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正文內(nèi)容

年出欄35萬只肉雞養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖可行性研究報告-資料下載頁

2024-12-04 11:35本頁面

【導(dǎo)讀】的1/5,全鎮(zhèn)形成了養(yǎng)殖、銷售、疾病防治等禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。元素及在運(yùn)行過程中的關(guān)系就是合作社成立的雛形。民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布實施,就像一場春風(fēng)催生了該合作社的成立。經(jīng)充分醞釀,2021年10月組建了合作社籌委會,在籌委會和各社員的共同努力下,局成功注冊,合作社正式成立。出資情況:原始每1萬元為一股,每個社員至少出資1股,共出資200. 萬元,全部為貨幣出資。結(jié)束時,結(jié)算利潤總額,留足公積金、公益金、風(fēng)險金,下余部分按股分紅。東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖基地,占地30畝,存欄肉雞6萬只,年出欄肉雞30萬只,總投資近200萬元,建有標(biāo)準(zhǔn)化雞舍10棟計8000平方米,該基地2021年5-8月份參與國家標(biāo)。過驗收;該基地2021年被菏澤市人民政府評為全市林下養(yǎng)殖先進(jìn)典型一等獎。得資格,無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)定工作正有條不紊地進(jìn)行。不合格產(chǎn)品不出場。

  

