【正文】 （ 5）飼養(yǎng)管理 A、根據(jù)不同品種、類型肉雞特點制定飼料營養(yǎng)和飼養(yǎng)管理方案，為肉雞提供適宜生長、生產(chǎn)環(huán)境。 C、肉雞應用平面網(wǎng)養(yǎng)方式。全進全出時，二批之間有不少于二周的空棚消毒間隔。 B、制 定場長、獸醫(yī)技術(shù)人員、飼養(yǎng)防疫衛(wèi)生崗位責任制。飼料和飼料添加劑的使用符合 GB13078 和《飼料和飼料添第四章 項目建設方案 — ２６ — 加劑管理條例》的規(guī)定。 E、預防和治療所用的獸藥必須按照農(nóng)業(yè)部《食品動物禁用的獸藥及其它化合物清理單》 [2020]1 號文件的規(guī)定執(zhí)行。 F、凡進入生產(chǎn)區(qū)的所有工作人員應用消毒水洗手、戴工作帽、穿工作服和膠靴、經(jīng)過消毒通道，或淋浴后更換衣鞋。并定期消毒。疫病流行期間，應增加消毒次數(shù)。 H、應根據(jù)消毒劑的特性和場內(nèi)衛(wèi)生狀況等選用不同的消毒劑，以獲得最佳消毒效果，符合 HJ/T 81—2020 的規(guī)定。 J、根據(jù)國家本市的有關(guān)規(guī)定，對重點疫病實施強制免疫。 K、接受動物防疫機構(gòu)的疫病監(jiān)測，配合做好疫病監(jiān)測用樣品的采集。 M、無害化處理：病死雞及廢棄物按 GB16548 規(guī)定進行無害化處理。污染物的排入應符合 GB18596 的規(guī)定。 （三）工藝流程 工藝流程如圖 4—1 所示 圖 41 肉雞生產(chǎn)工藝流程 種雞場 雞苗 育 雛期 育成期 雞糞 進入下一生產(chǎn)周期 涼棚、消毒 銷售 達標排放 三、設備購置 如表 4—1 所示 表 41 設備購置表 名稱 型號 數(shù)量 價格 （萬元 /臺、件、套） 濕簾 JY80 12 抽風機 HS30T 24 自動加溫系統(tǒng) T500 12 清糞機 12 糞污處理設備 1 3 四、設施建設 第四章 項目建設方案 — ２８ — 設施建設如表 42。 （二）技術(shù)先進性 組方合理，滿足需要。 控制環(huán)境，方法得當。 網(wǎng)上飼養(yǎng)，一舉多利。 科學免疫，防控疾病。 糞污處理，達標排放。利用相應手段，將糞污處理，達到國家排放標準。 （三）技術(shù)引進與示范方案 上述技術(shù)來源于行政主管部門的技術(shù)推廣機構(gòu)及設備公司 ，有現(xiàn)成的技術(shù)資料，技術(shù)引進方便。鑒于實際生產(chǎn)中對飼養(yǎng)人員流動性的嚴格控制，設計下列示范方案：虛擬肉雞生產(chǎn)操作環(huán)境與環(huán)節(jié)，將飼養(yǎng)員置于該虛擬環(huán)境，對照技術(shù)資料嚴格操作，并監(jiān)督其訓練效果，糾正其偏差，當操作達到熟練程度后，再從事實際的生產(chǎn)操作。選擇文化水平高、責任心強的合作社社員，第四章 項目建設方案 — ３０ — 通過組織學習、訓練等形式，提高其技術(shù)水平，成為生產(chǎn)中技術(shù)能手和骨干，成為在生產(chǎn)中能獨擋一面的中堅力量。聘請省、市、縣有關(guān)畜牧專家，舉 辦技術(shù)培訓班。 六、其它措施 （一）安全措施：教育職工樹立安全意識，規(guī)范操作，安全用電。 （三）防盜措施：施工和生產(chǎn)期間注意防盜，作好節(jié)假日值班工作。 （五）防自然災害措施：建設相應排水溝，各類建筑具有防雨、雪、風等功能。 二、育成期主要技術(shù)參數(shù) 死亡率 ≤ %，淘汰率 ≤ %，成活率 ≥ %，料肉比 ∶ 1。 第三節(jié) 相關(guān)環(huán)保措施 將鮮雞糞加工成有機肥技術(shù)，正是解決雞糞污染環(huán)境問題的措施，處理后符合國家《 GB/T185962020 畜禽污染物排放標準》。 1負責組織項目的檢查與驗收。該管理委員會受合作社領(lǐng)導、監(jiān)督。用圖表示如圖 42。與施工方、設備提供方分別簽定質(zhì)量保證協(xié)議，明確質(zhì)量標準、違約責任，掌握質(zhì)量保證主動權(quán)。 安全管理措施。 財務管理措施。上述人員在場情況財務人員不計算在內(nèi)，現(xiàn)場見證人中也要履行簽字手第四章 項目建設方案 — ３４ — 續(xù)。