【正文】 不在計(jì)收范圍內(nèi)。（8）根據(jù)《國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于停業(yè)收取供（配）電工程貼費(fèi)有關(guān)問題的通知》（計(jì)價(jià)格［2002］98號(hào)），2002年7月1日起停止收取。 基本預(yù)備費(fèi)：取第一部分工程費(fèi)用和第二部分其他費(fèi)用的8%計(jì)算。流動(dòng)資金估算，流動(dòng)資金總需求量按照分項(xiàng)詳細(xì)估算法計(jì)算?？偼顿Y中計(jì)入了全額流動(dòng)資金。，；設(shè)備費(fèi)454萬元；。設(shè)計(jì)費(fèi)；。 流動(dòng)資金，其中30%。資金籌措計(jì)劃：在總投資中，；；。 ，使用范圍嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持資金專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ玫闹贫龋慌沧魉?。項(xiàng)目批準(zhǔn)后，企業(yè)按照工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，嚴(yán)格審查工程預(yù)算，按工程進(jìn)度付款，認(rèn)真做好付款記錄。，嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行關(guān)于長(zhǎng)期借款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。%流動(dòng)資金采用銀行貸款，嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行關(guān)于流動(dòng)資金借款的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)自籌資金的使用：按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工程進(jìn)度使用資金。企業(yè)自籌資金的管理：設(shè)立項(xiàng)目專賬，保證自籌資金及時(shí)足額存入到項(xiàng)目專賬，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，撥付工程進(jìn)度款。不得隨意挪用。第七章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 國(guó)家財(cái)政部1992年頒布的《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》。國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部2006年發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）。稅收政策：農(nóng)產(chǎn)品免稅。銀行貸款利率：中國(guó)銀行2007年6月5日公布的基準(zhǔn)利率,%，%。貼現(xiàn)率：8%(養(yǎng)殖項(xiàng)目)項(xiàng)目計(jì)算期：12年。參考近3年當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格及價(jià)格變化趨勢(shì)。、銷售稅金和附加估算（詳見附表12）。商品蛋5600元/噸,黃粉蟲蛋24000元/噸，鹵制雞蛋7280元/噸，笨雞蛋18000元/噸；淘汰母雞24元/只,雞糞15元/噸。養(yǎng)殖項(xiàng)目免征增值稅、營(yíng)業(yè)稅金及附加。，其中：外購(gòu)原材料費(fèi)：683萬元。外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)：,其中電:,年用量20000kwh。水:,年用量5000m3；煤:250元/噸,年用量500噸。工資及福利費(fèi)（福利費(fèi)按國(guó)家規(guī)定以工資總額的14%計(jì)算）：。定員100人，人均年工資13620元、。大修理費(fèi)：。其他費(fèi)用：。折舊費(fèi)：。，折舊年限30年，折殘率5%，%；,折舊年限10年，折殘率5%。，折舊年限10年，折殘率5%（詳見附表8）。遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)：新增遞延資產(chǎn)5萬元，攤銷年限5年，年攤銷費(fèi)1萬元。（詳見附表8）利息支出包括；(新增)。（詳見附表11）(增量)總成本費(fèi)用：；固定總成本：；可變總成本：；經(jīng)營(yíng)成本：961萬元。動(dòng)態(tài)指標(biāo)表71 財(cái)務(wù)指標(biāo)表序號(hào)財(cái)務(wù)指標(biāo)1所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元投資回收期:含建設(shè)期年不含建設(shè)期年2所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元投資回收期:含建設(shè)期年不含建設(shè)期年靜態(tài)指標(biāo)表72 財(cái)務(wù)指標(biāo)表序號(hào)項(xiàng) 目單位有項(xiàng)目1投資利稅率%%2投資利潤(rùn)率%%本項(xiàng)目無長(zhǎng)期貸款。1．盈虧平衡分析(總量分析)銷售收入：；銷售稅金及附加：0；總成本費(fèi)用：；固定總成本：；可變總成本：；經(jīng)營(yíng)成本：961萬元。BEP=100% =% 圖71 盈虧平衡圖考慮到項(xiàng)目實(shí)施過程中的一些不確定因素變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響，分別對(duì)固定資產(chǎn)投資、銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本三個(gè)較為敏感的因素，發(fā)生單因素變化時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了測(cè)算，分析結(jié)果如圖72。圖72 敏感性分析圖從項(xiàng)目盈利能力指標(biāo)分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤(rùn)率和投資利稅率，均高于行業(yè)基準(zhǔn)值，各項(xiàng)指標(biāo)均表明項(xiàng)目盈利能力較好。從項(xiàng)目敏感性指標(biāo)分析%。當(dāng)市場(chǎng)需求出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，%以上，項(xiàng)目就能盈利。項(xiàng)目對(duì)原材料的變化和銷售收入的變化均很敏感，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生不利方向的變化時(shí)，會(huì)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生一定的影響。