【正文】 備之間留有一定的安全距離，使之不相互影響。對高空輸送和高速運轉(zhuǎn)的零部件均設(shè)置安全網(wǎng)，防止異物飛出傷及人身。 職業(yè)衛(wèi)生本工程生活用水、消防用水由已有管網(wǎng)提供。生活用水經(jīng)過水質(zhì)凈化系統(tǒng)，水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB547985）的要求。本次設(shè)計排水系統(tǒng)采用雨污分流制，生活污水經(jīng)化糞池處理后排入廠區(qū)污水管網(wǎng)，經(jīng)廠區(qū)污水管網(wǎng)排入市政污水管網(wǎng)。 輔助衛(wèi)生用室根據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《廠區(qū)辦公及生活建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，本廠已完成建設(shè)有更衣室、盥洗室、廁所、休息室，滿足職工日常生活需要。 職業(yè)安全衛(wèi)生機構(gòu)按照國家勞動總局（79）勞總護字30號文件《關(guān)于建設(shè)勞動保護室的意見》要求，本項目須設(shè)勞動安全衛(wèi)生管理機構(gòu)，需要35m2的工作面積，該機構(gòu)負(fù)責(zé)組織和推動生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生工作。根據(jù)本項目勞動安全衛(wèi)生工程的特點，可與環(huán)境保護合建一個機構(gòu)，配置專職管理人員1人，監(jiān)測人員2人。職業(yè)安全衛(wèi)生部門的主要職責(zé)如下：（1）貫徹執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法令和制度。（2）匯總、審查和督促安全衛(wèi)生技術(shù)措施計劃的編制和實施。（3）組織、協(xié)助有關(guān)部門制定或修改安全衛(wèi)生制度和安全操作規(guī)程并進行監(jiān)督檢查。（4）組織群眾性的衛(wèi)生大檢查和專業(yè)檢查，必須經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查。發(fā)行特別緊急的不安全情況時，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人采取措施。（5）參加新建、擴建、改建工程有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的審查驗收，并負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生設(shè)施的正常運行。（6）調(diào)查、分析、處理傷亡事故，做好統(tǒng)計報告工作。（7）組織、協(xié)助有關(guān)部門進行塵毒、噪聲、輻射等場所的衛(wèi)生檢測；研究執(zhí)行防治職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施；負(fù)責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育。（8）定期向廠領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門報告工廠的職業(yè)安全衛(wèi)生情況。 消防 消防設(shè)計依據(jù)（1）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ1687）；（2）《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》（GB501402005）；（3）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB5011698）；（4）《爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》（GB5005892）；（5）《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》；（6）《工業(yè)與民用電力裝置接地設(shè)計規(guī)范》。 消防控制措施本項目主要是抓住行業(yè)發(fā)展的機遇，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)高附加價值產(chǎn)品,提高企業(yè)效益。（1）總平面布置廠房四周設(shè)有環(huán)行干道，保證消防車順利通行。全廠的出入口保證正常生產(chǎn)時人員和產(chǎn)品物料的合理分流,火災(zāi)時消防車可以在區(qū)域內(nèi)順暢行駛,到達建筑物的任意一面。