將肉雞生產(chǎn)分為育雛期、育成期、銷售、糞污處理、雞舍涼棚與消毒 5個環(huán)節(jié)，分別進行管理，每一個環(huán) 節(jié)都要制定管理制度和獎罰制度并上墻，讓有關(guān)人員進行學習、領(lǐng)會，每一環(huán)節(jié)都要有場長、副場長和車間主任負責領(lǐng)導、監(jiān)督和落實。 財務管理措施。 安全管理措施。每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要制定安全操作規(guī)程，生產(chǎn)人員嚴格按生產(chǎn)操作規(guī)程操作，生產(chǎn)操作中不得嬉鬧，并作好安全防護。落實節(jié)假日、下班后等非生產(chǎn)操作期安全責任制，作好人員值守工作，防盜防人為破壞。估算依據(jù)在下列幾個方面： 國家發(fā)改委、建設局《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》； 國家發(fā)改委頒布的《投資項目可行性研究指南》（試用版）； 農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟評價實用手冊》； 財政部關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設和管理的有關(guān)規(guī)定； 山東省建筑、安裝定額資料 。 （二）本項目總投資主要包括五大部分：建筑工程費 萬元，設備購置費 萬元，設備安裝工程費 3 萬元，工程建設其它費 萬元（包括前期工作費 萬元，技術(shù)培訓費 5萬元），鋪底流動資金 38 萬元，共計 180 萬元。 （四）流動資金估算 本項目鋪底流動資金估算主要依據(jù)三個方面：一是 參考同等建設規(guī)?？偼顿Y的其它同行業(yè)的流動資金需要量，二是結(jié)合本項目的實際生產(chǎn)與銷售需要，三是綜合考慮產(chǎn)品市場前景、資金周轉(zhuǎn)情況。 （五）分建設內(nèi)容的投資估算 估算依據(jù)與方法：同本章節(jié)二、（一）建筑工程費估算方法和依據(jù)。 （ 2）輔助工程費估算： 藥品存放室 ： 2 間，規(guī)格 5 米 4 米，面積 542＝ 40 平方米，單價 400 元 /平方米，投資額 40400＝ 萬元； 解剖室：面積 20 平方米，單價 400 元 /平方米，投資額 40020＝ 萬元； 糞污處理棚：面積 150 平方米 ， 單價 120 元 /平方米 ， 投資150120＝ 萬元。輔助工程費 +++= 萬元。 設備購置費估算 設備購置費估算主要依據(jù)當前畜禽養(yǎng)殖設備市場價格及鄭州畜禽環(huán)保設備公司提供的價格信息。 上述設備購置費共計 萬 元。 工程建設其它費估算：前期工作費：根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于印發(fā)〈 2020 年國家 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南〉的通知》，申請財政補助資金 可以 列支 前期工作費，申請財政補助 45 萬元，前期工作費為 萬元。 總投資＝建筑工程費＋設備購置費＋設備安裝工程費＋工程第五章 投資估算與資金來源 — ３８ — 建設其它費 +流動資金＝ ++3++38=180 萬元。 一、中央財政補助資金 本項目申請中央財政補助資金 30 萬元 ，省財政補助資金 萬元，市財政補助資金 萬元 。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，是山東省政府進一步促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容，并配套以空前的財政支持。強化對轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長 方式的財政支持，成為山東省政府的堅定態(tài)度。近年來，菏澤市財力明顯提高，市委、市政府領(lǐng)導多次明確表示， 要加大財政支農(nóng)資金投入力度，加大 用于農(nóng)業(yè)綜合開第五章 投資估算與資金來源 — ３９ — 發(fā) 的資金配套 ，并向省委、省政府保證市級配套資金及時足額到位。 （二）自籌資金來源及籌資方法 自籌資金全部來自于合作社，其籌資途徑有兩個：一是從合作社未分配盈利中劃撥 萬元。二是合作社成員每個集資 6745 元，共可集資 萬元，上述兩項共自籌 ＋ ＝ 135 萬元。 四、銀行貸款及籌措 經(jīng)合作社 全體成員大會表決，決定不進行銀行貸款，自籌資金全部來源于合作社本身及社員集資。 第五章 投資估算與資金來源 — ４０ — 第三節(jié) 財政補助資金使用和管理 一、中央財政補助資金主要支持環(huán)節(jié) 中央財政補助資金 35 萬元全部用于主體工程建設，即用來建設雞舍。 三、財政補助資金的管理 財政補助資金實行專戶存儲，專人管理，專帳登記管理辦法。 第五章 投資估算與資金來源 — ４１ — 第四節(jié) 自籌資金的使用管理 一、自籌資金的使用 自籌資金主要使用于中央財政補助資金，地方政府配套資金支持后下余的建設內(nèi)容，包括建筑工程費下余部分 萬元（ ），以及設備購置及安裝費 萬元（ +3），工程建設其它費 萬元、流動資金 38 萬元，共計 135 萬元。四管理措施。 （二）合作社收入 根據(jù)當前肉雞市場行情估算，毛雞價格為 8 元 /千克，每只雞平均出欄體重 千克，全年收入為 358=770 萬元。 用藥成本 平均按每只 元計算，共 35=14 萬元。 燃料費 僅在育雛期使用，按每只 元計算，共 35=萬元。 工人工資福利 全員生產(chǎn)、銷售等用工 20 人，按 萬元 /年工資核算，全年工資 20=30 萬元。 固定資產(chǎn)、設備折舊成本 固定資產(chǎn)、設備投入 134. 8 萬元，按 10%折舊率計算，每年折舊成本為 10%= 萬元。 （四）利潤分 析 年利潤 =年總銷售收入 年總成本 == 萬元。 三、可分配盈余及分配情況 達產(chǎn)后每年的利潤為 萬元，可從利潤中提取公積金、公益金和風險金后（三項可控制在總利潤的 30%以內(nèi)），再按股分配給合作社成員。 第二節(jié) 社會及生態(tài)效益 第六章 效益分析 — ４４ — 一、社會效益分析 （一）壯大主 導產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 養(yǎng)雞業(yè)是東明縣畜牧業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)，在當?shù)匦笄蒺B(yǎng)殖中占有十分重要的地位，其產(chǎn)值居全縣畜牧業(yè)第一位。項目建設必將對東明畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到不可估量的作用。 （二）與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制分析 項目實施后，可進一步增強合作社的實力，增強農(nóng)戶對合 作社的向心力，增加合作社產(chǎn)品在市場上的份額和反哺農(nóng)業(yè)的能力，進而帶動基地面積的擴大，提高合作社對基地養(yǎng)殖農(nóng)戶的服務功能和基地對合作社的原料供給能力，從而使合作社和基地農(nóng)戶鏈條聯(lián)結(jié)更加牢固，將合作社、基地、農(nóng)戶利益等密切聯(lián)系在一起。項目實施使合作社帶動社員發(fā)展畜牧業(yè)更趨完善，解決了畜牧業(yè)發(fā)展后問題，將發(fā)展畜牧業(yè)的糞便得到完善處理與利用，增強了合作社的凝聚力，必將帶動更多的養(yǎng)殖戶聚集到合作社這個中心，使社員滿懷信心去闖市場，創(chuàng)豐收。它能滿足 2 萬畝農(nóng)田的施肥需要，農(nóng)戶可減少 100 萬元的化肥投入，可提高 5%以上的作物產(chǎn)量，可增收糧食 50 萬斤，對于西瓜種植，由于改善風味，增強了商品性，每斤可多賣 5 分錢，每畝可多賣 150 元以上，如果全縣 40 萬畝西瓜都施用有機肥，每年僅從價格上就多收入 6000 萬元，對農(nóng)民增收意義重大。 （二）環(huán)境生態(tài)效益分析 將鮮雞糞集中處理，變成營養(yǎng)豐富的有機肥，分流了雞糞無序排放，減輕了糞污臭氣的揮發(fā)，減輕了糞污下滲，從而減輕了對土壤、大氣、水體、人居環(huán)境的污染，其環(huán)境生態(tài)效益十分明顯。