進一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機制，加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。在今后的工作中，我們將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀(jì)委、中央組織部關(guān)于深入整治用人上的不正之風(fēng)進一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機活力”的選人用人機制。重點抓好以下兩個方面：一是加強干部培訓(xùn)。圍繞提高素質(zhì)能力，結(jié)合干部不同需求，區(qū)分層次，加強培訓(xùn)工作的針對性，著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的知識水平、理論素養(yǎng)以及科學(xué)決策、駕馭全局、破解難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強班子能力建設(shè)，強化新任職科級干部和科級后備干部培訓(xùn)。二是加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，研究擬定關(guān)于加強科級后備干部建設(shè)的相關(guān)意見，建立科級干部后備人才庫。拓寬選人識才的視野，將高學(xué)歷、高素質(zhì)的年輕優(yōu)秀人才納入到科級后干部備人才庫中，重點加強年輕干部黨性修 養(yǎng)和實踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進取，作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。嚴(yán)格按照《科級干部職務(wù)任免程序》等文件精神，繼續(xù)做好科級干部任免工作，嚴(yán)格把握民主推薦和民主測評工作環(huán)節(jié)，確保參與人員的范圍，真正體現(xiàn)群眾意愿。加強對科級干部選拔任用工作的監(jiān)督，健全完善制度，充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。二○一一年一月二十五日