【正文】 生產(chǎn)期間注意防盜 ,作好節(jié)假日值班工作。 (四 )防雷電措施 :在合適位置安裝避雷裝置。 (五 )防自然災(zāi)害措施 :建設(shè)相應(yīng)排水溝 ,各類建筑具有防雨、雪、風(fēng)等功能。 第二節(jié) 主要技術(shù)參數(shù) 一、育雛期主要技術(shù)參數(shù) 死亡率≤ %,淘汰率≤ %,成活率≥ %,料肉比 ∶ 1。 二、育成期主要技術(shù)參數(shù) 死亡率≤ %,淘汰率≤ %,成活率≥ %,料肉比 ∶ 1。 三、全程主要技術(shù)參數(shù) 死亡率≤ %,淘汰率≤ %,成活率≥ 97%,料肉比 ∶ 1。 第三節(jié) 相關(guān)環(huán)保措施 將鮮雞糞加工成有機(jī)肥技術(shù) ,正是解決雞糞污染環(huán)境問題的措施 ,處理后符合國家《 GB/T185962021 畜禽污染物排 放標(biāo)準(zhǔn)》。 第四節(jié) 項目組織與管理 一、建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé) (一 )建設(shè)期成立項目建設(shè)指揮部 在建設(shè)期間設(shè)立的指揮部具體組成如下 : 指揮部組成 姓名 單位 職務(wù)或身份 指揮長 宋鳳麗 東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 理事長 副指揮長 郭安軍 東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 監(jiān)事長 副指揮長 權(quán)廣華 東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 副理事長 成員 馬安鋒 東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 社員 成員 李文濤 東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 社員 (二 )指揮部職責(zé) 指揮部全面負(fù) 責(zé)項目的申報、建設(shè)、管理、資金籌集等 ,具體如下 : 負(fù)責(zé)項目申報 。 負(fù)責(zé)項目申請書等材料的編寫 。 代表合作社簽定項目建設(shè)有關(guān)協(xié)議、合同 。 負(fù)責(zé)項目建設(shè)中自籌資金的籌集 。 負(fù)責(zé)項目設(shè)施的建設(shè) 。 負(fù)責(zé)設(shè)備采購、安裝、調(diào)試與技術(shù)引進(jìn) 。 負(fù)責(zé)項目建設(shè)的安全保障 。 負(fù)責(zé)監(jiān)督與掌握項目建設(shè)進(jìn)度 。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與理順項目建設(shè)有關(guān)方面的關(guān)系 。 負(fù)責(zé)監(jiān)督項目建設(shè)質(zhì)量 。 1負(fù)責(zé)項目在規(guī)定的時限內(nèi)順利投產(chǎn) 。 1負(fù)責(zé) 上報項目建設(shè)進(jìn)度。 1負(fù)責(zé)組織項目的檢查與驗收。 二、運(yùn)營期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 運(yùn)營期設(shè)置合作社生產(chǎn)基地管理委員會 ,配備場長、副場長各 1 名 ,車間主任 1名 ,會計由合作社財務(wù)人員兼任。該管理委員會受合作社領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督。 三、進(jìn)度安排 項目建設(shè)工期為 1年 (2021年 9月 ?2021年 8月 ),2021年 9月 ?10月進(jìn)行項目前期準(zhǔn)備工作 ,11?12 月進(jìn)行項目報批論證 ,2021 年 1 月進(jìn)行工程設(shè)計 ,2?6月進(jìn)行工程建設(shè) ,7?8 月引進(jìn)設(shè)備 ,并安裝、調(diào)試 ,9 月份后正式投產(chǎn)運(yùn)營。用圖表示如圖 42。 圖 42 項目進(jìn)度安排示意圖 時間 內(nèi)容 年 2021 2021 月 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 項目前期準(zhǔn)備 項目報批論證 工程設(shè)計 工程建設(shè) 引進(jìn)設(shè)備、安裝調(diào)試 投產(chǎn) 四、管理措施 (一 )建設(shè)期管理措施 質(zhì)量管理措施。與施工方、設(shè)備提供方分別簽定質(zhì)量保證協(xié)議 ,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任 ,掌握質(zhì)量保證主動權(quán)。指揮部人員輪流監(jiān)工 ,做到建設(shè)全程不脫離指揮部的監(jiān)督。 安全管理措施。做好安全防護(hù) ,進(jìn)入施工現(xiàn)場人員戴安全帽 ,施工現(xiàn)場加防 護(hù)網(wǎng) ,腳手架架設(shè)科學(xué)、合理、牢固 ,施工人員不做危險動作 ,做好施工間斷期人員值守工作 ,防止偷盜和人為破壞。 財務(wù)管理措施。財務(wù)管理除實行縣級報賬制外 ,還要實行陽光管理 ,即每筆開支都要 100%透明 ,100 元以內(nèi)報帳 ,至少有 2 名指揮部人員在場 ,500 元以內(nèi)至少 2人且 1 人為副指揮長在場 ,1000 元以內(nèi)至少有 3人在場且指揮長必在場 ,1000 元以上全體指揮部人員在場見證 ,因特殊情況不在場必現(xiàn)場通知 ,5000元以上大額開支須經(jīng)召開指揮部全體成員會議決定后再履行支付。上述人員在場情況財務(wù)人員不計算在內(nèi) ,現(xiàn)場見證人 中也要履行簽字手續(xù)。 (二 )竣工投產(chǎn)后管理措施 生產(chǎn)管理措施。