蛋雞養(yǎng)殖場建設(shè)項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-04-23 05:59本頁面
【正文】 根據(jù)國家有關(guān)工程管理規(guī)定，項目應(yīng)建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項目法人責(zé)任制、參建單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，以確保工程質(zhì)量，發(fā)生重大事故應(yīng)追究當(dāng)事人的行政和法律責(zé)任。施工過程中，應(yīng)實行工程監(jiān)理制、合同管理制，明確質(zhì)量要求；實行竣工驗收制度，未經(jīng)檢驗或驗收不合格不得交付使用，造成重大損失的當(dāng)事人，要追究法律責(zé)任。 8．3項目財務(wù)管理 本項目財務(wù)管理根據(jù)《國家基本建設(shè)管理辦法》執(zhí)行。實行專戶儲存、專人管理、專款專用。加強(qiáng)對建設(shè)項目的執(zhí)法監(jiān)督，充分發(fā)揮審計及投資和資金管理部門的監(jiān)督作用，以確保項目的順利進(jìn)行及效益的正常發(fā)揮。 8．4項目運行管理 項目投入運行后，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營辦法，按照現(xiàn)代企業(yè)運作模式進(jìn)行管理。 在企業(yè)內(nèi)部，逐級定崗、定人員、定目標(biāo)，制定各部門相關(guān)責(zé)任制。對企業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格持證上崗，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理、生產(chǎn)和營銷人員隊伍，提高養(yǎng)雞生產(chǎn)、飼養(yǎng)方面的科技含量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務(wù)，在滿足當(dāng)?shù)匦枨蟮耐瑫r，利用現(xiàn)代化銷售網(wǎng)絡(luò)，拓寬銷售渠道，確保企業(yè)高 質(zhì)量，高效益運行發(fā)展。 9投資估算 9．1．1固定資產(chǎn)估算 (1)32程費用估算：建筑工程按目前當(dāng)?shù)赝惤ㄖ靸r估算；設(shè)備購置費按廠家或供應(yīng)商報價估算，安裝費按實際需要估算 (2)其它費用估算：雛雞按市場估算，土地租賃費按場地租用協(xié)議估算 (3)基本預(yù)備費估算：基本預(yù)備費按工程費用與其他費用之和的1％估算， 9．1．2流動資金估算 ， 9．1．3項目總投資 項目總投資=固定資產(chǎn)投資+鋪底流動資金 =+20萬元 = 10資金籌措與投資使用計劃 本項目總投資擬從兩個渠道籌措，一是申請扶貧列項140萬元， 項目建設(shè)期一年，，；，包括種雞引進(jìn)、土地使用、管理設(shè)備。 11經(jīng)濟(jì)效益分析 3萬只雞年可提供雞蛋540噸，每噸按4000元計算，可收入216萬元，除去種雞成本、飼料成本、工人工資等費用外，可凈收入15萬元，淘汰母雞每只按1O元計算，又可凈收入3O萬元，兩項合計收入45萬元。 1 2清償能力分析 項目償還借款的資金來源主要靠從利潤中償還，從經(jīng)濟(jì)效益分析來看，從第二年起，除收回種雞投資、開支飼料成本、工人工資、貸款利息等費用外，每年可償還貸款45萬元，四年可全部還清。 1 3社會效益 該項目建成后，每年可向社會提供雞蛋540噸，提供雞肉45噸，為當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，飼草資源、勞動資源的合理配置起到積極的作用。 l 4結(jié)論 項目的實施，符合國家關(guān)于調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)思想原則，對穩(wěn)定并發(fā)展我縣養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)保證城鎮(zhèn)居民雞蛋供應(yīng)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，加快貧困山區(qū)的農(nóng)民脫貧致富步伐，豐富人們的菜籃子，都具有十分重要的意義。 項目建設(shè)規(guī)模適中，技術(shù)有保障，產(chǎn)品有市場，經(jīng)濟(jì)、社會效益明顯，項目可行。
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