freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

東明縣年出欄35萬只肉雞養(yǎng)殖基地擴(kuò)建項(xiàng)目養(yǎng)殖新建項(xiàng)目申報書(存儲版)

2025-01-02 03:04上一頁面

下一頁面
  

【正文】 壤、水體及人居環(huán)境的污染,二是殺死了其中的細(xì)菌、病毒、寄生蟲等傳染因子,將糞污變成在種植業(yè)生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用的有機(jī)肥,從而提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)。項(xiàng)目期內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)班不少于 3 次,受訓(xùn)總?cè)藬?shù)不少 1000人(次)。 三、全程主要技術(shù)參數(shù) 第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 — 31 — 死亡率 ≤ %,淘汰率 ≤ %,成活率 ≥ 97%,料肉比 ∶ 1。 第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 — 33 — 圖 42 項(xiàng)目進(jìn)度安排示意圖 時間 內(nèi)容 年 2020 2020 月 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 項(xiàng)目報批論證 工程設(shè)計(jì) 工程建設(shè) 引進(jìn)設(shè)備、安裝調(diào)試 投產(chǎn) 四、管理措施 (一)建設(shè)期管理措施 質(zhì)量管理措施。 (二)竣工投產(chǎn)后管理措施 生產(chǎn)管理措施。 ( 2)節(jié)假日等非生產(chǎn)操作期安 全管理。經(jīng)估算,本項(xiàng)目所需鋪底流動資金 38 萬元。其投資估算分別為: 濕簾每棟雞舍 1 套,共需 12 套,單套價格 萬元,投資額12= 萬元; 抽風(fēng)機(jī):每棟需安裝 2 臺,共需 24 臺,單價 萬元 /臺,投資額 24= 萬元; 自動加溫系統(tǒng):每棟安裝 1 套,共 12 套,每套 萬元,投資額 1250.=6 萬元; 清糞機(jī):每棟安裝 1 臺,共 12 臺,單價 萬 /臺,投資額12=6 萬元; 糞污處理設(shè)備 1 套,投資額 3 萬元。 二、地方政府配套資金 根據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)配套政策,申請省財政配套資金 萬元,市財政配套資金 萬元。東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社實(shí)力可靠, 2020 年銷售收入已達(dá) 1000 萬元,利潤總額 萬元,從利潤中劃撥 萬元作為部分項(xiàng)目自籌資金。專項(xiàng)資金任何單位與 個人不得拆借、挪用和變通使用,由市財政局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室進(jìn)行財務(wù)跟蹤分析,由縣財政局、縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督,確保財政補(bǔ)助資金完整支持項(xiàng)目建設(shè)。 雞苗成本 按每只 2 元計(jì)算,共 352=70 萬元。 二、成員增收情況 肉雞生產(chǎn)、銷售用工 20 人全部來自合作社成員,每人每年工資 萬元,這樣合作社成員每年可增收 30 萬元。 (三)樹立完善和協(xié)、發(fā)展畜牧業(yè)典范,增強(qiáng)合作社形象。 (三)養(yǎng)殖業(yè)生態(tài)效益分析 該項(xiàng)目完善解決了畜牧業(yè)發(fā)展后問題,不但將糞污變成了在種植業(yè)有廣泛應(yīng)用的有機(jī)肥,而且殺死了原始雞糞中的細(xì)菌、病毒、寄生蟲等雞病傳染因子,阻斷了 通過雞排泄物傳染的傳播途徑,有第六章 效益分析 — 46 — 效減少傳染病的發(fā)生,其動物防疫意義和生態(tài)效益仍十分明顯。該項(xiàng)目實(shí)施后,將發(fā)揮合作社連接大市場與小生產(chǎn)的橋梁作用,進(jìn)一步促進(jìn)該縣的畜牧業(yè)發(fā)展,提高畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重,進(jìn)而推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和升級。 以上年總成本 =飼料成本 +用藥成本 +雞苗成本 +燃料費(fèi) +電費(fèi) +工人工資福利 +修理費(fèi) +折舊成本 =+14+70+++30+3+=599. 38萬元。 (三)成本分析 原料成本分析 飼料成本分析:全程料肉比 : 1,出欄平均體重 千克,每只雞需料 = 千克,料價平均按 元 /千克計(jì)算,每只雞飼料成本為 = 元,共351 = 萬元。 