【導(dǎo)讀】項(xiàng)目名稱：2020年范縣240萬只肉雞標(biāo)準(zhǔn)無公害養(yǎng)殖新建項(xiàng)目。編寫單位負(fù)責(zé)人：。有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展.................9. 有利于當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的提效升級和增加地方農(nóng)民收入........10. 政策、資源、市場、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等................13

　　

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家生活用 水標(biāo)準(zhǔn) GB574985。各用水處供水管道入口處水壓不小于 0． 2兆帕。 本項(xiàng)目用水為自備深水井供水。每眼水井的供水量約為 80噸／小時(shí)，可以滿足生產(chǎn)和 生活 要求。 排水 建筑 物 、 沖洗地面水及雨水直接排入排水溝。生活用水經(jīng)化糞池沉淀后再排入排水溝。雨水排放是利用自然地勢和場區(qū)雨水暗渠系統(tǒng)引導(dǎo)排放至區(qū)外 市政工程 。 供電 本項(xiàng)目供電電源當(dāng)?shù)毓╇娝?yīng)。 第五章 建設(shè)方案 32 實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告獲得批準(zhǔn)后，組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，盡快進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和改造。 實(shí)施進(jìn)度安排 ： 項(xiàng)目建設(shè)期限為 1年，計(jì)劃 2020 年 4月份開始實(shí)施到 2020年 4月結(jié)束，保證按期完成全部建設(shè)內(nèi)容 。 本工程建設(shè)分三期工程， 2020年 4 月至 2020 年 8 月第一 期年出欄 80 萬只肉雞的無公害生產(chǎn)小區(qū)建成 投產(chǎn)；第二期工程 從2020 年 8 月至 2020 年 12 月 年出欄 80 萬只肉雞的無公害生產(chǎn)小區(qū)建成投產(chǎn)； 第三期工程從 2020 年 12 月至 2020 年 4 月 年出欄80 萬只肉雞的無公害生產(chǎn)小區(qū)建成投產(chǎn)。 項(xiàng)目建設(shè)周期為 12 個(gè)月。在工程實(shí)施過程中，組織機(jī)構(gòu)逐步健全，設(shè)備訂購，員工培訓(xùn)，規(guī)章制度，產(chǎn)品投產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備等均在投產(chǎn)前與工程進(jìn)度協(xié)調(diào)完成。 為加快建設(shè)進(jìn)度，縮短建設(shè)周期，應(yīng)盡量提前，允許有一定的交叉。 表 512 工程建設(shè)進(jìn)度表 項(xiàng)目 2020年 2020年 48 812 14 第一期 年出欄 80 萬只肉雞的無公害生產(chǎn)小區(qū)建成投 產(chǎn) ※ 第二期 年出欄 80 萬只肉雞的無公害生產(chǎn)小區(qū)建成投產(chǎn) ※ 第三期 年出欄 80 萬只肉雞的無公害生產(chǎn)小區(qū)建成投產(chǎn) ※ 第六章 環(huán)境影響評價(jià)及節(jié)能減排措施 33 第六章 環(huán)境影響評價(jià) 及節(jié)能減排措施 環(huán)境影響 該項(xiàng)目位于 范縣 南李橋村 ，廠區(qū)周圍是 農(nóng)田耕地 ， 環(huán)境良好，對本項(xiàng)目無不良影響。該廠生產(chǎn)中亦不產(chǎn)生污染影響周圍環(huán)境。 節(jié)能減排措施 本項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源： 糞便、 污水、 病死雞 。 糞便 和污水 的污染源主是 養(yǎng)殖過程中雞只排泄所致；在養(yǎng)殖過程中有 3%左右的病死雞 。其治理措施分別為： (一 )建立建全組織結(jié)構(gòu) 公司成立專門的 環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，建立建全各項(xiàng)針對環(huán)保要求的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施。 由專人負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施，將環(huán)保責(zé)任落實(shí)到具體到人。 （二） 糞便及污水治理 雞糞應(yīng)定期清理，堆放在指定地點(diǎn)， 經(jīng)過 發(fā)酵 36小時(shí)后達(dá)到GB7959 的標(biāo)準(zhǔn)后方可作為農(nóng)田施肥用。 雞舍排出污水要流向污水池，經(jīng) 過 48 小時(shí) 沉淀 后并進(jìn)行 生物處理達(dá) GB8978 標(biāo)準(zhǔn)要求后，再向外排放。 （ 三 ） 病死雞的處理 對病死雞的處理直接投入焚尸爐焚燒。 （四） 在總平面設(shè)計(jì)時(shí)考慮了綠化面積，在辦公室和 雞舍 周圍進(jìn)行綠化，設(shè)花壇和花池，大門和主要道路兩側(cè) 設(shè)綠化帶，保證廠區(qū)內(nèi)綠化面積達(dá)到 30%以上。 第六章 環(huán)境影響評價(jià) 34 環(huán)境影響 評價(jià) 及 審批 本項(xiàng)目經(jīng)環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境影響分析，該項(xiàng)目在建設(shè)及運(yùn)營過程中，由于采取了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，污染物排放甚微，污染性小，采取一定污染防治措施后，能夠達(dá)到環(huán)保要求，從環(huán)境角度分析，該項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。 第 七 章 項(xiàng)目組織與管理 35 第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 為確保 中原畜禽有限公司年出欄 240 萬只肉雞無公害養(yǎng)殖基地項(xiàng)目的順利建設(shè)和運(yùn)行，成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，采取招標(biāo)制、監(jiān)理制和合同制的實(shí)施管理模式，加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施前期、中期、后期的全程管理。 項(xiàng)目建設(shè)前期的經(jīng)營管理 由 中原畜禽有限公司 牽頭，組織擬定實(shí)施單位和協(xié)作單位人員進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研、實(shí)地查看與初步分析論證，編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，擬定項(xiàng)目區(qū)的宣傳發(fā)動(dòng)等。 項(xiàng)目建設(shè)中期的經(jīng)營管理 項(xiàng)目組織管理實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，責(zé)任追究制。項(xiàng)目承擔(dān)單位 中原畜禽有限公司 為項(xiàng)目法人單位，法人代表 羅瑞軒 為項(xiàng)目法人。為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，縣政府成立了以 周 副縣長為組長，農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、國土等部門負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)具體 實(shí)施工作。同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)辦公室根據(jù)工作需要下設(shè)三個(gè)分支機(jī)構(gòu)： (1)工程組。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建等工程內(nèi)容實(shí)施，同時(shí)邀請縣城建部門進(jìn)行工程監(jiān)理； (2)財(cái)務(wù)組。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌措管理 ,同時(shí)邀請縣財(cái)政、審計(jì)部門，進(jìn)行項(xiàng)目資金的預(yù)、決算和監(jiān)督審計(jì)； (3)綜合組。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、制度建立、督促檢查、科技培第 七 章 項(xiàng)目組織與管理 36 訓(xùn)、檔案管理等協(xié)調(diào)服務(wù)工作。每月向上級報(bào)告一次工程進(jìn)度，年終寫出書面總結(jié)，逐級上報(bào)。項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目承擔(dān)單位先自驗(yàn)，而后邀請有關(guān)部門組織驗(yàn)收。初驗(yàn)合格后，把竣工報(bào)告和驗(yàn)收申請報(bào)告送到上級有關(guān)部門， 申請項(xiàng)目區(qū)最后驗(yàn)收。 項(xiàng)目實(shí)施過程中采取招標(biāo)制、監(jiān)理制和合同制，對土建工程公開進(jìn)行招標(biāo)，擇優(yōu)選用，并接受監(jiān)理部門和項(xiàng)目實(shí)施小組的雙重監(jiān)督，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)保量完成。 項(xiàng)目實(shí)施過程中要按照實(shí)施方案設(shè)計(jì)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)等進(jìn)行建設(shè)，不得擅自變更建設(shè)內(nèi)容。實(shí)行公開招標(biāo)，不搞虛假招標(biāo)，不得將工程肢解發(fā)包，嚴(yán)禁中標(biāo)單位肢解發(fā)包。