【導讀】東明縣馬頭鎮(zhèn)是東明縣的養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，特別是肉雞、蛋雞飼養(yǎng)，這個產(chǎn)業(yè)鏈中各元素及在運行過程中的關(guān)系就是合作社成立。2020年7月1日《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的。頒布實施，就像一場春風催生了該合作社的成立。東明縣工商局成功注冊，合作社正式成立。人，占社員總數(shù)的%。出資情況：原始每1萬元為一股，每個。社員至少出資1股，共出資200萬元，全部為貨幣出資。該基地2020年5-8月份參與國家標準化示范場創(chuàng)建活動，8月。地2020年被菏澤市人民政府評為全市林下養(yǎng)殖先進典型一等獎。產(chǎn)品認證要求，并已通過無公害畜產(chǎn)品認證內(nèi)檢員考試，取得資格，無公害畜產(chǎn)品認證和產(chǎn)地認定工作正有條不紊地進行。東明縣委評為全縣十大青年致富帶頭人。專業(yè)合作法人代表、理事長。產(chǎn)品銷售等方面信息的收集、整理、甄別與發(fā)布，技術(shù)培訓與推廣，采購品不進場，不合格產(chǎn)品不出場。墻，并嚴格執(zhí)行。

　　

【正文】 ，規(guī)格 5 米 4 米，面積 542＝ 40 平方米，單價 400 元 /平方米，投資額 40400＝ 萬元； 解剖室：面積 20 平方米，單價 400 元 /平方米，投資額 40020＝ 萬元； 糞污處理棚：面積 150 平方米 ， 單價 120 元 /平方米 ， 投資150120＝ 萬元。 更衣消毒室：面積 40 平方米，單價 400 元 /平方米，投資 40400＝ 萬元。輔助工程費 +++= 萬元。 第五章 投資估算與資金來源 — ３７ — 以 上 建 筑工 程 費共 計 ：主 體 工程 費 + 輔 助 工程 費=+= 萬元。 設(shè)備購置費估算 設(shè)備購置費估算主要依據(jù)當前畜禽養(yǎng)殖設(shè)備市場價格及鄭州畜禽環(huán)保設(shè)備公司提供的價格信息。其投資估算分別為： 濕簾每棟雞舍 1 套，共需 12 套，單套價格 萬元，投資額12= 萬元； 抽風機：每棟需安裝 2 臺，共需 24 臺，單價 萬元 /臺，投資額 24= 萬元； 自動加溫系統(tǒng)：每棟安裝 1 套，共 12 套，每套 萬元，投資額 1250.=6 萬元； 清糞機：每棟安裝 1 臺，共 12 臺，單價 萬 /臺，投資額12=6 萬元； 糞污處理設(shè)備 1 套，投資額 3 萬元。 上述設(shè)備購置費共計 萬 元。 設(shè)備安裝工程費估算：估算為 3 萬元。 工程建設(shè)其它費估算：前期工作費：根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于印發(fā)〈 2020 年國家 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南〉的通知》，申請財政補助資金 可以 列支 前期工作費，申請財政補助 45 萬元，前期工作費為 萬元。 技術(shù)培訓為 5 萬元，工程建設(shè)其它費上述兩項合計 萬元。 總投資＝建筑工程費＋設(shè)備購置費＋設(shè)備安裝工程費＋工程第五章 投資估算與資金來源 — ３８ — 建設(shè)其它費 +流動資金＝ ++3++38=180 萬元。 第二節(jié) 資金來源 資金來源主要有三部分：中央財政補助資金、 地方政府配套資金、項目單位自籌資金。 一、中央財政補助資金 本項目申請中央財政補助資金 30 萬元 ，省財政補助資金 萬元，市財政補助資金 萬元 。 二、地方政府配套資金 根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)配套政策，申請省財政配套資金 萬元，市財政配套資金 萬元。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，是山東省政府進一步促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容，并配套以空前的財政支持。 在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制方面，山東將扶持合作社通過建立風險基金、擔保貸款、保護價收購等形式，與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制和互動發(fā)展的長效機制。強化對轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長 方式的財政支持，成為山東省政府的堅定態(tài)度。