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重慶萬豪國際會展中心大綱61頁-資料下載頁

2025-05-08 02:29本頁面

【導讀】位于重慶市渝中區(qū)民生路、民權路交匯處,用地面積9100m2,總建筑面積134286m2。作商業(yè)、會展、豪華公寓及與萬豪酒店配套之宴會廳。地面以下5層地下室底面標高。體建筑在都市中心的突出地標?;究拐鹆叶葹槿?,抗震等級框架為三級,核心筒二級。本工程處于渝中區(qū)人口最稠密的鬧市區(qū),施工場地極其狹窄,切,利用裙房屋頂作二次施工場地,進行周密的策劃與控制是必須的。面竣工投入使用,再施工塔樓部分;第二種考慮一次性全面施工到頂,認真審查施工工藝方案、作好事前控制。影響工程質量的各種不利因素。嚴格執(zhí)行工序檢查、分部工程交驗及。達到重慶市優(yōu)質結構工程獎、巴渝杯及國家魯班獎。提前預控,預防施工索賠。督促承包商對進度計劃進行跟蹤檢查和調整,使工期按合。有關文件及會議紀要、通知、函電和指令等。施工工程量損失縮到最小值。本次監(jiān)理要作好質量預控措施并要求施工方編制

  

【正文】 12 安全文明施工控制 安全、文明施工監(jiān)理的主要依據(jù) 《建筑施工安全檢查評分標準》 《重慶市建筑工地文明施工標準》(渝建發(fā) [2000]39 號) 《工程施工承包合同》 安全、文明施工監(jiān)理的主要內容、任務 貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī), 建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。 督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制。 督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底。 審查施工方案及安全技術措施。 檢查并督促施工單位,按照建設施工安全技術標準和規(guī)范要求, 落實分部,分項工程或各工序,關鍵部位的安全防護措施。 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。 不定期的組織安全綜合檢查 ,可按《建筑施工安全檢查評分標準》進行評價,提出處理意見并限期整改。 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。 安全、文明施工監(jiān)理措施 日?,F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進展情況,安全監(jiān)理人員對各 工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和按規(guī)程操作; 對主要結構、關鍵部分的安全狀況,除進行日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作; 對每道工序檢查后,作好記錄并給予確認。 如遇到下列情況,安全監(jiān)理可下達“暫時停工指令”; 1.施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時; 2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時; 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時; 4.擅自變更設計圖紙進行施工時; 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時; 6.未經(jīng)安全資質審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。 本工程重點防范安全文明施工事宜 序號 防 范 事 宜 1 基坑周邊無圍欄、圍網(wǎng) 2 陽臺、平臺臨邊無防 護 3 分層施工的樓梯口和梯臨邊無防護欄桿 4 井架、施工電梯與建筑物連接的通道兩側無防護欄桿或擋笆 5 邊長在 150cm 以上的施工平面洞口,既無網(wǎng)欄,又無洞口平網(wǎng) 6 電梯井管道口無洞口防護門及水平隔離柵 7 懸空作業(yè)無扶欄等安全措施 8 懸挑式操作平臺無圍欄和重量量限制度噸位 9 首層不設安全網(wǎng) 10 層間安全網(wǎng)間距過大 11 在建工程與臨近高壓線的安全距離不符要求 12 采用金屬材料綁扎外電線路防護架 13 在建工程搭設的外電線路防護架防所措施不嚴密 14 電纜干線沿地面敷設 15 施工中電源線亂拖亂拉 16 配電箱采用木質材料制作 17 配電箱的進出線不是下進出 18 進入開關箱的電源線,用插銷連接 19 