【正文】 種值有用程度的術(shù)語(yǔ)?！笕榉堪l(fā)育對(duì)公豬腹底線的選擇沒(méi)有后備母豬那么重要。因此，你應(yīng)當(dāng)選擇可獲得的最好公豬。具有身體畸形的后備母豬可能傳遞這些畸形給它們的后代。（4）二元母豬選育方案①考察指標(biāo)：◇易受精和受胎并產(chǎn)生大窩仔豬；◇能夠哺乳全窩仔豬；◇體質(zhì)結(jié)實(shí)；◇在背膘和生長(zhǎng)速度上具有良好的遺傳素質(zhì)。仔豬28日齡斷奶后進(jìn)行保育舍，在保育舍飼養(yǎng)49天達(dá)77日齡轉(zhuǎn)育肥舍。（2）土地來(lái)源、社員參與方式**養(yǎng)殖基地所利用土地為合作社租賃土地。（四）合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況2012年9月**召開(kāi)成員代表大會(huì)，與會(huì)代表一致同意了該項(xiàng)目的實(shí)施方案，并決定申報(bào)2012年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目，按照財(cái)政補(bǔ)助資金（42萬(wàn)元）和合作社自籌資金（44萬(wàn)元）相結(jié)合的方式籌集項(xiàng)目建設(shè)所需資金，嚴(yán)格規(guī)劃資金的使用，項(xiàng)目建成后新產(chǎn)生的收益按照合作社章程的既定方案進(jìn)行分配。（3）產(chǎn)品質(zhì)量性能。安徽省毗鄰江、浙和上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，現(xiàn)已有高速公路網(wǎng)和鐵路網(wǎng)與長(zhǎng)三角地區(qū)相聯(lián)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。近期全國(guó)大部分地區(qū)生豬價(jià)格出現(xiàn)程度不同的上漲，但和前8月底周相比，上漲幅度下降，并且局部地區(qū)出現(xiàn)價(jià)格小幅下降的跡象。阜陽(yáng)充分發(fā)揮優(yōu)越的自然地理環(huán)境，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)連續(xù)多年豐收，鑄就了“百億江淮糧倉(cāng)”的名片。在潁州區(qū)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，**發(fā)揮了農(nóng)民專業(yè)合作社在技術(shù)、良種豬供應(yīng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，保障了優(yōu)質(zhì)商品豬種苗的繁育和供應(yīng)，分?jǐn)偤徒档土宿r(nóng)民從事養(yǎng)殖事業(yè)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。主營(yíng)業(yè)務(wù)：種豬、商品豬養(yǎng)殖、經(jīng)銷、飼料、獸藥供應(yīng)、技術(shù)咨詢服務(wù)等。法人代表基本情況**法人代表**，男，現(xiàn)年42歲，大專文化，安徽省阜陽(yáng)市潁州區(qū)三合鎮(zhèn)人。6000頭良種豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目申報(bào)書(shū)6000頭良種豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目申報(bào)書(shū)3目 錄一、合作社基本情況 1（一）合作社概況 1成立時(shí)間 1成員及出資構(gòu)成 1收益分配機(jī)制 1法人代表基本情況 2管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況 2辦公條件及工作人員情況 3財(cái)務(wù)管理等制度建設(shè)情況 3（二）運(yùn)營(yíng)狀況 3主業(yè)發(fā)展情況 3項(xiàng)目申報(bào)前一年度合作社的財(cái)務(wù)及分配情況 4（三）以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況 4二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景 5（一）必要性分析 5項(xiàng)目建設(shè)是合作社自身發(fā)展的需要 5項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)成員增收的需要 5項(xiàng)目建設(shè)是帶動(dòng)周邊地區(qū)農(nóng)民增收致富的需要 6（二）優(yōu)勢(shì)分析 6技術(shù)優(yōu)勢(shì) 6資源優(yōu)勢(shì) 7政策優(yōu)勢(shì) 7（三）市場(chǎng)分析 8市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 8風(fēng)險(xiǎn)分析 10風(fēng)險(xiǎn)分析 11防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 11（四）合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況 11三、項(xiàng)目目標(biāo) 12（一）產(chǎn)量目標(biāo) 12（二）經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo) 12四、項(xiàng)目建設(shè)方案 13（一）主要建設(shè)內(nèi)容 13建設(shè)地點(diǎn) 13技術(shù)路線及流程 13設(shè)備購(gòu)置 23設(shè)施建設(shè) 23科技措施 23（二）主要技術(shù)參數(shù) 23（三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 24環(huán)境影響分析 24環(huán)境保護(hù)與治理措施 25環(huán)境保護(hù)結(jié)論 26（四）項(xiàng)目組織與管理 26建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 26運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 26進(jìn)度安排 27管理措施 28五、投資估算與資金來(lái)源 31（一）總投資估算 31總投資 31建設(shè)投資 31流動(dòng)資金 32（二）資金來(lái)源 32中央財(cái)政資金 32地方財(cái)政配套資金 32自籌資金及來(lái)源 32銀行貸款及籌措 33其它資金 33（三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 33財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié) 33財(cái)政補(bǔ)助資金的管理 34（四）自籌資金的使用和管理 34六、效益分析 35（一）經(jīng)濟(jì)效益 35項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況 35成員增收情況 35可分配盈余及分配情況 36（二）社會(huì)及生態(tài)效益 36項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響 36項(xiàng)目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動(dòng)增收情況等 37生態(tài)效益 376000頭良種豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目申報(bào)書(shū)一、合作社基本情況（一）合作社概況成立時(shí)間**成立于2009年4月1日。