【正文】 體的產(chǎn)生，減輕了其對(duì)大氣、土壤、水體、人居環(huán)境的污染，而且殺死里面的細(xì)菌、病毒、寄生蟲等傳染因子，具有重要環(huán)保和防疫意義。它是結(jié)合國(guó)家強(qiáng)制免疫計(jì)劃和當(dāng)?shù)匾咔樾蝿?shì)而制定的傳染病預(yù)防技術(shù)方案，既考慮動(dòng)物一類傳染病的防疫需要，也滿足當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)傳染病的防疫要求，是保護(hù)肉雞養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展的重要手段。 在同一個(gè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)同步進(jìn)行，即同時(shí)進(jìn)同種雞苗，同時(shí)育雛、育成，育成后同批出欄銷售，第二章 項(xiàng)目背景及必要性 — ９ — 雞舍同時(shí)空舍、涼舍、消毒。 （二）對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收必要性分析 項(xiàng)目建設(shè)的示范帶動(dòng)作用，必將促進(jìn)項(xiàng)目地畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)度，提高畜產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，提高畜牧產(chǎn)品科技含量，并帶動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高畜產(chǎn)品的市場(chǎng)供給能力，提高項(xiàng)目地畜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，形成畜產(chǎn)品市場(chǎng)商品價(jià)格優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì) ，從而帶動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)、增收。因此項(xiàng)目建設(shè)對(duì)合作社本身發(fā)展十分必要。 2020 年，合作社已出欄、銷售肉雞 萬(wàn)只，銷售額 萬(wàn)元，盈利 萬(wàn)元。根據(jù)合作社運(yùn)行和發(fā)展需要，下設(shè)各辦事機(jī)構(gòu)，分別為： 信息技術(shù)服務(wù)部：主要負(fù)責(zé)雞苗、飼料、獸藥、新技術(shù)、價(jià)格、產(chǎn)品銷售等方面信息的收集、整理、甄別與發(fā)布，技術(shù)培訓(xùn)與推廣，幫助解決社員的技術(shù)問(wèn)題。每個(gè)財(cái)政年度結(jié)束時(shí)，結(jié)算利潤(rùn)總額，留足公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)金，下余部分按股分紅。第一章 合作社基本情況 — １ — 第一章 合作社基本情況 第一節(jié) 合作社概況 一、合作社名稱 東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 二、合作社地址 山東省東明縣馬頭鎮(zhèn)駐地 三、合作社的成立 東明縣馬頭鎮(zhèn)是東明縣的養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，特別是肉雞、蛋雞飼養(yǎng)，存欄占全縣的 1/5，全鎮(zhèn)形成了養(yǎng)殖、銷售、疾病防治等禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。 六 、獲得榮譽(yù)及認(rèn)證情況 東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖基地，占 地 30 畝，存欄肉雞 6 萬(wàn)只，年出欄肉雞 30 萬(wàn)只，總投資近 200 萬(wàn)元，建有標(biāo)準(zhǔn)化雞舍 10 棟計(jì) 8000 平方米，各種配套設(shè)施齊全，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化程度高。 產(chǎn)品調(diào)撥部 ：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售； 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作； 采購(gòu)部：負(fù)責(zé)飼料、藥品、疫苗、雞苗等的采購(gòu)； 質(zhì)檢部：檢驗(yàn)（查）采購(gòu)品、本社產(chǎn)品的質(zhì)量，并執(zhí)行不合格采購(gòu)品不進(jìn)場(chǎng)，不合格產(chǎn)品不出場(chǎng)。 二、申報(bào)前一年度（即 2020 年度）合作社財(cái)務(wù)及分配情況 合作社 2020 年累計(jì)銷售額 986 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，扣除工資、機(jī)燃費(fèi)、房費(fèi)、水費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)后，凈利潤(rùn) 51 萬(wàn)元，返還社員交易利潤(rùn) 萬(wàn)元，提取公積金 3 萬(wàn)元，公益金 3 萬(wàn)元，風(fēng)險(xiǎn)金 萬(wàn)元，下余 萬(wàn)元，按股金分紅，每股年終分紅 2300 元。 （二）項(xiàng)目建設(shè)對(duì)合作社基地發(fā)展的必要性分析 合作社基地規(guī)模的大小、生產(chǎn)能力的強(qiáng)弱，生產(chǎn)水平的高低，決定著合作社帶動(dòng)能力的大小， 決定著合作社社員收入水平的高低。 第二節(jié) 優(yōu)勢(shì)分析 一、技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析。 自動(dòng)控溫技術(shù)。 對(duì)全進(jìn)全出式技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析。 二、資源優(yōu)勢(shì)分析 （一）自然資源優(yōu)勢(shì)分析 項(xiàng)目區(qū)為暖溫帶半濕潤(rùn)大陸性季風(fēng)氣候，四季分明。項(xiàng)目區(qū)屬壤質(zhì)粘土，土壤生產(chǎn)性能好，適宜作物生長(zhǎng)，是比較理想的土壤類型，只要合理科學(xué)施肥、用水、合理安排農(nóng)作物，是比較容易取得生產(chǎn)穩(wěn)定的土壤。位于114176。這些原料資源的載畜量在100 萬(wàn)頭標(biāo)準(zhǔn)畜以上，發(fā)展畜牧業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)十分明顯。