【正文】 備之間留有一定的安全距離，使之不相互影響。對高空輸送和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的零部件均設(shè)置安全網(wǎng)，防止異物飛出傷及人身。 職業(yè)衛(wèi)生本工程生活用水、消防用水由已有管網(wǎng)提供。生活用水經(jīng)過水質(zhì)凈化系統(tǒng)，水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB547985）的要求。本次設(shè)計(jì)排水系統(tǒng)采用雨污分流制，生活污水經(jīng)化糞池處理后排入廠區(qū)污水管網(wǎng)，經(jīng)廠區(qū)污水管網(wǎng)排入市政污水管網(wǎng)。 輔助衛(wèi)生用室根據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《廠區(qū)辦公及生活建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，本廠已完成建設(shè)有更衣室、盥洗室、廁所、休息室，滿足職工日常生活需要。 職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照國家勞動(dòng)總局（79）勞總護(hù)字30號文件《關(guān)于建設(shè)勞動(dòng)保護(hù)室的意見》要求，本項(xiàng)目須設(shè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，需要35m2的工作面積，該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織和推動(dòng)生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作。根據(jù)本項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生工程的特點(diǎn)，可與環(huán)境保護(hù)合建一個(gè)機(jī)構(gòu)，配置專職管理人員1人，監(jiān)測人員2人。職業(yè)安全衛(wèi)生部門的主要職責(zé)如下：（1）貫徹執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法令和制度。（2）匯總、審查和督促安全衛(wèi)生技術(shù)措施計(jì)劃的編制和實(shí)施。（3）組織、協(xié)助有關(guān)部門制定或修改安全衛(wèi)生制度和安全操作規(guī)程并進(jìn)行監(jiān)督檢查。（4）組織群眾性的衛(wèi)生大檢查和專業(yè)檢查，必須經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查。發(fā)行特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人采取措施。（5）參加新建、擴(kuò)建、改建工程有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的審查驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生設(shè)施的正常運(yùn)行。（6）調(diào)查、分析、處理傷亡事故，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。（7）組織、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行塵毒、噪聲、輻射等場所的衛(wèi)生檢測；研究執(zhí)行防治職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施；負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。（8）定期向廠領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門報(bào)告工廠的職業(yè)安全衛(wèi)生情況。 消防 消防設(shè)計(jì)依據(jù)（1）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ1687）；（2）《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB501402005）；（3）《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5011698）；（4）《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5005892）；（5）《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》；（6）《工業(yè)與民用電力裝置接地設(shè)計(jì)規(guī)范》。 消防控制措施本項(xiàng)目主要是抓住行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)高附加價(jià)值產(chǎn)品,提高企業(yè)效益。（1）總平面布置廠房四周設(shè)有環(huán)行干道，保證消防車順利通行。全廠的出入口保證正常生產(chǎn)時(shí)人員和產(chǎn)品物料的合理分流,火災(zāi)時(shí)消防車可以在區(qū)域內(nèi)順暢行駛,到達(dá)建筑物的任意一面。各建筑物間距符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》有關(guān)規(guī)定。（2）建筑部分本工程各建筑物嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》及《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范,生產(chǎn)車間火災(zāi)危險(xiǎn)性分類為丁、戊類；耐火等級二級。各建筑物的疏散距離和疏散通道寬度均滿足了規(guī)范要求。