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養(yǎng)殖廠年出欄40萬只肉食雞養(yǎng)殖項目可研報告-資料下載頁

2025-08-03 11:01本頁面
  

【正文】 分配利潤、折舊和攤銷。詳見借款還本付息表。 盈虧平衡分析通過計算,%,%,企業(yè)就可保本,不虧不盈。%,詳見盈虧平衡圖。 敏感性分析項目基本方案財務內部收益率(稅后)%,可以滿足要求,但考慮項目實施過程中一些不利因素的變化對項目效益的不利影響,就銷售收入、建設投資、經營成本等變化因素對財務內部收益率、投資回收期和財務凈現值影響的敏感程度進行了分析,分析結果表明,項目對收入的變化最為敏感,影響最小的是固定資產投資。 盈虧平衡分析達產比率75%100%銷售收入 固定成本可變成本總 成 本 1 元萬:位單2 1000 8001. 銷售收入 成 本 600 4003 2000% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 附圖1 盈虧平衡圖. 內部收益率 50 2 40 1 30 基本方案財務內部收益率 20 財務基準收益率(Ic=10%) 10 3 30% 20% 10% 0 10% 20% 30%附圖2 敏感性分析圖通過對本項目財務評價結果的分析,項目經濟效益較好,投資回收期較短,財務凈現值遠遠大于零。項目各項經濟指標均達到較高水平,并且有一定的抗風險能力,該項目在財務上生存能力強,經濟效益好,項目建設可行。第十一章 結論和建議本項目符合國家發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)發(fā)展計劃,符合建設農業(yè)強省、強區(qū)的方針,產品市場前景良好,項目建設單位能夠得到成熟的技術、經驗支持。同時,項目單位具有一定實力,具備實施本項目的能力,經測算表明,項目的經濟效益和社會效益都比較好,項目的建設是可行的。項目建設具有良好的外部條件,污染治理,原材料供應、防疫等均有保障,項目經營風險較小。綜上所述,實施本項目,是十分必要的,并具備較成熟的條件,廣闊的市場空間。項目實施是有較好的經濟效益和社會效益。項目實施切實可行。問題:項目選址位于某某區(qū)水源保護地,受國家有關規(guī)定制約,難以獲得批文。項目運營成本過高,使項目生存風險加大,主要表現在:雞雛成本太高,壓縮較大利潤空間;飼料成本較高,不利于降低主要成本。項目投資過大,造成固定成本過高,提高了總成本費用,減少了利潤空間。做好選址工作,力爭使選址達到國家及地方要求;按要求做好項目的環(huán)境保護工作,堅決避免污染環(huán)境事故;項目建成后,要嚴格生產過程管理,加強品質控制;特別要做好防疫、防火等工作。養(yǎng)殖項目具有較高的投資風險,項目建設和運行中必須加強管理,將各項風險降至最低水平。項目建設需要投入大量資金,項目單位應量力而出,合理控制規(guī)模,力爭投入產出的最優(yōu)化配置,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,避免出現盲目鋪攤子現象。盡快建立自己的孵化廠和飼料廠,自主開拓市場,能夠較大幅度提高利潤水平。..項目區(qū)位置圖項目所在地 總投資分類表項目年份合 計第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年建設期建設期投產期投產期投產期投產期達產期達產期達產期達產期一 建設投資1,        1固定資產        土建620450170        設備及安裝55        車輛及費用25 25        2無形資產4545         3遞延資產110110         4預備費77077        基本預備費77 77        5建設期利息        5投資方向調節(jié)稅           二流動資金       1自籌流動資金       2流動資金貸款            總投資合計1,     投資計劃與與資金籌措表項目年份融資利率 第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年第11年第12年合 計建設期建設期投產期投產期投產期投產期達產期達產期達產期達產期達產期達產期 生產負荷(%)  0%60%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%一總投資 1,      1建設投資 1,          2流動資金          二資金籌措 1,            1自籌資金           [1]用于流動資金          [2]用于固定資產           2資金借款             [1]用于流動資金              [2]用于固定資產 400300100          三資金借款合計          1建設期借款 100          2流動資金借款              四應付利息合計 0         1流動資金利息              2建設投資利息%          總成本費用表序號項 目合計第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年 生產負荷 50751001001001001001001001001外購原材料 302453604604604604604604604604 雞雛 6293124124124124124124124124 飼料 2403604804804804804804804804802外購燃料及動力  電力  燃煤 3工資及福利費 9999999999999999994修理費 5折舊費 6攤銷費 3131313131     7其他費用 555555555555555555558總成本費用  其中:   9經營成本 折舊與攤銷表 年份原 值殘值年限第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年項目投產期投產期投產期達產期達產期達產期達產期達產期達產期達產期土建6205%20 設備及安裝5%10 車輛及儀器255%10 無形資產攤銷45 5 9999     遞延資產攤銷110 5 22222222     建設期預備費5%10 折舊額    攤銷額    00000折舊攤銷合計    資產凈值  流動資金估算表 估算最低周年周轉次數12345678910項目轉天數50%75%100%100%100%100%100%100%100%200%一、流動資產   應收帳款725 現金及存款3012 存貨3010 雞雛725 飼料3012 燃料3012 動力3012 在產品3012 產成品3012 二、流動負債            應付帳款   三、資金占用總量   四、新增流動資金       損益表年份 項目合計第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年第11年第12年投產期投產期投產期達產期達產期達產期達產期達產期達產期達產期生產負荷(%) 50%75%100%100%100%100%100
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