要加強(qiáng)對勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和招標(biāo)委托機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，保證履行相關(guān)合同，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對違反有關(guān)規(guī)定，造成資金浪費(fèi)，施工質(zhì) 量達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)的，要給予相應(yīng)的處罰。 勞動(dòng)定員 聘請獸醫(yī)師 2人，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地的疫病防治，技術(shù)人員 30人，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖生產(chǎn)，廠長 1 人，負(fù)責(zé)行政管理。 管理措施 項(xiàng)目完成后，及時(shí)辦理移交手續(xù)，明確產(chǎn)權(quán)歸屬，落實(shí)管理主體。制定行之有效的管理措施和規(guī)章制度，引入市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)管理手段，提高項(xiàng)目效益。項(xiàng)目區(qū)實(shí)行規(guī)?；o 公 害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)化、管理專業(yè)化。按照“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，對使用項(xiàng)目?？钚略鼋ㄔO(shè)內(nèi)容的單位承擔(dān)管護(hù)和維修責(zé)任與義務(wù)。 第 七 章 項(xiàng)目組織與管理 37 技術(shù)培訓(xùn) 采取“請 進(jìn)來、走出去”的辦法強(qiáng)化企業(yè)員工的培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)與生產(chǎn)管理等相關(guān)知識和內(nèi)容，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。 特別是對生產(chǎn)基地和輻射帶動(dòng)區(qū)，根據(jù)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、廣播會(huì)、印發(fā)技術(shù)明白紙、組織技術(shù)小分隊(duì)進(jìn)場入戶指導(dǎo)和服務(wù)、開展技術(shù)咨詢等多種形式，對 養(yǎng)殖 基地人員重點(diǎn)培訓(xùn)科學(xué)選育品種、免疫、飼養(yǎng)管理等技術(shù)知識，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效運(yùn)作。 勞動(dòng) 安全、 衛(wèi)生 與消防 項(xiàng)目在實(shí)施過程中會(huì)產(chǎn)生一些不安全因素，如機(jī)械傷害、廢水、有害氣體、火災(zāi)等，應(yīng)采取相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生管理措 施。 生產(chǎn)安全保護(hù)按照現(xiàn)行的《河南省勞動(dòng)安全條例》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在消毒抽風(fēng)等生產(chǎn)過程中，人員應(yīng)做到必要的防護(hù)，并按消毒藥物和機(jī)械使用規(guī)程使用。在用清糞機(jī)等電力操作過程中，除采用相應(yīng)的安全措施外，還必須設(shè)置顯著的警告標(biāo)志。 房舍內(nèi)設(shè)有獨(dú)立的消防系統(tǒng)，按照消防規(guī)范要求設(shè)置室外消防栓，消防水池，干粉滅火器等必要的消防器材，并配套專職消防員。 要加強(qiáng)對操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)和教育，防止在機(jī)械操作、用水用電、消毒用藥 等工作中發(fā)生意外事故。第 八 章 投資概算與資金來源 38 第八章 投資概算與資金來源 投資概算依據(jù) 河南 省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 河南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《 2020年河南省農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化 項(xiàng)目申報(bào)指南》的通知 《河南省建筑和裝飾工程綜合基價(jià)》（ 2020 年） 《河南省市政工程單位綜合基價(jià)》（ 2020 年） 《河南省安裝工程綜合基價(jià)》（ 2020 年） 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（ 2020 年） 投資估算 項(xiàng)目總投資 1100萬元，包括土建工程、設(shè)備購置等 。 土建工程投資 610萬元，其中： 建雞舍 及配套用房 18000 平方米，每平方米造價(jià) 300 元，需投資 540 萬元 ；平整土地需用 10萬元；挖防護(hù)溝需 20萬元；建供電系 統(tǒng)需 30萬元，建供水系統(tǒng)需 10 萬元 。 