【正文】 做好防火工作，特別是進(jìn)入裝修階段，狠抓預(yù)防。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目工程部編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)編制周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)編制日進(jìn)度計(jì)劃，與每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的考核指標(biāo)，這樣既能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，也使各專業(yè)作業(yè)隊(duì)為本工程安排作業(yè)人員，尤其是冬、雨季、春節(jié)期間的作業(yè)人員充足配備提供了保證。 完善的季節(jié)性施工措施對(duì)工期的保證給工程結(jié)構(gòu)跨越雨季，做好雨季施工措施是否保證工期的關(guān)鍵，為此必須有完善的季節(jié)性施工措施（詳季節(jié)性施工措施）。 強(qiáng)噪音機(jī)械如電鋸、電刨等進(jìn)行封閉圍擋，并嚴(yán)格控制使用時(shí)間，減少噪音擾民。 廁所設(shè)置化糞池，不允許將糞便直接排入城市下水道。 要有衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)化職工衛(wèi)生意識(shí)。 水泥節(jié)約措施 水泥庫(kù)內(nèi)落地灰及時(shí)清理使用，水泥袋及時(shí)回收。 先進(jìn)的模板技術(shù)本工程樓板采用覆膜竹膠板面板增加周轉(zhuǎn)次數(shù)減少了模板和支撐的投入量，—1 倍，減少1/3 的模板投入量，與小鋼模相比模板攤銷費(fèi)減小了10—20%，從而降低工程造價(jià)。 夜間頻繁突發(fā)出現(xiàn)的噪聲，其峰值不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值10dBA（如風(fēng)機(jī)等），夜間偶爾出現(xiàn)突發(fā)的噪聲，其峰值不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值（如短促鳴笛聲等）。，地下室照明采用低壓型燈，不準(zhǔn)使用碘鎢燈。c 鋼筋綁扎完工后將多余的鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈，嚴(yán)禁踩踏已綁好的鋼筋，在部分易踩踏部位的板面筋設(shè)置支撐筋擱墊。c 樓層面砼上按作業(yè)程序分批分類進(jìn)材料，分散均勻，盡量輕放。 室內(nèi)裝修嚴(yán)格按墻面、門窗、吊頂、地面的順序進(jìn)行施工。 交工前樓層成品保護(hù) 樓層各房間在工程竣工交付前一律不得使用，為確保工程質(zhì)量美觀，項(xiàng)目部根據(jù)樓層面積分層分區(qū)，組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值班巡查。 門窗開(kāi)啟時(shí)按規(guī)定扣好風(fēng)鉤、門碰。在每層指定位置設(shè)置衛(wèi)生桶，確保清潔衛(wèi)生。e 模反安裝成型后派專人保護(hù)，并在澆砼前檢查復(fù)核模板安裝質(zhì)量，澆砼時(shí)水平運(yùn)輸?shù)啦坏脭R置在側(cè)模上。 成品堆放各成品分類、分規(guī)格堆放整齊、平直，下枕墊木，對(duì)于可疊層堆放的構(gòu)件堆放高度及擱置部位必須符合圖集及規(guī)范要求，保證構(gòu)件水平且各擱置點(diǎn)受力均勻，以防變形損壞，側(cè)向堆放除墊木外還需加設(shè)斜向支撐以防傾覆。，熟練掌握消防的操作規(guī)程。第3節(jié) 商品砼技術(shù)結(jié)合本工程之特點(diǎn)和場(chǎng)地情況，我公司擬采用預(yù)拌商品砼，用泵送砼工藝施工，在施工中根據(jù)樓層高度和施工季節(jié)，合理選用砼泵送劑，減水劑等外加劑，通過(guò)嚴(yán)格配比和質(zhì)量控制，采用我公司自制的布料桿投料系統(tǒng)與砼輸送泵相配合，使施工順利，進(jìn)展快，操作方便省力。 簽訂施工材料使用合同凡超出成本計(jì)劃中的材料消耗，均由專業(yè)施工班組承擔(dān)，如節(jié)約實(shí)行分成。 實(shí)行限額領(lǐng)料，做到先預(yù)算限額后進(jìn)行成本制造。 不準(zhǔn)采購(gòu)、出售變質(zhì)食品，嚴(yán)防食物中毒。 施工垃圾及時(shí)清理集中運(yùn)送至垃圾站，不亂倒亂卸。 在施工中盡量考慮采用有利環(huán)境保護(hù)的施工工藝，以減少對(duì)環(huán)境的影響。與設(shè)計(jì)院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。 工序管理為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量約縮，結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制，確?？臻g，時(shí)間充分利用，同時(shí)保證各個(gè)專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長(zhǎng)，地下室裝修提前插入施工。 優(yōu)化勞動(dòng)組合，保證必要的作業(yè)人數(shù)。雙排腳手架重點(diǎn)把好腳手架的“連接、承重、檢驗(yàn)”三關(guān)。 節(jié)假日、發(fā)工資日是易發(fā)案時(shí)間，要制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。 施工現(xiàn)場(chǎng)道路保持暢通無(wú)阻。（4）泵車料斗內(nèi)的砼保持40 cm 的高度，防止吸入空氣造成堵管或管中氣錘聲和造成管尾甩傷人的現(xiàn)象。 