這種形勢(shì)短期內(nèi)難以改變，不是一朝一夕的事情。目前合作社基地生產(chǎn)的產(chǎn)品為定單式第二章 項(xiàng)目背景及必要性 — １４ — 生產(chǎn)，與六和集團(tuán)簽定銷售協(xié)議，尚不能滿足對(duì)其供應(yīng)。這就增加了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)測(cè)性。大會(huì)一致表決通過(guò)支持項(xiàng)目申報(bào)，同意初步實(shí)施方案并進(jìn)行完善，同意擬定的籌資方式、收益分配方案第二章 項(xiàng)目背景及必要性 — １６ — 等。 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 — １７ — 四、籌資方式 大會(huì)通過(guò)下述籌資方式：項(xiàng)目自籌資金全部由合作社資金承擔(dān)，不足部分再由合作社成員平均分灘集資，不進(jìn)行資金信貸。 精心設(shè)計(jì)，科學(xué)籌劃，使項(xiàng)目建設(shè)符合生產(chǎn)要求。但東明縣是歷史上的黃泛區(qū)，歷史上的村隊(duì)組織都有大量的集體林場(chǎng)土地，這些林場(chǎng)土地的性質(zhì)為非基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)。 （五）每個(gè)社員具體承擔(dān)的養(yǎng)殖數(shù)量 項(xiàng)目設(shè)計(jì)年出欄肉雞規(guī)模 35 萬(wàn)只，每個(gè)社員承擔(dān)的養(yǎng)殖數(shù)量約 為 6000 只。 育成期營(yíng)養(yǎng)需要及飼料配方、飼喂方法。育成期溫度控制在 25℃ 左右。 B、遠(yuǎn)離交通主干道，距離居民聚集區(qū) 1000m 以上，距離通航河流 500m 以上。 D、生活管理區(qū)設(shè)在場(chǎng)區(qū)常年主導(dǎo)風(fēng)向上風(fēng)處，設(shè)主大門及消第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 — ２４ — 毒池。 G、朝向考慮雞舍的采光、保溫、通風(fēng)以及當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)風(fēng)向，以朝南為主。 D、技術(shù)工人應(yīng)經(jīng)過(guò)畜牧獸醫(yī)職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定，獲得畜物第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 — ２５ — 獸醫(yī)行業(yè)職業(yè)資格證書。 D、嚴(yán)格實(shí)行全進(jìn)全出的飼養(yǎng)工藝。嚴(yán)禁采購(gòu)、使用未經(jīng)獸醫(yī)藥政部門批準(zhǔn)的或過(guò)期失效的產(chǎn)品。 I、根據(jù)本市疫病的發(fā)生種類、特點(diǎn)及省、市動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)制訂的免疫程序，結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際情況，確定免疫接種內(nèi)容、方法和程序。 N、場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)食飼養(yǎng)場(chǎng)外禽類及禽產(chǎn)品。采用網(wǎng)上飼養(yǎng)，一可以使其生活在第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 — ２９ — 流動(dòng)的空氣里，保證其需要的空氣質(zhì)量，二可以使雞只與糞隔離（雞排糞便通過(guò)網(wǎng)眼下漏），減少寄生蟲病的發(fā)生，三可以使雞體干凈衛(wèi)生，增加其商品性。關(guān)鍵在于這些技術(shù)在實(shí)際生產(chǎn)中操作訓(xùn)練。 （二）防火措施：規(guī)范存放易燃物品，不亂扔煙頭。 第四節(jié) 項(xiàng)目組織與管理 一、建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé) （一）建設(shè)期成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部 在建設(shè)期間設(shè)立的指揮部具體組成如下： （二）指揮部職責(zé) 指揮部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)、建設(shè)、管理、資金籌集等，具體如下： 指揮部組成 姓名 單位 職務(wù)或 身份 指揮長(zhǎng) 宋鳳麗 東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 理事長(zhǎng) 副指揮長(zhǎng) 郭安軍 東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 監(jiān)事長(zhǎng) 副指揮長(zhǎng) 權(quán)廣華 東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 副理事長(zhǎng) 成員 馬安鋒 東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 社員 成員 李文濤 東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社 社員 第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 — ３２ — 負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目申請(qǐng)書等材料的編寫； 代表合作社簽定項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)協(xié)議、合同； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中自籌資金的籌集； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 設(shè)施的建設(shè)； 負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試與技術(shù)引進(jìn)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的安全保障； 負(fù)責(zé)監(jiān)督與掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與理順項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)方面的關(guān)系； 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量； 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)順利投產(chǎn)； 1負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。