【正文】 設項目建設辦公室具體負責處理建設過程中的日常事務。排出污水先經(jīng)集糞池濃縮后，用泥漿泵泵到 糞水離心機進行固液分離，固形物運至干糞堆積池，液狀物進入沼氣池。有效地殺滅寄生蟲、病原細菌。哺乳期存活率為 90%，育成豬存活率為 95%，育肥豬淘汰率為 2%。 科技措施 （ 1） 技術培訓：主要對社員進行 生豬技術 培訓 ， 用于聘請 專家，租賃培訓場所和發(fā)放培訓資料 。 項目采用杜長大三元雜交組合進行商品豬生產，依據(jù)生理或生產階段，按繁殖群、哺育群、保育群、生長肥育群等豬群分類相應配置妊娠舍、分娩舍、保育舍、育成舍和育肥舍。 生產能力 現(xiàn)有生產能力： 合作社現(xiàn)有存欄優(yōu)質大 長 白 二元母豬 130頭，杜洛克公豬 6 頭 ， 年出欄生豬 2500 頭。過去養(yǎng)豬戶占農村總戶數(shù)的 90%以上，而目前減少到 40%左右，有些地方減少到 20%以下。 我國既是養(yǎng)豬大國，也是豬肉消費大國，生豬飼養(yǎng)量和豬肉消費量均占世界總量的一半左右。 另外，市政府、市農委及有關部門領導對發(fā)展畜牧業(yè)項目建設高度重視，經(jīng)常到有關企業(yè)尋問有關情況，幫助企業(yè)解決多方面的問題，提出許多指導性意見，并協(xié)調相關部門，為企業(yè)的發(fā)展大開方便之門。 實施新一輪菜籃子工程建設，加快園藝作物生產設施化、畜禽水產養(yǎng)殖規(guī)?；?糧 食 作物有水稻、 小麥、 玉米、蔬菜等。 淮濱縣臺頭鄉(xiāng)華強養(yǎng)殖專業(yè)合作社現(xiàn)有專業(yè)技術人員 2 人，聘請了市縣畜牧獸醫(yī)部門的 2 名畜牧與獸醫(yī)師作為常年技術顧問和科技特派員， 并與 華東農業(yè)大學 建立了良好的技術合作關系， 張立 教授等知名專家定期到合作社舉辦 生豬 養(yǎng)殖技術講座，并對 合作社生產運營進行現(xiàn)場指導，使 合作社社員 具有 豐富 的 養(yǎng)豬經(jīng)驗，積累了較高的技術水平和專業(yè)知識。養(yǎng) 豬 是我國農民的主要養(yǎng)殖項目。生豬產業(yè)中 “農民合作社 +基地 +農戶 ”的模式有利于提高農戶市場地位，由農民專業(yè)合作社在公司和農戶之間充當中介組織，可以大幅提高 “合作社 +基地 +農戶 ”經(jīng)營模式的運行效率；農民專業(yè)合作社有助于提高農戶市場地位。本項目的實施，突出以科技為帶動、以服務為核心，由合作社統(tǒng)一供應種豬、統(tǒng)一供應生物飼料、統(tǒng)一供應獸藥、統(tǒng)一生產技術、統(tǒng)一免疫程序、統(tǒng)一安全質量監(jiān)控、統(tǒng)一購銷商品肉豬，可以實現(xiàn) “五個提升 ”，即：提升品種檔次、提升科技含量、提升安全保障、提升養(yǎng)殖效益、增加社員和非社員農戶收入。 實施本項目，對于提高生豬品質、強化食品安全有著重要的意義。到 “十二五 ”期末，社員商品豬生產能力達到年出欄 2 萬頭。 第 二 章 項 目立項背景 6 第二章 項目立項背景 隨著國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，“三農”問題逐漸成為我國的主要矛盾之一。 合作社根據(jù)有關財經(jīng)紀律，制定、執(zhí)行財務會計和統(tǒng)計制度，包括資金來源管理制度，如社員股金、政府扶持的資金、項目資金、接受 的捐贈、銀行貸款均制定專門的管理制度；資金提留制度，如公積金、公益金提留及使用等；未分配利潤管理與使用制度；并制定了年終盈余分配細則。辦公場所設置了電話、電腦等通訊設施，購置了辦公桌椅、檔案 柜等硬件，理 事 會 成員大會 理 事 長 監(jiān) 事 會會 會 監(jiān) 事 長 辦公室 業(yè)務部 生產管理部 市場營銷部 技術部 第一章 合作社基本情況 4 擁有較為齊備的現(xiàn)代化辦公條件，聘用了畜牧專業(yè)技術人員、管理人員 4 人，其中 中級 職稱 1 人， 初 級職稱 2 人。 有十幾年的養(yǎng)豬實踐經(jīng)驗，尤其擅長 飼料配制、 生豬防疫、疾病治療、配種、接生等。 通過種豬繁育、商 品育肥養(yǎng)殖、生豬購銷、養(yǎng)殖技術服務， 與 合作社社員緊密聯(lián)系，共同發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)展成為 淮濱 縣規(guī)模較大的 生豬 養(yǎng)殖 合作社 之一，是 淮濱縣 人民政府的重點扶持對象。