【正文】 機(jī)構(gòu)、介紹施工進(jìn)度計(jì)劃、承包商介紹準(zhǔn)備情況，業(yè)主介紹開(kāi)工條件，監(jiān)理單位明確施工監(jiān)理例行程序。 6．對(duì)違約處理管理。 合同管理的思路 1．普及合同法教育，認(rèn)真 熟悉分析合同； 2．設(shè)立專門(mén)合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理人員； 3．積極推行合同示范文本制度； 4．建立合同管理的信息系統(tǒng)； 5．引建和采用通用規(guī)范和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)合同進(jìn)行管理。 進(jìn)度控制 施工進(jìn)度控制的程序（見(jiàn)附表 8） 施工進(jìn)度控制的內(nèi)容 1．審查施工組織設(shè)計(jì)中所編制的總進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)提出修改意見(jiàn)。 2．投資控制的經(jīng)濟(jì)措施 （ 1）審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各專業(yè)及年、季、月度資金使用計(jì)劃，并與工程進(jìn)度計(jì)劃，材料設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃等相一致； （ 2）定期檢查（每月一次）工程資金使用情況，檢查計(jì)劃值與實(shí)際值的偏差，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并向業(yè)主提出切實(shí)可行的糾偏措施及方案； （ 3）從設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工合同中通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的地方、易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，及時(shí)地采取行之有效的措施，嚴(yán)控工程造 價(jià)及減少索賠； （ 4）審核承包商編制的工程施工圖總預(yù)算，在施工中對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理控制。整體架無(wú)防墜及防傾覆保險(xiǎn)裝置 在土建施工中，不檢查，不復(fù)核電梯機(jī)房及井道底坑尺寸 8 砌體結(jié)構(gòu) 5 模板 選用高水化熱的水泥澆筑筏板 拽引裝置的組裝：蝸輪減速器、油標(biāo)、油量； 細(xì)部結(jié)點(diǎn)處理：管道四周、墻邊 門(mén)窗：位置、尺寸； 施工縫處理； 基巖：抗壓強(qiáng)度、裂縫情況； 9．對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。 2．工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序未檢查驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工的原則。 （ 1） 審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書(shū)。采用中空或夾層玻璃， 適合自用房降低今后空調(diào)能耗。 建立預(yù)控體系，公司總工協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)共同仔細(xì)閱讀、研究、吃透設(shè)計(jì)圖說(shuō)，根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量和進(jìn)度控制點(diǎn)；總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)工程師對(duì)當(dāng)月、當(dāng)周施工質(zhì)量與進(jìn)度控制難點(diǎn)，策劃落實(shí)具體控制和具有可操作性措施；控制的結(jié)果在周報(bào)和月報(bào)中向公司和業(yè)主報(bào)告。 商品砼質(zhì)量控制專項(xiàng)措施 制訂嚴(yán)格專項(xiàng)質(zhì)量控制措施，管好商品砼質(zhì)量和澆筑質(zhì)量，保證主體結(jié)構(gòu)的 受力性能滿足使用安全要求。 5 監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策 根據(jù)我司經(jīng)驗(yàn)，建議本工程施工與監(jiān)理工作分三段進(jìn)行控制：第 一 段 地下室，第二段 裙房， 第三段 塔樓。 工程項(xiàng)目特點(diǎn) 本工程處于渝中區(qū)人口最稠密的鬧市區(qū)，施工場(chǎng)地極其狹窄，四周緊鄰鬧市區(qū)公路、萬(wàn)豪酒店和商業(yè)、住宅建筑，施工安全極為重要，材料堆放等必須周密統(tǒng)籌策劃，它與整個(gè)工程的三控關(guān)系極為密切，利用裙房屋頂作二 次施工場(chǎng)地，進(jìn)行周密的策劃與控制是必須的。但現(xiàn)在屋頂荷載設(shè)計(jì) 3KN/m2（見(jiàn) P6 頁(yè)）不能滿足施工荷載的要求， 將嚴(yán)重制約工程施工進(jìn)度，應(yīng)考慮在設(shè)計(jì)過(guò)程中就將裙房屋頂利用作施工場(chǎng)地的控制與策劃工作。 地下室部分：約占總面積的 1/3，此段的控制要點(diǎn)為： 合理的高精度地下室開(kāi)挖，其控制目標(biāo)是，克服過(guò)去經(jīng)常出現(xiàn)的放線和開(kāi)挖粗糙造成超挖嚴(yán)重給業(yè)主帶來(lái)的損失，使業(yè)主在側(cè)墻壁施工工程量損失縮到最小值。 認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行旁站監(jiān)理方案 建設(shè)部建市 [2002]189 號(hào)《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》要求從 2020 年 1 月 1 日起施行，本辦法是保證監(jiān)理工作質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施，我們?cè)诒竟こ讨姓J(rèn)真貫徹執(zhí)行，認(rèn)真編好并認(rèn)真貫徹執(zhí)行好，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的跟蹤監(jiān)督，并認(rèn)真填好旁站監(jiān)理記錄，作為專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)在相應(yīng)文件上簽字的依據(jù)。 公司總工程師或?qū)＜医M根據(jù)需要到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部指導(dǎo)工作、解決重大技術(shù)問(wèn)題。 