指揮部人員輪流監(jiān)工，做到建設(shè)全程不脫離指揮部的監(jiān)督。每一環(huán)節(jié)既要相對(duì)獨(dú)立又要密切配合，各環(huán)節(jié)有關(guān)人員及責(zé)任人既要管好自己工作，又要互相協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)鏈條的連續(xù)性。 第五章 投資估算與資金來(lái)源 — ３５ — 第五章 投資估算與資金來(lái)源 第一節(jié) 總投資估算 一、投資估算依據(jù) 該項(xiàng)目的投資估算，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)的各項(xiàng)內(nèi)容的工程量和建設(shè)任務(wù)，分別計(jì)算各項(xiàng)建設(shè)工程量和設(shè)備配備投資。 建筑工程費(fèi)估算： （ 1）主體工程費(fèi)估算：主體工程：肉雞舍，共建 12 棟，每棟規(guī)格 米 11 米＝ 800 平方米， 12 棟總建筑面積 9600 平方米，單價(jià) 110 元 /平方米，投資額為 9600110＝ 萬(wàn)元。 設(shè)備安裝工程費(fèi)估算：估算為 3 萬(wàn)元。 在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面，山東將扶持合作社通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)基金、擔(dān)保貸款、保護(hù)價(jià)收購(gòu)等形式，與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和互動(dòng)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。 上述籌資方案經(jīng)合作社全體成員大會(huì)表決通過(guò)。 二、自籌資金的管理 無(wú)論是自籌資金還是財(cái)政補(bǔ)助資金，除按 財(cái)務(wù)制度進(jìn)行常規(guī)管理外，在本合作社還要進(jìn)行 “陽(yáng)光管理 ”，其管理方法見第四章第四節(jié) 電 費(fèi) 在兩環(huán)節(jié)使用，一個(gè)是雞舍內(nèi)光照用電，全程每只約需 度電，其費(fèi)用為 35= 萬(wàn)元，另一個(gè)環(huán)節(jié)是處理雞糞用電，全年用電 20 萬(wàn)度，費(fèi)用 20= 萬(wàn)元，兩第六章 效益 分析 — ４３ — 項(xiàng)電費(fèi) 共計(jì) +=14. 95 萬(wàn)元?？煞峙溆?（ 130%） = 萬(wàn)元，按股分紅，每股可得 萬(wàn)元。 第六章 效益 分析 — ４５ — （四）對(duì)種植業(yè)做出巨大貢 獻(xiàn) 將雞糞處理每年提供 5000 噸的有機(jī)肥，對(duì)種植業(yè)將是一個(gè)巨大貢獻(xiàn)。 二、生態(tài)效益分析 （一）種植業(yè)生態(tài)效益分析 每年 5000 噸有機(jī)肥能滿足 1 萬(wàn)畝農(nóng)作物施肥需要，可減少化肥使用 500 噸，不但減少化肥使用對(duì)土壤的污染，而且還能改良土壤，改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)透氣性，增加有機(jī)質(zhì)含量，增加作物產(chǎn)量，改善作物品質(zhì)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品的需要，給廣大消費(fèi)者提供食品安全保障。東明縣畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有著十分重要的位置，在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村增收中，畜牧業(yè)的收入占有主導(dǎo)的位置。 修理費(fèi)用 按每年 3 萬(wàn)元計(jì)算。 第六章 效益分析 — ４２ — 第六章 效益分析 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益分析 一、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后投入產(chǎn)出情況分析 （一）合作社自身產(chǎn)出量 年出欄肉雞 35 萬(wàn)只。 五、其它資金 項(xiàng)目建設(shè)資金除上述三種資金外沒有其它資金。山東省政府表示，將建立財(cái)政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，確保各級(jí)財(cái)政用于 “三農(nóng) ”投入增量高于上年，固定資產(chǎn)投資用于農(nóng)村的增量高于上年， 財(cái)政資金 用于農(nóng)村建設(shè)的增量高于上年。 技術(shù)培訓(xùn)為 5 萬(wàn)元，工程建設(shè)其它費(fèi)上述兩項(xiàng)合計(jì) 萬(wàn)元。 更衣消毒室：面積 40 平方米，單價(jià) 400 元 /平方米，投資 40400＝ 萬(wàn)元。 二、總投資估算 （一）建筑工程費(fèi)估算方法和依據(jù) 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的需要量和價(jià)格計(jì)算，估算依據(jù)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，材料價(jià)格采用目前市場(chǎng)平均價(jià)。財(cái)務(wù)管理除按照合作社財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行常規(guī)管理外，再加上述 “陽(yáng)光管理 ”措施。做好安全防護(hù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)加防護(hù)網(wǎng)，腳手架架設(shè)科學(xué)、合理、牢固，施工人員不做危險(xiǎn)動(dòng)作，做好施工間斷期人員值守工作，防止偷盜和人為破壞。 二、運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 運(yùn)營(yíng)期設(shè)置合作社生產(chǎn)基地管理委員會(huì)，配備場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)各1 名，車間主任 1名，會(huì)計(jì)由合作社財(cái)務(wù)人員兼任。 （四）防雷電措施：在合適位置安裝避雷裝置。 （四）技術(shù)培訓(xùn)方案 培養(yǎng)技術(shù)骨干。根據(jù)國(guó)家強(qiáng)制免疫計(jì)劃