各建筑物間距符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》有關(guān)規(guī)定。（2）建筑部分本工程各建筑物嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》及《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》進行設(shè)計。根據(jù)建筑設(shè)計防火規(guī)范,生產(chǎn)車間火災(zāi)危險性分類為丁、戊類；耐火等級二級。各建筑物的疏散距離和疏散通道寬度均滿足了規(guī)范要求。（3）電氣部分火災(zāi)時，對非消防用電設(shè)備進行斷電控制，走廊、樓梯間、門廳等處的應(yīng)急燈自動點亮。（4）給排水部分消防體制：本廠區(qū)內(nèi)的消火栓系統(tǒng)采用常高壓制，消防用水量：根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GBJ16872001版），同一時間內(nèi)火災(zāi)次數(shù)為一次，消防用水量按需水量最大的一座建筑物計算，消防用水量室內(nèi)10L/S，室外20L/S：消火栓系統(tǒng)的火災(zāi)延續(xù)時間按照2h計算。消防設(shè)計：在廠區(qū)內(nèi)所有車間及辦公室設(shè)置室內(nèi)消火栓，室內(nèi)消火栓的充實水柱不小于10m車間內(nèi)給水管網(wǎng)成環(huán)狀，管徑為DN100mm。所有消火栓采用帶滅火器箱組合式消防柜，消防柜內(nèi)設(shè)干粉滅火器、水龍帶、水槍。根據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》（GB501402005）的規(guī)定：建筑的火災(zāi)類種為：A類火災(zāi)及帶電火災(zāi)；危險等級為：中危險級。滅火器采用手提式磷酸銨鹽干粉滅火器MF/ABC4。第十一章 組織機構(gòu)及人力資源配置 組織機構(gòu)設(shè)置本項目是一個系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn)。就是說，需要有專門從事工程項目管理的組織為之服務(wù)。這種組織應(yīng)該有與項目管理相應(yīng)的功能、機構(gòu)、程序、辦法和技術(shù)；有相應(yīng)的資質(zhì)、人才、經(jīng)驗，能夠為業(yè)主提供最優(yōu)秀的項目管理服務(wù)，能夠為業(yè)主創(chuàng)造最大限度的效益。（1）實施投資項目法人制1992年國家計委頒發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項目實行業(yè)主責(zé)任制的暫行規(guī)定》，并隨著推行項目法人責(zé)任制，國家在“十二五”計劃綱要又指出：全面實行投資項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，健全投資約束機制。這使我國建設(shè)項目管理體制改革向前邁進了一大步。業(yè)主是項目的投資主體，在項目實施過程中有最大的決策權(quán)，能否正確決策取決于業(yè)主的素質(zhì)。業(yè)主不一定必須是項目管理專家，但作為工程建設(shè)項目的業(yè)主應(yīng)該具備必要的項目管理方面的知識。應(yīng)該了解項目管理費用、進度、質(zhì)量三大控制，應(yīng)該懂得項目的費用不一定越低越好，費用低到不能保證工程質(zhì)量的程度，工程就會出質(zhì)量事故。進度也不一定越快越好，建設(shè)周期壓縮到不合理程度，就會不得不增加費用或影響質(zhì)量：質(zhì)量也不定越高越好，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是適宜和合格，質(zhì)量過剩是一種浪費。（2）組織機構(gòu)實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和逐級管理，逐級考核的直線分層次管理體系。依靠有效的激勵機制和制約機制，堅持自主管理，以人為本，以質(zhì)量為中心，以責(zé)任為紐帶，鼓勵不斷創(chuàng)新，走中外結(jié)合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路。（3）項目單位的人力資源法人為公司總經(jīng)理，中層管理人員采取按條件在社會擇優(yōu)招聘辦法解決。生產(chǎn)人員及銷售人員按規(guī)定考核擇優(yōu)錄用。以管理復(fù)合型人才為主，專業(yè)與綜合性人才按比例搭配。管理經(jīng)驗：有工業(yè)化管理經(jīng)驗，有農(nóng)民工管理經(jīng)驗，有技術(shù)管理經(jīng)驗；營銷：自建銷售渠道，自建產(chǎn)品品牌，自行實行深加工。