防止機(jī)械傷害本工程使用施工機(jī)械較多，防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生，使用機(jī)械時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ3386）中的有關(guān)規(guī)定。(3) 未經(jīng)采取有效措施，未經(jīng)安全部門批準(zhǔn)，不得在外腳手架上、下立體作業(yè)。 貫徹國(guó)家、地方政府的安全法規(guī)及對(duì)安全的有關(guān)規(guī)章制度?，F(xiàn)場(chǎng)的主要安全管理制度如下： 安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施要求和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)書面交底。 廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)地面排水坡度小、積水、倒返水：首先要給準(zhǔn)墻上50cm 的平線，水暖工安裝地漏時(shí)標(biāo)高要正確，并在抹找平時(shí)先抹好放射形的筋，按規(guī)矩施工。 砌體不按規(guī)范、規(guī)定留槎，埋置拉結(jié)筋數(shù)量，長(zhǎng)度不足：加強(qiáng)對(duì)操作工人的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定操作，拉結(jié)筋按規(guī)定預(yù)留。 材質(zhì)關(guān)：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范要求對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 夏季每天高溫時(shí)間一般在上午10：30~下午3：30，如果工程在此時(shí)間澆筑砼，應(yīng)在砼振搗密實(shí)大扛刮平后，采用薄膜覆蓋，2 小時(shí)后木蟹抹平，消除砼收縮裂縫，故要求砼施工盡量避開(kāi)每天的高溫時(shí)間，保證砼質(zhì)量。 對(duì)怕潮的物品、設(shè)備提高堆放高度，一般大于250mm。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，有權(quán)越級(jí)上報(bào)直至最高管理者。（2）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，主管工程部的正常生產(chǎn)安排工作，對(duì)施工生產(chǎn)、安全和質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部則按公司的方針目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的決策?；A(chǔ)為樁基承臺(tái)結(jié)構(gòu)。另外，東西兩側(cè)設(shè)有輔助入口，建筑三周設(shè)有環(huán)行消防車道。同時(shí)選派我公司一名高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師。使各責(zé)任人明確各自的職責(zé)和職權(quán)范圍，使有關(guān)人員按照其職責(zé)，權(quán)限及時(shí)有效地采取糾正和預(yù)防措施，以至達(dá)到消除、防止、杜絕產(chǎn)品過(guò)程和質(zhì)量體系的不合格，使質(zhì)量保證的全部過(guò)程得到控制。實(shí)事求是向甲方、公司和上級(jí)有關(guān)部門提供各種報(bào)表。 明確雨季預(yù)防重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人。第2節(jié) 高溫季節(jié)施工措施 本工程在夏季施工，已進(jìn)入裝修階段，職工基本在室內(nèi)作業(yè)，在生活上，改善食堂、宿舍、辦公室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，定期噴灑殺蟲(chóng)劑，防止蚊、蠅孳生，杜絕常見(jiàn)病的流行。 技術(shù)交底關(guān)：認(rèn)真做好技術(shù)交底及施工方案的交底。（2）未按要求測(cè)定回填土干容重：設(shè)專職試驗(yàn)員，持證上崗，夯實(shí)后嚴(yán)格按規(guī)范要求取樣，試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類，試驗(yàn)日期試驗(yàn)結(jié)論，試驗(yàn)人員簽章。 上人屋面保護(hù)層與防水層間漏作隔離層：加大檢查力度和技術(shù)操作人員的責(zé)任心，不做隔離層不能進(jìn)行下道工序。 堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從工程開(kāi)工到竣工交付和全部生產(chǎn)過(guò)程、全部的生產(chǎn)時(shí)間和一切變化著的生產(chǎn)因素。第4節(jié) 安全管理的工作重點(diǎn)針對(duì)本工程為大單體高層建筑施工，其高處作業(yè)多、施工機(jī)械多、用電作業(yè)多和動(dòng)火頻繁的施工特點(diǎn)，做好以下安全管理的工作重點(diǎn)。(5) 風(fēng)力大于六級(jí)、大霧天必須停止高空作業(yè)。 防止坍塌事故本工程主要防止基坑邊坡的坍塌，防止事故的措施為： 嚴(yán)禁人員在陡坡下休息。（2）泵管的質(zhì)量應(yīng)符合要求，對(duì)已經(jīng)磨損嚴(yán)重及局部穿孔現(xiàn)象的泵管不準(zhǔn)使用，以防爆管傷人。組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。 扣件、V 形卡、小型工具等妥善保管，防止被盜。 抓好對(duì)塔吊等大型垂直運(yùn)輸機(jī)械的管理。 采用二班制作業(yè)，發(fā)揮職工的工作積極性和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。