山東省政府表示，將建立財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長機制，確保各級財政用于 “三農(nóng) ”投入增量高于上年，固定資產(chǎn)投資用于農(nóng)村的增量高于上年， 財政資金 用于農(nóng)村建設(shè)的增量高于上年。近年來，菏澤市財力明顯提高，市委、市政府領(lǐng)導多次明確表示， 要加大財政支農(nóng)資金投入力度，加大 用于農(nóng)業(yè)綜合開第五章 投資估算與資金來源 — ３９ — 發(fā) 的資金配套 ，并向省委、省政府保證市級配套資金及時足額到位。 三、自籌資金及來源 （一）自籌資金規(guī)模 項目總投資 180 萬元，除去申請中央財政補助資金 30 萬元和地方政府配套資金 15 萬元（省配套 萬元， 市配套 萬元），下余 180－ 30－ 15＝ 135 萬元，由合作社自籌解決。 （二）自籌資金來源及籌資方法 自籌資金全部來自于合作社，其籌資途徑有兩個：一是從合作社未分配盈利中劃撥 萬元。東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社實力可靠， 2020 年銷售收入已達 1000 萬元，利潤總額 萬元，從利潤中劃撥 萬元作為部分項目自籌資金。二是合作社成員每個集資 6745 元，共可集資 萬元，上述兩項共自籌 ＋ ＝ 135 萬元。 上述籌資方案經(jīng)合作社全體成員大會表決通過。 四、銀行貸款及籌措 經(jīng)合作社 全體成員大會表決，決定不進行銀行貸款，自籌資金全部來源于合作社本身及社員集資。 五、其它資金 項目建設(shè)資金除上述三種資金外沒有其它資金。 第五章 投資估算與資金來源 — ４０ — 第三節(jié) 財政補助資金使用和管理 一、中央財政補助資金主要支持環(huán)節(jié) 中央財政補助資金 35 萬元全部用于主體工程建設(shè)，即用來建設(shè)雞舍。 二、地方政府配套資金主要支持環(huán)節(jié) 地方政府配套資金總額 =（省級配套） +（市級配套） =15（萬元），也要用于主體工程雞舍建設(shè)。 三、財政補助資金的管理 財政補助資金實行專戶存儲，專人管理，專帳登記管理辦法。專項資金任何單位與 個人不得拆借、挪用和變通使用，由市財政局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室進行財務(wù)跟蹤分析，由縣財政局、縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室進行財務(wù)監(jiān)督，確保財政補助資金完整支持項目建設(shè)。 第五章 投資估算與資金來源 — ４１ — 第四節(jié) 自籌資金的使用管理 一、自籌資金的使用 自籌資金主要使用于中央財政補助資金，地方政府配套資金支持后下余的建設(shè)內(nèi)容，包括建筑工程費下余部分 萬元（ ），以及設(shè)備購置及安裝費 萬元（ +3），工程建設(shè)其它費 萬元、流動資金 38 萬元，共計 135 萬元。 二、自籌資金的管理 無論是自籌資金還是財政補助資金，除按 財務(wù)制度進行常規(guī)管理外，在本合作社還要進行 “陽光管理 ”，其管理方法見第四章第四節(jié) 四管理措施。 第六章 效益分析 — ４２ — 第六章 效益分析 第一節(jié) 經(jīng)濟效益分析 一、項目達產(chǎn)后投入產(chǎn)出情況分析 （一）合作社自身產(chǎn)出量 年出欄肉雞 35 萬只。 （二）合作社收入 根據(jù)當前肉雞市場行情估算，毛雞價格為 8 元 /千克，每只雞平均出欄體重 千克，全年收入為 358=770 萬元。 （三）成本分析 原料成本分析 飼料成本分析：全程料肉比 ： 1，出欄平均體重 千克，每只雞需料 = 千克，料價平均按 元 /千克計算，每只雞飼料成本為 = 元，共351 = 萬元。 用藥成本 平均按每只 元計算，共 35=14 萬元。 雞苗成本 按每只 2 元計算，共 352=70 萬元。 燃料費 僅在育雛期使用，按每只 元計算，共 35=萬元。 電 費 在兩環(huán)節(jié)使用，一個是雞舍內(nèi)光照用電，全程每只約需 度電，其費用為 35= 萬元，另一個環(huán)節(jié)是處理雞糞用電，全年用電 20 萬度，費用 20= 萬元，兩第六章 效益 分析 — ４３ — 項電費 共計 +=14. 95 萬元。 工人工資福利 全員生產(chǎn)、銷售等用工 20 人，按 萬元 /年工資核算，全年工資 20=30 萬元。 修理費用 按每年 3 萬元計算。 固定資產(chǎn)、設(shè)備折舊成本 固定資產(chǎn)、設(shè)備投入 134. 8 萬元，按 10%折舊率計算，每年折舊成本為 10%= 萬元。 以上年總成本 =飼料成本 +用藥成本 +雞苗成本 +燃料費 +電費 +工人工資福利 +修理費 +折舊成本 =+14+70+++30+3+=599. 