7 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、人員一覽表及崗位職責(zé) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖 注：監(jiān)理員依工程進(jìn)度增、減 擬推薦為本項(xiàng)目駐地監(jiān)理部主要人員一覽表 總監(jiān)理工程師 專家咨詢組 巖土專家咨詢組 結(jié)構(gòu)專家咨詢組 材料專家咨詢組 試驗(yàn)專家咨詢組 造價(jià)專家咨詢組 政策法規(guī)專家咨詢組 綜合技術(shù)后盾 砼工程研究所 結(jié)構(gòu)工程研究所 工程材料研究所 地基與基礎(chǔ)研究所 市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心 市建科院信息中心 總 監(jiān) 辦 公 室 質(zhì)量、進(jìn)度管理 合同 管理 造價(jià)控制管理 信息、資料管理 安全文明施工 土建監(jiān)理工程師 測(cè)量監(jiān)理工程師 水電 、 設(shè)備監(jiān)理工程師 材料及試驗(yàn)監(jiān)理工程師 監(jiān) 理 員 序號(hào) 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 專 業(yè) 職 稱 備 注 1 陳山冰 男 33 大學(xué) 工民建 工程師 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目管理碩士，重 慶市優(yōu)秀監(jiān)理工程師公司分管該項(xiàng)目經(jīng)理 2 何勇 男 38 大學(xué) 工民建 高級(jí)工程師 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，重慶市一級(jí)總監(jiān) 3 謝瑞龍 男 41 大 學(xué) 工民建 高級(jí)工程師 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師， 4 徐世可 男 61 大專 工民建 高級(jí)工程師 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 5 婁作宇 男 61 大專 工民建 高級(jí)工程師 一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 6 趙光華 男 62 大專 建材 高級(jí)工程師 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師，重慶市優(yōu)秀監(jiān)理工程師 7 陳遠(yuǎn)福 男 53 大學(xué) 測(cè)量 工程師 監(jiān)理上崗證書(shū) 8 張正權(quán) 男 51 大學(xué) 水電 高級(jí)工程師 重慶市監(jiān)理工程師 9 陳紅梅 女 36 大學(xué) 造價(jià) 工程師 國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師 ,國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師 10 張興亮 男 30 大專 工 民建 助理工程師 監(jiān)理上崗證書(shū) （技術(shù)顧問(wèn)組） 序號(hào) 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 專 業(yè) 職 稱 備 注 1 熊明仁 男 63 大學(xué) 工民建 高級(jí)工程師 國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師，國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師 2 徐錫權(quán) 男 62 大學(xué) 地基 教授級(jí)高工 巖土專家，重慶市地基規(guī)范編制者 3 張京街 男 36 博士 結(jié)構(gòu) 高級(jí)工程師 結(jié)構(gòu)博士（鋼結(jié)構(gòu)） 4 肖萬(wàn)均 男 62 大學(xué) 結(jié)構(gòu) 高級(jí)工程師 5 趙光華 男 64 大專 建材 高級(jí)工程師 材料專家，輕質(zhì)隔墻技術(shù)規(guī)范編制者 6 王自強(qiáng) 男 56 大 學(xué) 建材 教授級(jí)高級(jí) 工程師 砼專家，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師， 重慶市優(yōu)秀監(jiān)理工程師，國(guó)務(wù)院政府特殊津貼獲得者。 （ 2）對(duì)采用的重要材料、制品、設(shè)備及生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地考察，督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證措施。 3． 隱蔽工程檢查驗(yàn)收：凡是有隱蔽工程的地方，必須經(jīng)監(jiān) 理方驗(yàn)收合格后才能隱蔽。 10．建立監(jiān)理日記 11．組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)或 專題會(huì)議。鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭； 混凝土：配合比、坍落度、澆筑工藝、強(qiáng)度、施工縫、試件制作及養(yǎng)護(hù)。鋁合金窗或塑鋼門(mén)窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開(kāi)關(guān)配件 關(guān)水試驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)檢查 見(jiàn)證檢查 現(xiàn)場(chǎng)檢查 現(xiàn)場(chǎng)檢查 10 室內(nèi)給排水管道安裝工程 (含消防 ) 導(dǎo)軌的安裝：支架間距、支架水平度； 不控制混凝土澆筑溫度 對(duì)較復(fù)雜的現(xiàn)澆混凝土不做模板設(shè)計(jì) 混凝土墻板的門(mén)窗洞口模板厚度小，無(wú)角撐，無(wú)限位措施。使用受潮的焊條。澆筑商品混凝土?xí)r，現(xiàn)場(chǎng)不做混凝土試塊。不同品種的水泥混用。導(dǎo)軌支架安裝間距超過(guò) 2. 5m 拆除腳手架未設(shè)備警戒范圍 3．投資控制的技術(shù)措施 （ 1）積極采用降低工程造價(jià)的合理化建議，如采用新材料、新工藝、新技術(shù)等，在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，合理地降低工程造價(jià)和合理地縮短工期； （ 2）合理地進(jìn)行方案優(yōu)化，對(duì)變更工程及時(shí)作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，為業(yè)主合理審批工程變更提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)。 