將肉雞生產(chǎn)分為育雛期、育成期、銷售、糞污處理、雞舍涼棚與消毒 5 個環(huán)節(jié) ,分別進(jìn)行管理 ,每一個環(huán)節(jié)都要制定管理制度和獎罰制度并上墻 ,讓有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、領(lǐng)會 ,每一環(huán)節(jié)都要有場長、副場長和車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和落實。每一環(huán)節(jié)既要相對獨(dú)立又要密切配合 ,各環(huán)節(jié)有關(guān)人員及責(zé)任人既要管好自己工作 ,又要互相協(xié)調(diào) ,保證生產(chǎn)鏈條的連續(xù)性。 財務(wù)管理措施。財務(wù)管理除按照合作社財務(wù)管理模式進(jìn)行常規(guī)管理外 ,再加上述“陽光管理”措施。 安全管理措施。 (1)生產(chǎn)操作中安全管理體制措施。每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要制定安全操作規(guī)程 ,生產(chǎn)人員嚴(yán)格按生產(chǎn)操作規(guī)程操作 ,生產(chǎn)操作中不得嬉鬧 ,并作好安全防護(hù)。 (2)節(jié)假日等非生產(chǎn)操作期安全管理。落實節(jié)假日、下班后等非生產(chǎn)操作期安全責(zé)任制 ,作好人員值守工作 ,防盜防人為破壞。 第五章 投資估算與資金來源 第一節(jié) 總投資估算 一、投資估算依據(jù) 該項目的投資估算 ,根據(jù)項目建設(shè)方案設(shè)計的各項內(nèi)容的工程量和建設(shè)任務(wù) ,分別計算各項建設(shè)工程量和設(shè)備配備投資。估算依據(jù)在下列幾個方面 : 國家發(fā)改委、建設(shè)局《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》 。 國家發(fā)改委頒布的《投資項目可行性研究指南》 (試用版 )。 農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟(jì)評價實用手冊》 。 財政部關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)和管理的有關(guān)規(guī)定 。 山東省建筑、安裝定額資料。 二、總投資估算 (一 )建筑工程費(fèi)估算方法和依據(jù) 根據(jù)項目設(shè)計方案的需要量和價格計算 ,估算依據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) ,材料價格采用目前市場平均價。 (二 )本項目總投資主要包括五大部分 :建筑工程費(fèi) 萬元 ,設(shè)備購置費(fèi) ,設(shè)備安裝工程費(fèi) 3萬元 ,工程建設(shè)其它費(fèi) (包括前期工作費(fèi) 萬元 ,技術(shù)培訓(xùn)費(fèi) 5 萬元 ),鋪底流動資金 38 萬元 ,共計 180 萬元。 (三 )建設(shè)期利息 該項目固定資產(chǎn)投資中未有借款 ,建設(shè)期利息為零。 (四 )流動資金估算 本項目鋪底流動資金估算主要依據(jù)三個方面 :一是參考同等建設(shè)規(guī)模總投資的其它同行業(yè)的流動資金需要量 ,二是結(jié)合本項目的實際生產(chǎn)與銷售需要 ,三是綜合考慮產(chǎn)品市場前景、資金周轉(zhuǎn)情況。經(jīng)估算 ,本項目所需鋪底流動資金38萬元。 (五 )分建設(shè)內(nèi)容的投資估算 估算 依據(jù)與方法 :同本章節(jié)二、 (一 )建筑工程費(fèi)估算方法和依據(jù)。 建筑工程費(fèi)估算 : (1)主體工程費(fèi)估算 :主體工程 :肉雞舍 ,共建 12棟 ,每棟規(guī)格 11米 =800平方米 ,12棟總建筑面積 9600平方米 ,單價 110元 /平方米 ,投資額為 9600 110= 萬元。 (2)輔助工程費(fèi)估算 : 藥品存放室 :2間 ,規(guī)格 5米 4米 ,面積 5 4 2=40平方米 ,單價 400元 /平方米 ,投資額 40 400= 萬元 。 解剖室 :面積 20 平方米 ,單價 400 元 /平方米 ,投資額 400 20= 萬元 。 糞污處理棚 :面積 150 平方米 ,單價 120 元 /平方米 ,投資 150 120=萬元。 更衣消毒室 :面積 40 平方米 ,單價 400 元 /平方米 ,投資 40 400= 萬元。輔助工程費(fèi) +++ 萬元。 以上建筑工程費(fèi)共計 :主體工程費(fèi) +輔助工程費(fèi) + 萬元。 設(shè)備購置費(fèi)估算 設(shè)備購置費(fèi)估算主要依據(jù)當(dāng)前畜禽養(yǎng)殖設(shè)備市場價格及鄭州畜禽環(huán)保設(shè)備公司提供的價格信息。其投資估算分別為 : 濕簾每棟雞舍 1 套 ,共需 12 套 ,單套價格 萬元 ,投資額 12 萬元 。 抽風(fēng)機(jī) :每棟需安裝 2 臺 ,共需 24 臺 ,單價 萬元 /臺 ,投資額 24 萬元 。 自動加溫系統(tǒng) :每棟安裝 1 套 ,共 12 套 ,每套 萬元 ,投資額 12 萬元 。 清糞機(jī) :每棟安裝 1 臺 ,共 12 臺 ,單價 /臺 ,投資額 12 萬元 。 糞污處理設(shè)備 1套 ,投資額 3 萬元。 上述設(shè)備購置費(fèi)共計 萬元。 設(shè)備安裝工程費(fèi)估算 :估算為 3萬元。 工程建設(shè)其它費(fèi)估算 :前期工作費(fèi) :根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于印發(fā)〈 2021 年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南〉的通知》 ,申請財政補(bǔ)助資金可以列支前期工作費(fèi) ,申請財政補(bǔ)助 45萬元 ,前期工作費(fèi)為 。 技術(shù)培訓(xùn)為 5萬元 ,工程建設(shè)其它費(fèi)上述兩項合計 萬元。 總投資 =建筑工程費(fèi) +設(shè)備購置費(fèi) +設(shè)備安裝工程費(fèi) +工程建設(shè)其它
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