本項(xiàng)目是一個(gè)建設(shè)周期短，經(jīng)濟(jì)效益較好，具有一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力的項(xiàng)目。企業(yè)在實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制生產(chǎn)消耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，以達(dá)到預(yù)期效果。第八章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目主要污染物為雞糞，有關(guān)研究表明。項(xiàng)目完成后（6萬只雞計(jì)）可每年產(chǎn)生雞糞2700噸，如此大量的雞糞如不進(jìn)行及時(shí)的無害化處理，可能對(duì)周圍空氣及地下水產(chǎn)生污染。在雞飼養(yǎng)管理過程中，一方面采用EM、益生素等現(xiàn)代生物制劑飼喂技術(shù)，提高雞消化率，降解糞便中游離氮，減小臭氣排放量。同時(shí)在雞舍的地面和糞便上經(jīng)常性的噴灑安全高效的生物除臭劑。另一方面要對(duì)雞糞及時(shí)清理，進(jìn)行氧化溝法、堆積生物發(fā)酵法等無害化處理。另外在有條件時(shí)我們將建沼氣池對(duì)雞糞進(jìn)行無害化處理。合理規(guī)劃和綠化場(chǎng)地，以減少養(yǎng)雞生產(chǎn)中污染物的產(chǎn)生?？傮w來講，本項(xiàng)目屬畜牧養(yǎng)殖，主要產(chǎn)生的污染物—雞糞經(jīng)過科學(xué)的無害化處理后，成為很好的有機(jī)肥，可以增加土壤有機(jī)質(zhì)，以改善土壤結(jié)構(gòu)，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán)。第九章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析本項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)某縣周邊區(qū)域乃至山西省的蛋雞養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到積極的帶動(dòng)作用。，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等本項(xiàng)目以公司飼養(yǎng)商品蛋雞，所產(chǎn)雞蛋供應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者，項(xiàng)目的實(shí)施，形成了由公司牽頭，采用公司帶農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式。項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制本項(xiàng)目采用公司帶農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，公司從實(shí)行供應(yīng)雛雞、飼養(yǎng)管理和疫病防治等一條龍技術(shù)服務(wù)，并與養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖場(chǎng)簽訂雛雞購(gòu)銷及技術(shù)服務(wù)合同，通過合同形式與養(yǎng)殖戶建立了一種穩(wěn)固的利益共同體，從根本上解除養(yǎng)殖戶的后顧之憂，使各環(huán)節(jié)的利益得到保障。形成了一種良性循環(huán)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。輻射帶動(dòng)基地和農(nóng)戶公司產(chǎn)品覆蓋山西、陜西、河南三省的25縣市。項(xiàng)目實(shí)施后可年向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)商品蛋1020噸，直接解決農(nóng)村剩余勞力100人，再加上消耗飼料等，累計(jì)為農(nóng)民增收1億元左右。、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施后通過消耗大量玉米等，每年可直接帶動(dòng)1000個(gè)玉米種植戶依靠賣飼料糧增收，每年消耗飼料130萬元。平均每戶增收1300元左右。項(xiàng)目實(shí)施后除了養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)將給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來實(shí)惠，增加當(dāng)?shù)厥杖胪?，同時(shí)由于養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展，還將直接帶動(dòng)飼料糧種植業(yè)、飼料加工業(yè)及運(yùn)輸行業(yè)的農(nóng)民致富。這對(duì)拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)某縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到積極作用，使蛋雞集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化程度得到較大提高，不僅能夠有效地增加農(nóng)民收入，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而且對(duì)改善地區(qū)農(nóng)村農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都將會(huì)起到促進(jìn)和帶動(dòng)的作用。第十章 項(xiàng)目組織與管理項(xiàng)目實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)一個(gè)場(chǎng)長(zhǎng)、兩個(gè)副場(chǎng)長(zhǎng)，機(jī)構(gòu)設(shè)一室六部。其組織機(jī)構(gòu)見圖101：總 經(jīng) 理副 場(chǎng) 長(zhǎng)副 場(chǎng) 長(zhǎng)場(chǎng) 長(zhǎng) 圖10－1 組織機(jī)構(gòu)圖職責(zé)及勞動(dòng)定員見表101勞動(dòng)定員表。公司實(shí)行崗位責(zé)任制，分工明確，六部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門進(jìn)行管理，并對(duì)分管的副場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，副場(chǎng)長(zhǎng)主要是抓好分管部門的工作，并對(duì)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)階段和項(xiàng)目竣工后的管理措施，如工程管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等。