配電箱、開關箱不實行“一機一閘”制 20 不按用電設備的額定電流大小,合理選擇熔體規(guī)格 21 用電設備在工作狀態(tài)下將動力開關箱上鎖 22 在同一個供電系統(tǒng)中,一部分接地,一部分接零的兩種保護方式 23 裝有漏電保護器的用電設備與不裝漏電保護器的用電設備(指一些不容許和不適合安裝漏電保護器的用電設備),共用一組接地裝置 24 手持式照明燈不使用安全電壓 25 施工現(xiàn)場采用塑料護套線敷設使用 26 電氣火災在沒有切斷電源下帶電滅火及使用不符要求的滅火器材 27 塔吊起重力矩限制器在失靈或不靈敏情況下繼續(xù)使用 28 塔吊在其他安全防護、保險裝置失靈及損壞情況下繼續(xù)使用 29 沒有起重指揮或無證人員指揮起吊 30 斜吊作業(yè) 31 下回轉塔吊使用中其尾部與建筑物或設施之間距離小于 13 建設期環(huán)境保護對策 督促承包單位進場后合理制定生活區(qū)布置方案,作好生活垃圾和生活污水排放的規(guī)劃布置及處理方案,不污梁附近街道。 針對本工程土石方量大的特點,督促承包單位作好棄渣的管理,防止隨意傾倒棄渣,影響市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。 要求承包單位制定措施,防止施工現(xiàn)場出現(xiàn)塵土飛揚的場面,控制好揚塵。 督促承包單位使用污染物排施合格的施工車輛、機具入場作業(yè)。 要求承包單位建立切實可行的制度,做好施工機具廢油集中回收處置工作,同時,防止施工現(xiàn)場出現(xiàn)擅自焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革等廢物等污梁空氣行為。 配合環(huán)保部門做好其它相關環(huán)境保護控制工作。 14 擬用于該工程的技術裝備 我監(jiān)理公司可提供的試驗檢測設備儀器 本項目工程質量的優(yōu)劣離開試驗(檢測)是無法確定的,有效的質量監(jiān)控,必須有可靠的試驗設備、嚴格的試驗操作以及科學地統(tǒng)計分析,因此,把好試驗關是控制質量最好的手段之一。為此,我單位若獲中標,重慶市建設工程質檢中心可提供所擁有的試驗檢測設備儀器: 擬投入到本項目的辦公技術設備 序號 設備名稱 規(guī) 格 用 途 1 電腦設備 內存 128MB 硬盤 40G 用于日常文檔處理、圖形處理、軟件應用分析 2 攝像機 SONY 數(shù)碼 用于對關鍵部位的跟蹤攝像,對工程實物、地貌的分析、取證。 3 照相機 CANON 數(shù)碼 用于工程實物、地貌、樣品進行取證分析 15 監(jiān)理制度、監(jiān)理用表和監(jiān)理程序 監(jiān)理工作制度 質量監(jiān)控工作制度 1.施工圖紙會審及設計交底制度; 2.工程材料、成品質量檢驗制度; 3.隱蔽工程分項(部)工程質量驗收制度; 4.技術復核制度; 5.單位工程、單項工程中間驗收制度; 6.設計變更處理制度; 7.測、量儀器檢校制度; 8.認真編制、貫徹 實施 現(xiàn)場旁站監(jiān)理方案制度; 9.工程質量事 故處理制度。 投資監(jiān)控工作制度 1.施工圖預算審核制度; 2.工程量清單的復核制度; 3.大體積土石方挖填測量復核制度; 4.隱蔽工程量測量復核制度; 5.計日工數(shù)量及單位復核簽認制度; 6.中間計量與支付的復核簽證制度; 7.工程索賠簽審制度。 進度監(jiān)控工作制度 1.工程形象進度上墻圖表管理制度; 2.日、周進度統(tǒng)計匯報制度(進度日、周報); 3.月進度統(tǒng)計匯報制度(進度月報); 4.施工進度獎罰管理制度(施工合同中約定); 5 工程進度款現(xiàn)金流動計劃管理制度。 駐地監(jiān)理機構內部工作制度 1.監(jiān)理組織工作會議制度; 2.對外行文審批制度; 3.監(jiān)理工作日志及工作記錄制度; 4.監(jiān)理月報、監(jiān)理周報制度; 5.技術、投資、行政、圖像檔案管理制度; 6.監(jiān)理人員廉政制度及“四勤”制度(勤動腦、勤檢查、勤記錄、勤督辦); 7.監(jiān)理人員休假與加班管理制度; 8.監(jiān)理人員工作交接及專業(yè)配合制度; 9.現(xiàn)場監(jiān)理辦公室物品管理制度; 10.內部崗位制度; 11.考勤制度及獎懲制度; 12.工程監(jiān)理軟件應用管理制度。 