（4）員工培訓(xùn)主要管理人員由單位組織外地考查學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作人員由公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（5）組織機構(gòu)圖本項目管理機構(gòu)為基地管理處，總經(jīng)理1名、副總經(jīng)理1名，下設(shè)財務(wù)部、供銷部、行政部、生產(chǎn)部。圖111 組織機構(gòu)圖 生產(chǎn)組織與人員培訓(xùn) 生產(chǎn)組織（1）工作制度及年時基數(shù)1）工作制度雙班工作制，每周工作5天，每班8小時，每年工作日251天。2）年時基數(shù)工人年時基數(shù)：1820小時。設(shè)備年時基數(shù)：1960小時。（2）工作人員安排項目建成后，需要增加管理、技術(shù)、一線工人等共約10人。該項目需要的一般工人可以在當(dāng)?shù)卣衅福ㄏ聧徛毠?yōu)先考慮），管理人員和技術(shù)人員可到市人才市場進行現(xiàn)場招聘。 人員培訓(xùn)當(dāng)今企業(yè)產(chǎn)品與市場的競爭歸根結(jié)底是人才與技術(shù)的競爭，人才與技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力，此項工作尤為重要。人員的培訓(xùn)應(yīng)遵循實用與發(fā)展儲備相結(jié)合的原則，采取送出去和請進來的辦法，重點提高開發(fā)設(shè)計水平、營銷能力、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理及技工對新工藝裝備的生產(chǎn)技能和維護水平。第十二章 項目實施進度與招投標(biāo) 項目實施進度 項目建設(shè)期限本項目建設(shè)期為15個月（2016年3月2017年8月）。 項目進度安排2016年3月份完成可研報告；2016年4月份選好地址，做好土地調(diào)整工作，做好場地建設(shè)材料采購及施工隊確認(rèn)，并簽訂好采購和建設(shè)施工合同；2016年4月7月做好雞場用水、電準(zhǔn)備，按照圖紙要求組織施工。嚴(yán)格監(jiān)督、確保質(zhì)量，安排技術(shù)員培訓(xùn)、完善管理制度。尋找良種基地，考場、確定供種基地；2016年8月進行項目試運行。 項目進度安排表表121 項目進度安排表階段時間主要工作落實單位第一階段3月1日31日做好材料整理、上報和審批工作，爭取更多的扶持力度，籌集好資金，做好宣傳和人員選聘、培訓(xùn)等工作。辦公室第二階段4月1日30日選好地址，做好土地調(diào)整工作，做好場地建設(shè)材料采購及施工隊確認(rèn)，并簽訂好采購和建設(shè)施工合同。辦公室采購部第三階段4月1日7月31日做好雞場用水、電準(zhǔn)備，按照圖紙要求組織施工。嚴(yán)格監(jiān)督、確保質(zhì)量，安排技術(shù)員培訓(xùn)、完善管理制度。尋找良種基地，考場、確定供種基地辦公室基建部第四階段8月1日30日儲備飼料，采購、驗收、調(diào)試各項設(shè)備，采購醫(yī)療器械和藥品，做好引種前一切準(zhǔn)備工作。采購部飼料部 工程項目的招標(biāo)本項目建設(shè)對完善該區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施，推進當(dāng)?shù)厝庵破废嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，并改善當(dāng)?shù)鼐用竦木幼〖敖?jīng)濟收入有著重要的意義。所以要做為當(dāng)?shù)氐闹攸c項目來抓，嚴(yán)格項目管理，保證項目順利實施。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》為了保護國家利益，社會公眾利益和招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟效益，本項目對工程設(shè)計、施工、設(shè)備及材料采購等內(nèi)容進行招標(biāo)。 招標(biāo)范圍本工程招標(biāo)主要包括工程設(shè)計、建筑工程及設(shè)備材料采購。 招標(biāo)組織形式招標(biāo)工作小組由新組建項目公司委托具有法人資格的招標(biāo)代理機構(gòu)負(fù)責(zé)組成。 招標(biāo)方式部分采用公開招標(biāo)，部分采用邀請招標(biāo)的方式。公開招標(biāo)在國家或地方制定的報刊、信息網(wǎng)或其它媒體公告。 工程分包本工程分為建筑工程、設(shè)備采購及安裝工程，管網(wǎng)工程及材料采購進行分包。本項目經(jīng)與建設(shè)單位研究，有關(guān)招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式等詳見表12—1。