2．審查承包人提出的材料、半成品、設(shè)備及所變更的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求。 合同管理的主要內(nèi)容 合同管理主要包括工程建設(shè)目標(biāo)控制、工程變更、延期和費(fèi)用索賠、爭(zhēng)議和仲裁、違約處理、分包和指定分包等的監(jiān)理工作。 工程索賠（反索賠）和工期延期與延誤管理 必須由項(xiàng)目總監(jiān)組織按照索賠程序和索賠成立的條件進(jìn)行索賠調(diào)查、協(xié)商，提出索賠處理報(bào)告，再由業(yè)主審查索賠處理，實(shí)施或提交仲裁解決。 2．工地例會(huì)的主要內(nèi)容包括：審查工程進(jìn)度、審查工程質(zhì)量情況，審查安全事項(xiàng)，討論施工環(huán)境，協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工程事宜。 利用支付控制手段 這是國(guó)際上較通用的一種重要的控制手段，也是業(yè)主或承包合同賦與監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。 駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度 1．監(jiān)理組織工作會(huì)議制度； 2．對(duì)外行文審批制度； 3．監(jiān)理工作日志及工作記錄制度； 4．監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理周報(bào)制度； 5．技術(shù)、投資、行政、圖像檔案管理制度； 6．監(jiān)理人員廉政制度及“四勤”制度（勤動(dòng)腦、勤檢查、勤記錄、勤督辦）； 7．監(jiān)理人員休假與加班管理制度； 8．監(jiān)理人員工作交接及專業(yè)配合制度； 9．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室物品管理制度； 10．內(nèi)部崗位制度； 11．考勤制度及獎(jiǎng)懲制度； 12．工程監(jiān)理軟件應(yīng)用管理制度。 發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。因此，質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段的。 10 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)理主要質(zhì)量監(jiān)控手段 監(jiān)理 工程師進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)理，一般可采用以下幾種手段，進(jìn)行監(jiān)督控制。 2．進(jìn)度合理決策 充分地收集信息，加工整理做出科學(xué)的，合理的監(jiān)理決策是項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)得以 實(shí)的保證。 2．索賠管理：監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的延期與費(fèi)用索賠的申請(qǐng)，依據(jù)合同規(guī)定的程序進(jìn)行審查，確認(rèn)是否符合有關(guān)規(guī)定，證據(jù)是否充足，計(jì)算方法和合同依據(jù)是否正確，并查詢有關(guān)監(jiān)理記錄作為審查依據(jù)，對(duì)確系理由充分的申請(qǐng)審簽后報(bào)業(yè)主審批。 施工進(jìn)度控制的措施 1．施工進(jìn)度控制的事前控制 （ 1）審查承包人施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見(jiàn)。 （ 4）落實(shí)人員進(jìn)行工程計(jì)量的跟蹤監(jiān)控、審查。在腳手架體中伸卸料平臺(tái)或掛卸料滑槽 質(zhì)量缺陷期控制 1．按照國(guó)家法規(guī)對(duì)質(zhì)量缺陷保修期期限的 規(guī)定，督促承建商與業(yè)主辦好工程質(zhì)量保修書(shū)。機(jī)房墻、地面、頂面土建施工未完就進(jìn)場(chǎng)安裝機(jī)械、電氣設(shè)備。使用的砂漿放置時(shí)間超過(guò)規(guī)定。商品混凝土運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，不檢測(cè)混凝土坍落度，隨意往混凝土中加水。采用電渣壓力焊將豎向鋼筋焊好后，用于梁板構(gòu)件中水平鋼筋。 組合鋼模板中使 用的陰角模或陽(yáng)角模與平板模拼縫不嚴(yán)。 不重視混凝土浮漿和泌水的處理 電 氣裝置安裝：導(dǎo)線編號(hào)、電源總開(kāi)關(guān)位置，電纜安裝； 管閥連接位置、接頭； 骨架垂直度，對(duì)角線偏差 預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固。 事后控制 1． 審核施工竣工圖及承包商報(bào)送的技術(shù)資料，督促承包商整理工程資料并建目建檔。 5．工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任，參與審核、批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。 （ 4）抽檢材料、半成品質(zhì)量。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1．負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3．組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督 本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4．審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5．負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6．定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 7．根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8．負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 9．核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及 其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 10．負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始