38萬元。 （四）利潤分 析 年利潤 =年總銷售收入 年總成本 == 萬元。 二、成員增收情況 肉雞生產(chǎn)、銷售用工 20 人全部來自合作社成員，每人每年工資 萬元，這樣合作社成員每年可增收 30 萬元。 三、可分配盈余及分配情況 達產(chǎn)后每年的利潤為 萬元，可從利潤中提取公積金、公益金和風險金后（三項可控制在總利潤的 30%以內(nèi)），再按股分配給合作社成員。可分配盈余 （ 130%） = 萬元，按股分紅，每股可得 萬元。 第二節(jié) 社會及生態(tài)效益 第六章 效益分析 — ４４ — 一、社會效益分析 （一）壯大主 導產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 養(yǎng)雞業(yè)是東明縣畜牧業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)，在當?shù)匦笄蒺B(yǎng)殖中占有十分重要的地位，其產(chǎn)值居全縣畜牧業(yè)第一位。東明縣畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有著十分重要的位置，在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村增收中，畜牧業(yè)的收入占有主導的位置。項目建設(shè)必將對東明畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到不可估量的作用。該項目實施后，將發(fā)揮合作社連接大市場與小生產(chǎn)的橋梁作用，進一步促進該縣的畜牧業(yè)發(fā)展，提高畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重，進而推進當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和升級。 （二）與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制分析 項目實施后，可進一步增強合作社的實力，增強農(nóng)戶對合 作社的向心力，增加合作社產(chǎn)品在市場上的份額和反哺農(nóng)業(yè)的能力，進而帶動基地面積的擴大，提高合作社對基地養(yǎng)殖農(nóng)戶的服務(wù)功能和基地對合作社的原料供給能力，從而使合作社和基地農(nóng)戶鏈條聯(lián)結(jié)更加牢固，將合作社、基地、農(nóng)戶利益等密切聯(lián)系在一起。 （三）樹立完善和協(xié)、發(fā)展畜牧業(yè)典范，增強合作社形象。項目實施使合作社帶動社員發(fā)展畜牧業(yè)更趨完善，解決了畜牧業(yè)發(fā)展后問題，將發(fā)展畜牧業(yè)的糞便得到完善處理與利用，增強了合作社的凝聚力，必將帶動更多的養(yǎng)殖戶聚集到合作社這個中心，使社員滿懷信心去闖市場，創(chuàng)豐收。 第六章 效益 分析 — ４５ — （四）對種植業(yè)做出巨大貢 獻 將雞糞處理每年提供 5000 噸的有機肥，對種植業(yè)將是一個巨大貢獻。它能滿足 2 萬畝農(nóng)田的施肥需要，農(nóng)戶可減少 100 萬元的化肥投入，可提高 5%以上的作物產(chǎn)量，可增收糧食 50 萬斤，對于西瓜種植，由于改善風味，增強了商品性，每斤可多賣 5 分錢，每畝可多賣 150 元以上，如果全縣 40 萬畝西瓜都施用有機肥，每年僅從價格上就多收入 6000 萬元，對農(nóng)民增收意義重大。 二、生態(tài)效益分析 （一）種植業(yè)生態(tài)效益分析 每年 5000 噸有機肥能滿足 1 萬畝農(nóng)作物施肥需要，可減少化肥使用 500 噸，不但減少化肥使用對土壤的污染，而且還能改良土壤，改善土壤團粒結(jié)構(gòu)，增強透氣性，增加有機質(zhì)含量，增加作物產(chǎn)量，改善作物品質(zhì)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)無公害、綠色、有機食品的需要，給廣大消費者提供食品安全保障。 （二）環(huán)境生態(tài)效益分析 將鮮雞糞集中處理，變成營養(yǎng)豐富的有機肥，分流了雞糞無序排放，減輕了糞污臭氣的揮發(fā)，減輕了糞污下滲，從而減輕了對土壤、大氣、水體、人居環(huán)境的污染，其環(huán)境生態(tài)效益十分明顯。 （三）養(yǎng)殖業(yè)生態(tài)效益分析 該項目完善解決了畜牧業(yè)發(fā)展后問題，不但將糞污變成了在種植業(yè)有廣泛應(yīng)用的有機肥，而且殺死了原始雞糞中的細菌、病毒、寄生蟲等雞病傳染因子，阻斷了 通過雞排泄物傳染的傳播途徑，有第六章 效益分析 — ４６ — 效減少傳染病的發(fā)生，其動物防疫意義和生態(tài)效益仍十分明顯。