表121 招標(biāo)基本情況表單位名稱招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘探√√√設(shè)計√√√建筑工程√√√安裝工程√√√監(jiān)理√√√設(shè)備儀器√√√其他√√√第十三章 投資估算與資金籌措 編制依據(jù)（1）建筑安裝工程按類似工程結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b工程造價指標(biāo)估算；（2）設(shè)備價格：國內(nèi)設(shè)備按現(xiàn)行出廠價計；（3）材料價格按現(xiàn)行市場價計；（4）設(shè)備運雜費：國內(nèi)設(shè)備運雜費按設(shè)備原價的3%計；（5）國家和地方稅收政策及有關(guān)文件、規(guī)定；（6）河南省工程造價信息；（7）承辦單位提供的有關(guān)資料及近期陜西省實施的類似工程的實際造價。 投資估算費用標(biāo)準(zhǔn)按照《建材工業(yè)工程建設(shè)其他費用定額》的規(guī)定，結(jié)合本項目的實際情況，予以適當(dāng)調(diào)整。（1）工程設(shè)計費按《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》計列；（2）%計列；（3）環(huán)保評估費預(yù)留；（4）前期工作費預(yù)留；（5）綠化費預(yù)留；（6）基本預(yù)留費按工程費用與設(shè)備購置費之和的3%計列；（7）建筑工程費按當(dāng)?shù)亟趩畏皆靸r進行估算；（8）設(shè)備及材料按廠家報價估算。 投資估算，。項目建設(shè)投資估算如下表所示：表131 建設(shè)投資估算表單位：萬元序號項目估算價值比例（％）建筑工程費設(shè)備購置費安裝工程費其它費用合計1工程費用 主體工程 主要設(shè)備購置 輔助工程 其他工程 2工程建設(shè)其他費用 土地費用 可研編制等前期工作費 建設(shè)單位管理費 工程監(jiān)理費 勘察設(shè)計費 招標(biāo)代理費 環(huán)境影響咨詢費 3預(yù)備費 基本預(yù)備費 漲價預(yù)備費 4建設(shè)投資合計 比例（%） 資金籌措資金籌措：。第十四章 財務(wù)預(yù)測與分析 財務(wù)估算與評價依據(jù)（1）《投資項目可行性研究指南》；（2）《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》；（3）《中華人民共和國公司法》及其實施條例；（4）《中華人民共和國增值稅法》及其實施細(xì)則；（5）《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及其實施細(xì)則；（6）財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)制度》、《企業(yè)會計制度》和近年會計制度改革的有關(guān)規(guī)定。（7）國家和當(dāng)?shù)貏趧庸べY管理和社會保障部門的有關(guān)規(guī)定；（8）項目計算期10年，運營期第3年達到設(shè)計的生產(chǎn)能力；（9）無其他不可抗拒及不可預(yù)見因素所造成重大不利影響。（1）項目營業(yè)收入為雞蛋銷售收入、有機肥銷售收入及蛋雞收入，；有機肥年產(chǎn)量4800噸，按2500元/噸計算；蛋雞淘汰按30元/只的價格計算。（2）運營期營業(yè)收入：，；（3）增值稅按17%進行計算，城市維護建設(shè)稅按7%進行計算，教育費附加按3%進行計算，地方教育費附加按2%進行計算。（4）詳細(xì)營業(yè)收入及稅金見附表71。原輔材料：根據(jù)項目原輔材料估算表估算。燃料及動力費用：按營業(yè)收入的4%計算；工資及福利：，按20人計，總計工資及福利為90萬元；維修費：按折舊的10%計提；折舊費：按直線法計算折舊。設(shè)備等固定資產(chǎn)折舊年限為10年，固定資產(chǎn)凈殘值率5%；建筑物等設(shè)施折舊年限為30年，固定資產(chǎn)凈殘值率5%；其他費用：其他制造費用、管理費用、營業(yè)費用分別按照按營業(yè)收入的3%、6%、5%計算；詳細(xì)折舊費用見附件1附表；詳細(xì)成本預(yù)測見附件1附表。企業(yè)所得稅按25%計算；公司該項目正常達產(chǎn)運營后，；詳細(xì)利潤預(yù)測見附表按照《方法與參數(shù)》的有關(guān)規(guī)定，本項目盈利能力指標(biāo)計算了項目的財務(wù)內(nèi)部收益率、項目財務(wù)凈現(xiàn)值、項目投資回收期、總投資收益率和資本凈利潤率。經(jīng)計算，本項目在計算期內(nèi)各項盈利評價指標(biāo)如下：（1）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）按照《方法與參數(shù)》的規(guī)定，財務(wù)內(nèi)