（3）電氣部分火災(zāi)時(shí)，對非消防用電設(shè)備進(jìn)行斷電控制，走廊、樓梯間、門廳等處的應(yīng)急燈自動(dòng)點(diǎn)亮。（4）給排水部分消防體制：本廠區(qū)內(nèi)的消火栓系統(tǒng)采用常高壓制，消防用水量：根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ16872001版），同一時(shí)間內(nèi)火災(zāi)次數(shù)為一次，消防用水量按需水量最大的一座建筑物計(jì)算，消防用水量室內(nèi)10L/S，室外20L/S：消火栓系統(tǒng)的火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按照2h計(jì)算。消防設(shè)計(jì)：在廠區(qū)內(nèi)所有車間及辦公室設(shè)置室內(nèi)消火栓，室內(nèi)消火栓的充實(shí)水柱不小于10m車間內(nèi)給水管網(wǎng)成環(huán)狀，管徑為DN100mm。所有消火栓采用帶滅火器箱組合式消防柜，消防柜內(nèi)設(shè)干粉滅火器、水龍帶、水槍。根據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB501402005）的規(guī)定：建筑的火災(zāi)類種為：A類火災(zāi)及帶電火災(zāi)；危險(xiǎn)等級為：中危險(xiǎn)級。滅火器采用手提式磷酸銨鹽干粉滅火器MF/ABC4。第十一章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實(shí)現(xiàn)。就是說，需要有專門從事工程項(xiàng)目管理的組織為之服務(wù)。這種組織應(yīng)該有與項(xiàng)目管理相應(yīng)的功能、機(jī)構(gòu)、程序、辦法和技術(shù)；有相應(yīng)的資質(zhì)、人才、經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)闃I(yè)主提供最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理服務(wù)，能夠?yàn)闃I(yè)主創(chuàng)造最大限度的效益。（1）實(shí)施投資項(xiàng)目法人制1992年國家計(jì)委頒發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主責(zé)任制的暫行規(guī)定》，并隨著推行項(xiàng)目法人責(zé)任制，國家在“十二五”計(jì)劃綱要又指出：全面實(shí)行投資項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，健全投資約束機(jī)制。這使我國建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革向前邁進(jìn)了一大步。業(yè)主是項(xiàng)目的投資主體，在項(xiàng)目實(shí)施過程中有最大的決策權(quán)，能否正確決策取決于業(yè)主的素質(zhì)。業(yè)主不一定必須是項(xiàng)目管理專家，但作為工程建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主應(yīng)該具備必要的項(xiàng)目管理方面的知識(shí)。應(yīng)該了解項(xiàng)目管理費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制，應(yīng)該懂得項(xiàng)目的費(fèi)用不一定越低越好，費(fèi)用低到不能保證工程質(zhì)量的程度，工程就會(huì)出質(zhì)量事故。進(jìn)度也不一定越快越好，建設(shè)周期壓縮到不合理程度，就會(huì)不得不增加費(fèi)用或影響質(zhì)量：質(zhì)量也不定越高越好，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是適宜和合格，質(zhì)量過剩是一種浪費(fèi)。（2）組織機(jī)構(gòu)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和逐級管理，逐級考核的直線分層次管理體系。依靠有效的激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，堅(jiān)持自主管理，以人為本，以質(zhì)量為中心，以責(zé)任為紐帶，鼓勵(lì)不斷創(chuàng)新，走中外結(jié)合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路。（3）項(xiàng)目單位的人力資源法人為公司總經(jīng)理，中層管理人員采取按條件在社會(huì)擇優(yōu)招聘辦法解決。生產(chǎn)人員及銷售人員按規(guī)定考核擇優(yōu)錄用。以管理復(fù)合型人才為主，專業(yè)與綜合性人才按比例搭配。管理經(jīng)驗(yàn)：有工業(yè)化管理經(jīng)驗(yàn)，有農(nóng)民工管理經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)；營銷：自建銷售渠道，自建產(chǎn)品品牌，自行實(shí)行深加工。（4）員工培訓(xùn)主要管理人員由單位組織外地考查學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作人員由公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（5）組織機(jī)構(gòu)圖本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)為基地管理處，總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理1名，下設(shè)財(cái)務(wù)部、供銷部、行政部、生產(chǎn)部。圖111 組織機(jī)構(gòu)圖 生產(chǎn)組織與人員培訓(xùn) 生產(chǎn)組織（1）工作制度及年時(shí)基數(shù)1）工作制度雙班工作制，每周工作5天，每班8小時(shí)，每年工作日251天。