二、地方政府配套資金主要支持環(huán)節(jié) 地方政府配套資金總額 =(省級配套) +(市級配套) =15(萬元),也要用于主體工程雞舍建設(shè)。 三、自籌資金及來源 (一)自籌資金規(guī)模 項(xiàng)目總投資 180 萬元,除去申請中央財政補(bǔ)助資金 30 萬元和地方政府配套資金 15 萬元(省配套 萬元, 市配套 萬元),下余 180- 30- 15= 135 萬元,由合作社自籌解決。 第二節(jié) 資金來源 資金來源主要有三部分:中央財政補(bǔ)助資金、 地方政府配套資金、項(xiàng)目單位自籌資金。 第五章 投資估算與資金來源 — 37 — 以 上 建 筑工 程 費(fèi)共 計(jì) :主 體 工程 費(fèi) + 輔 助 工程 費(fèi)=+= 萬元。 (三)建設(shè)期利息 第五章 投資估算與資金來源 — 36 — 該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資中未有借款,建設(shè)期利息為零。 ( 1)生產(chǎn)操作中安全管理體制措施。財務(wù)管理除實(shí)行 縣級報賬制 外, 還要實(shí)行陽光管理,即每筆開支都要 100%透明, 100 元以內(nèi)報帳,至少有 2名指揮部人員在場, 500 元以內(nèi)至少 2 人且 1 人為副指揮長在場,1000 元以內(nèi)至少有 3 人在場且指揮長必在場, 1000 元以上全體指揮部人員在場見證,因特殊情況不在場必現(xiàn)場通知, 5000 元以上大額開支須經(jīng)召開指揮部全體成員會議決定后再履行支付。 三、進(jìn)度安排 項(xiàng)目建設(shè)工期為 1 年( 2020 年 9 月 —2020 年 8 月), 2020 年 9月 —10 月進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作, 11—12 月進(jìn)行項(xiàng)目報批論證,2020 年 1 月進(jìn)行工程設(shè)計(jì), 2—6 月進(jìn)行工程建設(shè), 7—8 月引進(jìn)設(shè)備,并安裝、調(diào)試, 9 月份后正式投產(chǎn)運(yùn)營。 第二節(jié) 主要技術(shù)參數(shù) 一、育雛期主要技術(shù)參數(shù) 死亡率 ≤ %,淘汰率 ≤ %,成活率 ≥ %,料肉比 ∶ 1。 舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。隨著畜牧業(yè)的快速發(fā)展,糞污處理形勢越來越嚴(yán)峻。根據(jù)肉雞各生長階段的 生理特點(diǎn)和營養(yǎng)需要,提供營養(yǎng)全面、搭配合理的飼料,并根據(jù)不同階段的需要采用不同的投喂方式,滿足了肉雞生長全程的營養(yǎng)平衡,保證其健康生長。 L、對已發(fā)生疑似傳染病的肉雞,必須立即隔離,通知動物防第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 — 27 — (處理) 疫機(jī)構(gòu),并將疫病確診所需樣品送往指定實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行診斷。 G、嚴(yán)格按制定的消毒制度,定期進(jìn)行場內(nèi)外環(huán)境、飲水、雞舍消毒,并觀察和監(jiān)測消毒效果。 C、飼料來源于非疫區(qū),無霉?fàn)€變質(zhì),未受農(nóng)藥或某些病原體污染。 B、應(yīng)從持有《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》的肉種雞場購入,品種符合銷售市場的生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍。 ( 3)人員配備 A、從業(yè)人員必須 符合持證上崗制度。門口、區(qū)域之間和禽舍入口處設(shè)置消毒池。 B、建筑設(shè)施按生活管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、隔離區(qū)三個功能區(qū)布局。 第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 — 23 — 糞污處理技術(shù) 利用專用設(shè)備,除去鮮雞糞中水分,解除其發(fā)生生化反應(yīng)的基本條件,阻斷硫化氫、氨氣等有害氣體的產(chǎn)生,并殺死糞中的細(xì)菌、病毒、寄生蟲等,達(dá)到國家規(guī)定的畜禽排泄物排放標(biāo)準(zhǔn)。 網(wǎng)上飼喂技術(shù) 在雞舍內(nèi)離地面 60—70cm 高度,以支撐架、竹桿搭建網(wǎng)架,再在網(wǎng)架上鋪設(shè)尼龍網(wǎng),使肉雞生活在網(wǎng)上。 ( 1)育雛期營養(yǎng)需要及飼料配方、飼喂方法。 第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 — 20 — 第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案 第一節(jié) 主要建設(shè)內(nèi)容 一、 建設(shè)地點(diǎn) (一) 具體建設(shè)地點(diǎn):山東省東明縣馬頭鎮(zhèn)姚村林場??