工程管理公司要建立工程管理領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)想的實(shí)施工作，組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃，并制定詳細(xì)的管理制度、實(shí)施時(shí)間和步驟、具體的實(shí)施措施及項(xiàng)目的監(jiān)督落實(shí)等工作。生產(chǎn)管理養(yǎng)殖區(qū)一棟雞舍為一個(gè)管理單元，實(shí)行定崗定責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人。雞場(chǎng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定生物安全飼料操作規(guī)程、按照雞在育雛、后備及產(chǎn)蛋不同階段耐用不同的營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和飼養(yǎng)管理操作規(guī)程。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格制定財(cái)務(wù)管理制度并按農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行日常核算和資金管理。銷售管理采用組織企業(yè)形象及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，制定營(yíng)銷政策，激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制等，對(duì)銷售人員進(jìn)行制度化、目標(biāo)化、表格化管理，把企業(yè)文化有機(jī)的融入到營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中。項(xiàng)目在實(shí)施過程中要結(jié)合項(xiàng)目?jī)?nèi)容對(duì)員工進(jìn)行繼續(xù)教育和技術(shù)培訓(xùn)，主要采用送出去深造與請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)結(jié)合的方式。對(duì)干一些技術(shù)骨干，業(yè)務(wù)尖子，由公司出資，派送到與公司協(xié)作的高等院校和研究院（所）等科研單位進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，這些經(jīng)過深造的拔尖人才，主要用于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)研究。對(duì)于一般性技術(shù)人員和普通員工，采用聘請(qǐng)省內(nèi)外著名專家、學(xué)者來公司講課的方式定期進(jìn)行動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料配合、飼養(yǎng)管理與疫病防治等多方面培訓(xùn)；市場(chǎng)營(yíng)銷策略和營(yíng)銷技巧等知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。 按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保護(hù)法》和國(guó)家行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家關(guān)于養(yǎng)殖行業(yè)的衛(wèi)生防疫條例，切實(shí)保護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益，對(duì)職工進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)崗前安全和衛(wèi)生防疫知識(shí)培訓(xùn)。養(yǎng)殖場(chǎng)職工上班要穿工作服，通過消毒間進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，防止感染人畜共患病。飼料加工車間的操作人員在粉碎、攪拌投料過程中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕人身傷害事故發(fā)生。表101 勞動(dòng)定員表序號(hào)部門工人技術(shù)人員管理人員輔助人員合計(jì)一廠部210517二生產(chǎn)車間353644三輔助部門01庫房12122冷庫663化驗(yàn)室334變電室225鍋爐房91106傳達(dá)室66合計(jì)44111629100人員構(gòu)成％%%%%%第十一章 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論山西某縣**養(yǎng)雞場(chǎng)積極響應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)及企業(yè)的管理、人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖業(yè)。項(xiàng)目的建設(shè)有助于加快某縣及周邊區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高蛋雞養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化的水平，加快農(nóng)民致富的步伐和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)增加農(nóng)民收入帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面振興具有重要意義。同時(shí)，該項(xiàng)目的實(shí)施，可增強(qiáng)企業(yè)自我生存和發(fā)展能力。 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模適度，產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，；；%；內(nèi)部收益率（稅后）%；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（稅后）；。項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益顯著。 綜合以上分析，我們認(rèn)為該項(xiàng)目是切實(shí)可行的。 問題與建議養(yǎng)殖業(yè)是一個(gè)周期長(zhǎng)，社會(huì)效益大，資金周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)，企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益差的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。因此建議企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降耗增效的同時(shí)，要積極爭(zhēng)取政府有關(guān)部門在政策上和資金上的支持，盡快立項(xiàng)建成投產(chǎn)，有效化解本項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。