（4）嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。地下室施工，墻、柱、平臺(tái)一次澆筑。特制定如下管理措施： 成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定，定期檢查整改。建筑施工垃圾和生活垃圾分開(kāi)存放，垃圾經(jīng)過(guò)分檢袋裝，及時(shí)由甲方組織清理外運(yùn)。 保證食堂衛(wèi)生 食堂裝好紗門、窗。 控制攪拌站計(jì)量的準(zhǔn)確性，杜絕因計(jì)量不準(zhǔn)而造成質(zhì)量問(wèn)題和材料的浪費(fèi)。 合理選用模板體系、保證幾何尺寸，避免跑模、脹模和漏漿等現(xiàn)象。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)成本管理中作出成績(jī)的員工或部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)造成成本虧損、消耗增加的員工、部門進(jìn)行處罰，以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。第3節(jié) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)污水的處理措施由于在施工中砼輸送泵、泵管、攪拌機(jī)清洗將排出大量帶有砂漿的污水，以及在砼工程施工過(guò)程中也將產(chǎn)生帶有大量水泥漿的污水。 對(duì)成品保護(hù)不力的單位和個(gè)人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個(gè)人，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。c 梁板底模板拆除時(shí)經(jīng)土建工程師核算砼強(qiáng)度符合規(guī)范要求后方能進(jìn)行。 樓面不允許放帶棱角的材料及易污染的油、酸、漆類物品。 鋁合金窗框安裝后將外露部分用塑料膠布裹纏保護(hù)，窗臺(tái)處用槽形木盒覆蓋保護(hù)，腳手板及鋼管、砌塊等嚴(yán)禁擱置于窗臺(tái)框料上。專職成品保護(hù)值班人員工作至工程竣工驗(yàn)收。 門窗及時(shí)開(kāi)關(guān)，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天氣及時(shí)關(guān)嚴(yán)門窗，以防損壞受潮霉變。 墻體一次性砌筑高度不能大于規(guī)范要求，砌體完工后按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬期施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。涂刷隔離劑不能污染鋼筋，模板支設(shè)過(guò)程中及時(shí)清理作業(yè)面的垃圾。第十二章 成品保護(hù)措施第1節(jié) 成品保護(hù)的組織管理 在準(zhǔn)備工作階段，由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，配合土建、安裝、裝飾等專業(yè)工程師對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強(qiáng)工種的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞，研究確定成品保護(hù)的組織管理方式以及具體的保護(hù)方案，對(duì)重要構(gòu)件保護(hù)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置噪聲監(jiān)測(cè)器，噪聲超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，及時(shí)調(diào)整施工項(xiàng)目，降低噪聲。 混凝土泵送技術(shù)可加快施工速度，降低勞動(dòng)力投入，減少勞動(dòng)量，減少混凝土浪費(fèi)，達(dá)到高效節(jié)約的目的。 木材妥善保管，防止受潮霉?fàn)€變質(zhì)。第八章 節(jié)約材料控制造價(jià)措施為履行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，以減少材料消耗，降低工程成本，采取以下節(jié)約措施。第4節(jié) 衛(wèi)生管理應(yīng)健全衛(wèi)生工作管理制度，分工負(fù)責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)要做好以下幾項(xiàng)工作。 在施工中合理安排施工順序，嚴(yán)格控制夜間施工。 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常整理清潔，做到“誰(shuí)做誰(shuí)清，日做日清”，施工道路和主要公共場(chǎng)所有專人清掃。在資金保證的前提下，材料供應(yīng)能夠保證。 施工組織管理（1）為保證計(jì)劃完成，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部門成立項(xiàng)目工程指揮部，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目部人員的工作落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)總控協(xié)調(diào)及檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度的完成情況。 推行項(xiàng)目法管理，建立生產(chǎn)管理體系，生產(chǎn)管理做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，要有工程進(jìn)度總計(jì)劃，月計(jì)劃和周計(jì)