2）年時(shí)基數(shù)工人年時(shí)基數(shù)：1820小時(shí)。設(shè)備年時(shí)基數(shù)：1960小時(shí)。（2）工作人員安排項(xiàng)目建成后，需要增加管理、技術(shù)、一線工人等共約10人。該項(xiàng)目需要的一般工人可以在當(dāng)?shù)卣衅福ㄏ聧徛毠?yōu)先考慮），管理人員和技術(shù)人員可到市人才市場進(jìn)行現(xiàn)場招聘。 人員培訓(xùn)當(dāng)今企業(yè)產(chǎn)品與市場的競爭歸根結(jié)底是人才與技術(shù)的競爭，人才與技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，此項(xiàng)工作尤為重要。人員的培訓(xùn)應(yīng)遵循實(shí)用與發(fā)展儲(chǔ)備相結(jié)合的原則，采取送出去和請進(jìn)來的辦法，重點(diǎn)提高開發(fā)設(shè)計(jì)水平、營銷能力、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理及技工對新工藝裝備的生產(chǎn)技能和維護(hù)水平。第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目建設(shè)期限本項(xiàng)目建設(shè)期為15個(gè)月（2016年3月2017年8月）。 項(xiàng)目進(jìn)度安排2016年3月份完成可研報(bào)告；2016年4月份選好地址，做好土地調(diào)整工作，做好場地建設(shè)材料采購及施工隊(duì)確認(rèn)，并簽訂好采購和建設(shè)施工合同；2016年4月7月做好雞場用水、電準(zhǔn)備，按照圖紙要求組織施工。嚴(yán)格監(jiān)督、確保質(zhì)量，安排技術(shù)員培訓(xùn)、完善管理制度。尋找良種基地，考場、確定供種基地；2016年8月進(jìn)行項(xiàng)目試運(yùn)行。 項(xiàng)目進(jìn)度安排表表121 項(xiàng)目進(jìn)度安排表階段時(shí)間主要工作落實(shí)單位第一階段3月1日31日做好材料整理、上報(bào)和審批工作，爭取更多的扶持力度，籌集好資金，做好宣傳和人員選聘、培訓(xùn)等工作。辦公室第二階段4月1日30日選好地址，做好土地調(diào)整工作，做好場地建設(shè)材料采購及施工隊(duì)確認(rèn)，并簽訂好采購和建設(shè)施工合同。辦公室采購部第三階段4月1日7月31日做好雞場用水、電準(zhǔn)備，按照圖紙要求組織施工。嚴(yán)格監(jiān)督、確保質(zhì)量，安排技術(shù)員培訓(xùn)、完善管理制度。尋找良種基地，考場、確定供種基地辦公室基建部第四階段8月1日30日儲(chǔ)備飼料，采購、驗(yàn)收、調(diào)試各項(xiàng)設(shè)備，采購醫(yī)療器械和藥品，做好引種前一切準(zhǔn)備工作。采購部飼料部 工程項(xiàng)目的招標(biāo)本項(xiàng)目建設(shè)對完善該區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)當(dāng)?shù)厝庵破废嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，并改善當(dāng)?shù)鼐用竦木幼〖敖?jīng)濟(jì)收入有著重要的意義。所以要做為當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)項(xiàng)目來抓，嚴(yán)格項(xiàng)目管理，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》為了保護(hù)國家利益，社會(huì)公眾利益和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，本項(xiàng)目對工程設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備及材料采購等內(nèi)容進(jìn)行招標(biāo)。 招標(biāo)范圍本工程招標(biāo)主要包括工程設(shè)計(jì)、建筑工程及設(shè)備材料采購。 招標(biāo)組織形式招標(biāo)工作小組由新組建項(xiàng)目公司委托具有法人資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組成。 招標(biāo)方式部分采用公開招標(biāo)，部分采用邀請招標(biāo)的方式。公開招標(biāo)在國家或地方制定的報(bào)刊、信息網(wǎng)或其它媒體公告。 工程分包本工程分為建筑工程、設(shè)備采購及安裝工程，管網(wǎng)工程及材料采購進(jìn)行分包。本項(xiàng)目經(jīng)與建設(shè)單位研究，有關(guān)招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式等詳見表12—1。表121 招標(biāo)基本情況表單位名稱招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘探√√√設(shè)計(jì)√√√建筑工程√√√安裝工程√√√監(jiān)理√√√設(shè)備儀器√√√其他√√√第十三章 投資估算與資金籌措 編制依據(jù)（1）建筑安裝工程按類似工程結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b工程造價(jià)指標(biāo)估算；（2）設(shè)備價(jià)格：國內(nèi)設(shè)備按現(xiàn)行出廠價(jià)計(jì)；（3）材料價(jià)格按現(xiàn)行市場價(jià)計(jì)；（4）設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)：國內(nèi)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)按設(shè)備原價(jià)的3%計(jì)；（5）國家和地方稅收政策及有關(guān)文件、規(guī)定；（6）河南省工程造價(jià)信息；（7）承辦單位提供的有關(guān)資料及近期陜西省實(shí)施的類似工程的實(shí)際造價(jià)。 