2005年**從事養(yǎng)豬業(yè)，2009年4月發(fā)起成立了**，合作社現(xiàn)有成員已經(jīng)發(fā)展到126戶。盡管經(jīng)歷了快速的發(fā)展，與臨泉縣、太和縣、潁泉區(qū)等兄弟縣區(qū)比較，潁州區(qū)畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)模依然較薄弱；受合作社本身規(guī)模的限制，在促進(jìn)成員增收方面并沒(méi)有形成量的優(yōu)勢(shì)；合作社成員創(chuàng)收欲望強(qiáng)烈，急需合作社積極壯大自身能力和規(guī)模，擴(kuò)大增收帶動(dòng)能力。充足的飼料資源，為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供大量的物質(zhì)基礎(chǔ)；同時(shí)，阜陽(yáng)市巨大的人口基數(shù)，豐富的勞動(dòng)力資源為項(xiàng)目的發(fā)展提供了足夠的人力資源保障。例如山東的部分地區(qū)由于外運(yùn)生豬數(shù)量減少，局部地區(qū)價(jià)格出現(xiàn)下跌。據(jù)《上海市“十二五”畜牧業(yè)規(guī)劃》提出要通過(guò)異地建立養(yǎng)殖區(qū)供給動(dòng)物食品；江（蘇南）、浙等地由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)整和環(huán)保等問(wèn)題，養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)萎縮。本項(xiàng)目養(yǎng)殖技術(shù)先進(jìn)，養(yǎng)殖管理規(guī)范，產(chǎn)品有符合國(guó)家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證及動(dòng)物防疫合格證，產(chǎn)品達(dá)到或超過(guò)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足市場(chǎng)的需求。三、項(xiàng)目目標(biāo)（一）產(chǎn)量目標(biāo)本項(xiàng)目建成后，正常年份可實(shí)現(xiàn)年新增存欄良種種豬6000頭。社員通過(guò)投資額比例參與合作社各產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的分配，合作社育成優(yōu)質(zhì)良種豬供給成員養(yǎng)殖，合作社成員利用從合作社購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)質(zhì)良種豬繁育商品豬種苗用于自養(yǎng)或銷售，合作社面向社員統(tǒng)一組織收購(gòu)育肥商品住并統(tǒng)一銷往定點(diǎn)屠宰加工企業(yè)。育成優(yōu)質(zhì)良種豬達(dá)100kg重出欄，育肥豬達(dá)100kg重出欄。②選擇標(biāo)準(zhǔn)后備母豬的選擇標(biāo)準(zhǔn)包括乳房發(fā)育、身體結(jié)實(shí)度和生產(chǎn)性能。肢蹄結(jié)構(gòu)尤為重要，因?yàn)檫@些性狀直接影響性能(見(jiàn)圖2—2)?！笊a(chǎn)性能背膘厚度、生長(zhǎng)速度和飼料轉(zhuǎn)化效率是具有中等到高遺傳力的性狀。但公豬可以遺傳諸如翻轉(zhuǎn)乳頭等異常底線給其所生的小母豬。準(zhǔn)確性是以預(yù)測(cè)值接近實(shí)際性能值的程度來(lái)度量的。⑤種豬淘汰淘汰是任何遺傳改良計(jì)劃必不可少的部分。i．淘汰性格不好的母豬。%,用粗糠補(bǔ)足)。 （6）豬場(chǎng)免疫程序①7日齡注射肺炎支原體兔化弱毒凍干疫苗(該病已凈化的豬場(chǎng)不用)。給予社員和其他養(yǎng)殖戶以產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格控制非工作人員進(jìn)入養(yǎng)殖區(qū)辦事與參觀，防止病源帶入與傳播。（四）項(xiàng)目組織與管理建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)項(xiàng)目建設(shè)階段，成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，下設(shè)良種引進(jìn)組、土建組、設(shè)備安裝組、物資采購(gòu)組及綜合協(xié)調(diào)組。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，結(jié)合各部分的投資規(guī)模與先后順序制定投資計(jì)劃，保證建設(shè)資金及時(shí)到位。制定一定時(shí)期的總目標(biāo)，并分級(jí)落實(shí)到各部門(mén)和人員，確定各部門(mén)及個(gè)人目標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而展開(kāi)的一系列組織、激勵(lì)和控制等活動(dòng)的科學(xué)管理方法。根據(jù)場(chǎng)內(nèi)工作分工，分別制定了飼養(yǎng)員、獸醫(yī)、繁育、原材料、倉(cāng)庫(kù)等崗位責(zé)任制，做到分工明確，職責(zé)到人，保證場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。（1）工程費(fèi)用，包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)及科技投資。（1）合作社基本賬戶現(xiàn)有存款60余萬(wàn)元（見(jiàn)附件）。實(shí)行項(xiàng)目資金的竣工審計(jì)制度，待項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，由項(xiàng)目主管部門(mén)會(huì)同審計(jì)部門(mén)，對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行審計(jì)。（4）利潤(rùn)經(jīng)計(jì)算。項(xiàng)目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動(dòng)增收情況等按照本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)規(guī)模計(jì)算，可新增直接帶動(dòng)養(yǎng)殖戶500戶，通過(guò)引進(jìn)良種豬、國(guó)家養(yǎng)殖補(bǔ)貼等環(huán)節(jié)，項(xiàng)目帶動(dòng)農(nóng)戶年可繁育優(yōu)質(zhì)商品豬種苗20000頭，全部由養(yǎng)殖戶育肥成商品豬銷售，按照150元/頭的利潤(rùn)估算，預(yù)計(jì)年可以直接促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶增收300萬(wàn)元。生態(tài)效益本項(xiàng)目設(shè)糞便清理系統(tǒng)，對(duì)種豬場(chǎng)糞便進(jìn)行統(tǒng)一收集，經(jīng)廠區(qū)原有的沼氣