養(yǎng)殖設(shè)備投資 ，其中： 10棟 雞舍的 料塔供料系統(tǒng)，計(jì) 14萬元； 10棟 雞舍的 喂料線，計(jì) 48萬元； 10棟 雞舍的 飲水線 60條，計(jì) 35 萬元； 10棟雞舍的通風(fēng)系統(tǒng)，計(jì) 38萬元， 10棟雞舍的控制系統(tǒng)，計(jì) 35萬元； 10棟雞舍的水簾系統(tǒng)，計(jì) 23萬元； 熱風(fēng)爐 10臺，計(jì) 40 萬元； 第 八 章 投資估算與資金來源 39 運(yùn)費(fèi) 5 萬元； 安裝費(fèi) 萬元。 引種費(fèi) 40 萬元； 工程建設(shè) 其他費(fèi)用 40 萬元； 預(yù)備費(fèi)用 萬元； 流動(dòng)資金 130萬元。 總投資 總投資 1100萬元 固定資產(chǎn)總投資 ,其中土建工程 610萬元，設(shè)備 萬元。 無 流動(dòng)資金 130 萬元 其他 其他費(fèi)用 ，其中 引種費(fèi) 40萬元， 預(yù)備費(fèi)用 萬元 ，工程建設(shè)其他費(fèi)用 40萬元 。 資金來源 中央財(cái)政資金 按照項(xiàng)目補(bǔ)助額度 要求， 申請 中央財(cái)政 補(bǔ)助資金 50萬元 。 地方財(cái)政配套資金 地方 配套資金 25萬元 。 第 八 章 投資概算與資金來源 40 自籌資金及來源 企業(yè) 自籌資金 1025萬元， 其中 660萬元為中 原畜禽有限公司以雞苗和飼料的形式注入，其余部分為農(nóng)戶入股資金 。 銀行貸款及籌措 無 其 他 財(cái)政 資金 的 使用 范圍 財(cái)政資金使用和管理 本項(xiàng)目資金到位后，設(shè)立專戶，實(shí)行專帳管理，保證專款專用，在資金的使用上，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)把項(xiàng)目投入的審批手續(xù)，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制 、公示制、監(jiān)理制 ， 財(cái)政資金嚴(yán)格實(shí)行縣級報(bào)帳制， 項(xiàng)目建設(shè)前有規(guī)劃 、有 預(yù)算，建后有駿工驗(yàn)收報(bào)告和決算報(bào)告，設(shè)備配置嚴(yán)格按照上 級需求，符合國標(biāo)和質(zhì)量認(rèn)證。 其它 企業(yè)召開干部職工 大會(huì)，解決自籌資金，在自籌資金的使用上，嚴(yán)格遵守干部職工代表大會(huì)形成的意見或決議，設(shè)立專帳，做到?？顚Ｓ?，并由審計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目資金審計(jì)。 第 九 章 財(cái)務(wù)評價(jià) 41 第九章 財(cái)務(wù)評價(jià) 財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù) 原材料價(jià)格及毛雞 銷售價(jià)格按現(xiàn)行市場價(jià)執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)算期按 3年，該項(xiàng)目為免稅項(xiàng)目。 營業(yè)收入 、 營業(yè)稅金和附加估算 營業(yè)收入 每 年出欄 240 萬只 817無公害肉雞，以每 只 雞 8 元計(jì)算，全年可實(shí)現(xiàn) 銷售收入 1920萬元 。 營業(yè) 稅金及附加 按國家 稅收實(shí)施條例有關(guān) 規(guī)定本項(xiàng)目免稅 總成本及經(jīng)營成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 雞苗 1 元 /只；飼料 3 斤 /只 /斤 = 元 /只；獸藥、疫苗 /只；燃料費(fèi) /只；水電 元 /只； 項(xiàng)目總成本估算 總成本費(fèi)用 萬元；其中： 雞苗 240萬 只 1 元 /只 =240 萬元 飼料 240萬只 元 /只 =1080萬元 獸藥及疫苗 240萬只 元 /只 =144 萬元 燃料費(fèi) 240萬只 元 /只 =96萬元 水電費(fèi) 240萬只 元 /只 =24萬元 折舊費(fèi) 萬元 第 九 章 財(cái)務(wù)評價(jià) 42 人工費(fèi) 100萬元 土地租賃費(fèi) 9萬 元 /年。 經(jīng)營成本估算 目前 農(nóng)戶投資一個(gè)年出欄 3 萬只雞雞舍的養(yǎng)雞項(xiàng)目，總成本，其中 年 折舊 ，經(jīng)營成本 ，單只雞成本為 。 項(xiàng)目建成后，總成本 ，其中：折舊費(fèi) （包括土建折舊按 15年計(jì)算，每年折舊計(jì) ；設(shè)備折舊按5 年計(jì)算，每年折舊計(jì) ；其他折舊按 5年計(jì)算，每年折舊） ，單只雞成本 元 。 利潤 1920萬元 = 萬元 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分 析 銷售收入除去總經(jīng)營成本年可實(shí)現(xiàn)利潤 。 項(xiàng)目投資利潤率 = 平均凈利潤 /建設(shè)投資 100% = 100% = % 靜態(tài)投資回收期 = 總投資 /（利潤 +折舊） +1 = 1100/（ +） +1 = CmC 財(cái)務(wù)內(nèi)