投資估算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按照《建材工業(yè)工程建設(shè)其他費(fèi)用定額》的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，予以適當(dāng)調(diào)整。（1）工程設(shè)計(jì)費(fèi)按《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)列；（2）%計(jì)列；（3）環(huán)保評估費(fèi)預(yù)留；（4）前期工作費(fèi)預(yù)留；（5）綠化費(fèi)預(yù)留；（6）基本預(yù)留費(fèi)按工程費(fèi)用與設(shè)備購置費(fèi)之和的3%計(jì)列；（7）建筑工程費(fèi)按當(dāng)?shù)亟趩畏皆靸r(jià)進(jìn)行估算；（8）設(shè)備及材料按廠家報(bào)價(jià)估算。 投資估算，。項(xiàng)目建設(shè)投資估算如下表所示：表131 建設(shè)投資估算表單位：萬元序號項(xiàng)目估算價(jià)值比例（％）建筑工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)安裝工程費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用 主體工程 主要設(shè)備購置 輔助工程 其他工程 2工程建設(shè)其他費(fèi)用 土地費(fèi)用 可研編制等前期工作費(fèi) 建設(shè)單位管理費(fèi) 工程監(jiān)理費(fèi) 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 招標(biāo)代理費(fèi) 環(huán)境影響咨詢費(fèi) 3預(yù)備費(fèi) 基本預(yù)備費(fèi) 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 4建設(shè)投資合計(jì) 比例（%） 資金籌措資金籌措：。第十四章 財(cái)務(wù)預(yù)測與分析 財(cái)務(wù)估算與評價(jià)依據(jù)（1）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》；（2）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》；（3）《中華人民共和國公司法》及其實(shí)施條例；（4）《中華人民共和國增值稅法》及其實(shí)施細(xì)則；（5）《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施細(xì)則；（6）財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和近年會(huì)計(jì)制度改革的有關(guān)規(guī)定。（7）國家和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)工資管理和社會(huì)保障部門的有關(guān)規(guī)定；（8）項(xiàng)目計(jì)算期10年，運(yùn)營期第3年達(dá)到設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力；（9）無其他不可抗拒及不可預(yù)見因素所造成重大不利影響。（1）項(xiàng)目營業(yè)收入為雞蛋銷售收入、有機(jī)肥銷售收入及蛋雞收入，；有機(jī)肥年產(chǎn)量4800噸，按2500元/噸計(jì)算；蛋雞淘汰按30元/只的價(jià)格計(jì)算。（2）運(yùn)營期營業(yè)收入：，；（3）增值稅按17%進(jìn)行計(jì)算，城市維護(hù)建設(shè)稅按7%進(jìn)行計(jì)算，教育費(fèi)附加按3%進(jìn)行計(jì)算，地方教育費(fèi)附加按2%進(jìn)行計(jì)算。（4）詳細(xì)營業(yè)收入及稅金見附表71。原輔材料：根據(jù)項(xiàng)目原輔材料估算表估算。燃料及動(dòng)力費(fèi)用：按營業(yè)收入的4%計(jì)算；工資及福利：，按20人計(jì)，總計(jì)工資及福利為90萬元；維修費(fèi)：按折舊的10%計(jì)提；折舊費(fèi)：按直線法計(jì)算折舊。設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊年限為10年，固定資產(chǎn)凈殘值率5%；建筑物等設(shè)施折舊年限為30年，固定資產(chǎn)凈殘值率5%；其他費(fèi)用：其他制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用分別按照按營業(yè)收入的3%、6%、5%計(jì)算；詳細(xì)折舊費(fèi)用見附件1附表；詳細(xì)成本預(yù)測見附件1附表。企業(yè)所得稅按25%計(jì)算；公司該項(xiàng)目正常達(dá)產(chǎn)運(yùn)營后，；詳細(xì)利潤預(yù)測見附表按照《方法與參數(shù)》的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目盈利能力指標(biāo)計(jì)算了項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、項(xiàng)目投資回收期、總投資收益率和資本凈利潤率。經(jīng)計(jì)算，本項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)各項(xiàng)盈利評價(jià)指標(biāo)如下：（1）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，財(cái)務(wù)內(nèi)