目前合作社有社員63 戶，合作社采取了 “ 五統(tǒng)一免 ” 的服務模式，充分發(fā)揮合作社的團隊優(yōu)勢，服務社員養(yǎng)殖戶，對當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展很大促進作用。 獲得的各種榮譽及認證情況 2021 年合作社 被 淮濱縣 政府 評為 青年文明號。 市場營銷部負責產品的銷售、市場拓展。合作社 設立理財小組，小組成員設 3 名，由成員大會或成員代表大會選舉產生，由成員代表和理事會分管監(jiān)事（執(zhí)行監(jiān)事）的同志組成，設組長一名， 強化資金管理。 項目申報前一年度合作社的財務及分配情況 淮濱縣臺頭鄉(xiāng)華強養(yǎng)殖專業(yè)合作社 成立以來連續(xù)盈利，資產結構合理， 財務狀況良好。目前本項目建設單位仍處于 成長期。在養(yǎng)殖行業(yè)，由于濫用抗生素的現(xiàn)象比較普遍，肉、蛋、奶等禽畜產品抗生素嚴重殘留，將導致各種器官發(fā)生病變，輕則過敏、重則致癌。為了提高農民的組織化程度，引導農民致富，本項目采取合作社 +基地 +農戶的方式。平均每戶可多收入 4000 元以上。 有利于黨在十 八 大提出發(fā)展農村經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn) 第 二 章 項目立項背景 9 黨的十 八 大把加快農村經(jīng)濟發(fā)展提到了一個非常重要的位置。本項目正適合這一方向，符合國家農業(yè)產業(yè)政策。水質達國家飲用水標準。 淮濱縣因 臨近 淮河而得名 ，公路、鐵路、水運四通八達， 淮息高速、 淮固高速緊依城區(qū)與大廣、滬陜連線；京 九鐵路 穿境而過，客貨站齊全；淮河水道在縣內有幾 十公里長的岸線，距 鄭州 、 合肥 、武漢等都市圈僅 300 公里以內路程，交通便利 、 通信快捷、信息化程度高。以基地建設為載體，以精細農業(yè)、循環(huán)農業(yè)為重點加快構建現(xiàn)代農業(yè)體系。但隨著國內經(jīng)濟以 7%8%以上的速度發(fā)展，將較快地帶動肉食需求水平的提高。而分散養(yǎng)殖利潤空間較小，勞動生產率低，報酬并不多，在市場價格波動的情況下有時還要蝕本，市場 競 爭第 二 章 項目立項背景 13 力較差，養(yǎng)豬作為主要收入來源的收入結構受到嚴重的挑戰(zhàn)。申報項目由 理事長 負責項目前期工作，項目申報成功后，將 嚴格按照申報內容逐項實施。引進 大白 二元母豬和杜洛克公豬，實行老配早、少配晚、不老不少配中間的原則。 E 育肥期：對 16 周齡生長豬轉群 到育肥舍飼養(yǎng)，商品豬 161 日齡出欄上市。 種母豬： （ 1）妊娠期平均 114 天 （ 2）哺乳期 周（ 2 3 42 天） （ 3）空懷期 14 天（ 721 天）發(fā)情周期 21 天，母豬斷奶后 5 10 天發(fā)情配種，一情期受胎率為 8590%。 豬糞尿及污水綜合處理 （ 1） 處理技術原則 1）減少污水排放量原則。 第 四 章 項目建設方案 19 工藝流程說明：一是采用干清糞方式。 綠化環(huán)境 在豬場進行綠化，可以減輕空氣污染，凈化場區(qū)空氣，除可 明顯消除豬舍排出的污濁空氣的惡臭外，植物葉面、樹葉等還可吸附、阻留空氣中的大量灰塵、粉塵，而使空氣凈化。 項 目建成投產后， 實行理事長 負責制，下設技術部、生產部、財務 部 、辦公室、 銷售 部、 服務 部等部室。 項目竣工投產后合作社將進一步完善內部生產和外部市場營銷體系建設，建立先進的管理制度和嚴格的獎懲措施，按照責任明確分工細致、指標到人、嚴格獎懲的基本原則，給每棟 每層豬 舍固定一名專門的飼養(yǎng)人員，量化各項指標，定期進行考核檢查，保證項目高效運營，確保合作社各成員的經(jīng)濟利益。建設工程投資按照項目設計要求第 五 章 投資估算與資金來源 23 進行招標后報有關財政部門批準后開工建設。其中建設期 1 年，投產期和達產期 5 年。 工資及福利根據(jù)本地 的工資與福利水平，結合項目的實際情況估算。 社會及生態(tài)效益 項目建設對當?shù)刂鲗Мa業(yè)發(fā)展的影響 在整個畜牧業(yè)生產中 ， 生豬 生產目前仍然占 據(jù) 了不少的份額，對區(qū)域畜牧業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到了不可缺少的作用，本項目的實施，是 我縣 畜牧業(yè)主導產業(yè)的重要補充，也是調整 我縣 畜牧業(yè)結構進一步優(yōu)化的重要因素。 。 項目輻射周邊農戶數(shù)量及帶動增收情況 項目建成后，合作社養(yǎng)殖場將直接吸納農村剩余勞動力 16人，并通過合作社的橋梁和紐帶作用，直接帶