傊ㄔO(shè)年出欄 35 萬只肉雞生產(chǎn)基地投資是可控的,籌資路線是可行的。 二、技術(shù)指標(biāo)目標(biāo) (一)技術(shù)指標(biāo)目標(biāo)值 料肉比 ∶ 1 成活率: 97% 42 天出欄平均體重: 千克 /只。 (三)投資方案 投資規(guī)模 180 萬元,籌資途徑主要有三個:申請中央財政補(bǔ)助、申請地方財政資金配套及合作社自籌。可以預(yù)測,上述成本未來還有上升空間,養(yǎng)殖成本風(fēng)險仍較大。 東明人民歷來有食用燒 雞、烤雞、地鍋雞的飲食習(xí)慣,在縣域內(nèi)有東明集燒雞、許莊燒雞等地方名吃,平時百姓辦紅白事都離不開燒雞這道菜,因此雞肉在本地的銷售量也很大,全縣每年雞的消費(fèi)量 500 萬只以上,就目前全縣的生產(chǎn)能力來說,尚不能滿足本地消費(fèi)需求,我縣有專業(yè)的 “拉雞隊(duì) ”到河南省的濮陽、清豐、南樂等地販雞,每年的販雞量在 100 萬只左右。中國百姓的傳統(tǒng)主食是大米、白面,而發(fā)達(dá)國家居民主食是肉、蛋、奶,隨著中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和中國居民生活水平的提高及繕食結(jié)構(gòu)改變,中國居民生活主食將由大米、白面向肉、蛋、奶轉(zhuǎn)化,而且這種轉(zhuǎn)化正在加快。 (二)環(huán)保政策優(yōu)勢分析 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 — 13 — 隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,環(huán)保問題日益突出,國家也制定了一系列控制污染的嚴(yán)厲政策和措施。25′,東臨牡丹區(qū)、東南靠曹縣、西倚河南蘭考,西北與河南長垣、濮陽隔河相望。東明勞動力資源豐富,名勝古跡眾多。經(jīng)過多年的耕種,地勢比較第二章 項(xiàng)目背景及必要性 — 11 — 平坦。而氣侯條件一年四季都在變化,只有對第二章 項(xiàng)目背景及必要性 — 10 — 雞舍溫度進(jìn)行控制,才能使雞健康成長。 (二)技術(shù)優(yōu)勢分析 對配方飼喂技術(shù)優(yōu)勢分析。根據(jù)國家強(qiáng)制免疫計(jì)劃和項(xiàng)目地疫情實(shí)際情況要求,制定適合養(yǎng)殖基地需要的免疫程序。上述兩個方面都是促進(jìn)合作社社員收入的表現(xiàn)。在我國當(dāng)前,合作社發(fā)展也僅僅是最近幾年的事情,《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》在 2020 年 7 月 1 日頒布實(shí)施,也就是三年的時間。 (二)工作人員情況 共有工作人員 12 人,大專以上學(xué)歷 5 人,中專學(xué)歷 7 人,具有畜牧師、獸醫(yī)師水平的技術(shù)人員 4 人,會計(jì)師 1 人。他已從事蛋雞、肉雞養(yǎng)殖事業(yè)十余年,有著豐富的禽類養(yǎng)殖、經(jīng)營管理、疾病防控、產(chǎn)品銷售理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是當(dāng)?shù)赜忻酿B(yǎng)殖能手,被廣大養(yǎng)殖戶和合作社社員稱為養(yǎng)雞專家,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)及周邊地區(qū) 200 余養(yǎng)殖戶第一章 合作社基本情況 — 3 — 走向富裕之路,每年給養(yǎng)殖戶和社員 提供技術(shù)服務(wù) 1500 人次,解決技術(shù)問題 300 多個,給養(yǎng)殖戶和社員增加收入和減少損失累計(jì)在1000 萬元以上, 2020 年被東明縣人民政府評為行業(yè)標(biāo)兵,被共青團(tuán)東明縣委評為全縣十大青年致富帶頭人。 四 、成員及出資構(gòu)成 合作社現(xiàn)有社員 55 個,全部為非單位成員,其中農(nóng)民社員 53人,占社員總數(shù)的 %。經(jīng)充分醞釀, 2020年 10 月組建了合作社籌委會,在籌委會和各社員的共同努力下,召開了東明縣雙豐禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立大會, 2020 年 3 月 9 日在東明縣工商局成功注冊,合作社正式成立。 七 、合作社法人代表基本情況 合作社法人代表宋鳳麗,男, 1975 年 3 月 28出生,農(nóng)民,畢業(yè)于河南農(nóng)業(yè)大學(xué)牧醫(yī)工程系,大專文化程度。 第一章 合作社基本情況 — 4 — 圖 11 合作社管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及運(yùn)行關(guān)系 理 事 長 副理事長 副理事長 監(jiān)事長 信息服務(wù)部 產(chǎn)品調(diào)撥部 財務(wù)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1