監(jiān)理用表 A 類表(承包單位用表) A1 工程開 工 /復工報審表 A2 施工組織設計(方案)報審表 A3 分包單位資料格報審表 A4 報驗申請表 A5 工程款支付申請表 A6 監(jiān)理工程師通知回復單 A7 工程臨時延期申請表 A8 費用索賠申請表 A9 工程材料 /構配件 /設備報審表 A10 工程竣工報驗單 B 類表(監(jiān)理單位用表) B1 監(jiān)理工程師通知單 B2 工程暫停令 B3 工程款支付證書 B4 工程臨時延期審批表 B5 工程最終延期審批表 B6 費用索賠審批表 C 類表(各方通用表) C1 監(jiān) 理工作聯(lián)系單 C2 工程變更單 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作程序(見下表) 單位工程開工報告 審核開工報告 承包方 承包方 開工 施工全過程檢查 承包方 填報每道分項工程質量驗收簽證 承包方 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 監(jiān)理試驗室檢查 專業(yè)監(jiān)理工程師 檢查審批結果表 監(jiān)理工程師 按要求填寫,并須附上 *施工組織設計或施工方案 *分包人的資格證件 *工程坐標放樣及灰線簽證 *管理人員名單及分工 不同意 業(yè)主提供 *建設工程施工合同 *與工程有關的文件 *工程施工圖 *工程地質和水文地質勘察資料 *圖紙會審及變更資料 同意簽字蓋章 整改 *口頭通知 *發(fā)備忘錄 *發(fā)監(jiān)理通知 存在 問題 必須附上 *各項材料出廠合格證 *配合比通知單 *強度和抗?jié)B試驗報告 *分項工程質量檢驗評定報告 *其它檢測和試驗報告 返工 不合格 主要監(jiān)理工作流程表(見附表) 監(jiān)理工作程序 附表 1 圖紙會審監(jiān)理程序 附表: 2 施工組織設計(方案)監(jiān)理程序 需要 布置圖紙會審工作 (總監(jiān)理工程師) 熟悉施工圖紙,初審提出問題 (各專業(yè)監(jiān)理工程師) 整理列出問題清單 (各專業(yè)監(jiān)理工程師) 問題清單匯總 (駐地高監(jiān)) 清 單問題審核 (總監(jiān)理工程師) 在業(yè)主、承包方、設計方 監(jiān)理四方的圖紙會審會上提 出已準備好的圖紙問題 (各專業(yè)監(jiān)理工程師) 落實清單中問題的處理意見,整理歸檔 問題清單匯總 (駐地高監(jiān)) 清單問題審核 (總監(jiān)理工程師) 附表: 2 附表: 3 提出修改意見 修改補充 施工組織設計申報 (承包商) 初 審 (各專業(yè)監(jiān)理工程師) 駐地監(jiān)理部會審 (駐地高監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理 工程師參加) 施工組織設計審查意見 (駐地高監(jiān)) 施工組織設計審批 (總監(jiān)理工程師) 將批件返回承包方 并送業(yè)主 施工組織設計付諸實施 向施工方詢問和落實主要問題 (各專業(yè)監(jiān)理工程師) 重大問題與業(yè)主、設計協(xié)商 (駐地高監(jiān)) 施工招標階段監(jiān)理工作程序 附表: 4 項目監(jiān)理機構進駐 協(xié)助業(yè)主編制招標文件 編制標底 協(xié)助業(yè)主提出招標申請 發(fā)出招標公告或招標通知書 協(xié)助業(yè)主對投標單位進行資格審查 向投標單位發(fā)售招標文件 協(xié)助業(yè)主召開招標會議和組織勘察現(xiàn)場 協(xié)助業(yè)主開標、評標與決標 協(xié)助業(yè)主發(fā)出中標通知 協(xié)助業(yè)主與中標單位簽訂施工承包合同 工程變更費用審批 協(xié)調會議記要簽發(fā)流程 附表: 5 指定有關人員擬訂會議紀要文稿 同意 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調會 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定 修 改 總監(jiān)簽章,行文外發(fā) 征求有關方面包 括業(yè)主意見 施工階段投資控制監(jiān)理程序 附表: 6 否 是 是 是 是 否 否 否 否 施工合同中的價格 業(yè)主、承包方 施工圖紙會審 設計 .承包 .業(yè)主 .監(jiān)理四方 項目施工實施 承包方 材料設備采購 業(yè)主 .監(jiān)理 .承包單位聯(lián)合考查廠家材料 ,設備等 設計變更及工程洽商申請 承包方 申報已完分項工程報驗單 承包方 提出價差申請 承包方 認可審核申請 監(jiān)理工程師 審核計量 監(jiān)理工程師 審核申請 監(jiān)理工程師 索賠申請 承包方 簽認付款認證 總監(jiān)理工程師 索賠審批 總監(jiān)理工程師 工程預付款 申請 承包方 審核預付款申請 總 監(jiān) 報送業(yè)主審定付款 監(jiān)理單位 月工程款支付監(jiān)理核簽程序
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