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正文內(nèi)容

重慶萬豪國際會展中心大綱61頁(文件)

2025-06-07 02:29 上一頁面

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【正文】 施工過程,注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等,以便及時進行控制。 試驗 試驗數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判斷和確認各種材料和工程部位內(nèi)在質(zhì)量 的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師的各項指令都應是書面的或有文件記載方為有效,并作為技術(shù)文件資料存檔。 利用支付控制手段 這是國際上較通用的一種重要的控制手段,也是業(yè)主或承包合同賦與監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。如果施工單位的工程質(zhì)量達不到要求的標準,監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開具支付證書的手段 ,停止對施工單位支付部分或全部工程款,由此造成的損失由施工單位負責。重新覆蓋或修復的一切費用及影響由承包商承擔; 有權(quán)簽發(fā)工程整改通知書(含工作指令)。 督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制。 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。 如遇到下列情況,安全監(jiān)理可下達“暫時停工指令”; 1.施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時; 2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時; 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時; 4.擅自變更設計圖紙進行施工時; 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時; 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。 督促承包單位使用污染物排施合格的施工車輛、機具入場作業(yè)。為此,我單位若獲中標,重慶市建設工程質(zhì)檢中心可提供所擁有的試驗檢測設備儀器: 擬投入到本項目的辦公技術(shù)設備 序號 設備名稱 規(guī) 格 用 途 1 電腦設備 內(nèi)存 128MB 硬盤 40G 用于日常文檔處理、圖形處理、軟件應用分析 2 攝像機 SONY 數(shù)碼 用于對關(guān)鍵部位的跟蹤攝像,對工程實物、地貌的分析、取證。 駐地監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度 1.監(jiān)理組織工作會議制度; 2.對外行文審批制度; 3.監(jiān)理工作日志及工作記錄制度; 4.監(jiān)理月報、監(jiān)理周報制度; 5.技術(shù)、投資、行政、圖像檔案管理制度; 6.監(jiān)理人員廉政制度及“四勤”制度(勤動腦、勤檢查、勤記錄、勤督辦); 7.監(jiān)理人員休假與加班管理制度; 8.監(jiān)理人員工作交接及專業(yè)配合制度; 9.現(xiàn)場監(jiān)理辦公室物品管理制度; 10.內(nèi)部崗位制度; 11.考勤制度及獎懲制度; 12.工程監(jiān)理軟件應用管理制度。 投資監(jiān)控工作制度 1.施工圖預算審核制度; 2.工程量清單的復核制度; 3.大體積土石方挖填測量復核制度; 4.隱蔽工程量測量復核制度; 5.計日工數(shù)量及單位復核簽認制度; 6.中間計量與支付的復核簽證制度; 7.工程索賠簽審制度。 配合環(huán)保部門做好其它相關(guān)環(huán)境保護控制工作。 針對本工程土石方量大的特點,督促承包單位作好棄渣的管理,防止隨意傾倒棄渣,影響市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。 審查施工方案及安全技術(shù)措施。施工單位在接到整改通知書或停工通知后,應在 48小時內(nèi)作出書面答復; 以下情況監(jiān)理單位有權(quán)拒絕簽收: 1.承包商沒有自檢合格的項目 2.沒有設計單位的正式圖紙或書面說明的項目 3.驗收部位已覆蓋而承包商不對其 剝露、開孔的項目 當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)承包商有技術(shù)、管理或施工人員嚴重不符合職業(yè)道德、不合工程要求,經(jīng)指出后屢教不改時,在征得業(yè)主同意后,有權(quán)要求承建包商更換人員。承建單位應為監(jiān)理人員進入上述場所提供一切方便; 監(jiān)理人員有權(quán)要求承包商修改不符合進度計劃的月、周進度計劃; 在檢驗材質(zhì)或檢查施工質(zhì)量時,如對材質(zhì)或操作工藝有疑問時,監(jiān)理單位有權(quán)要求承包商取樣到測試單位或施工單位請檢測單位到現(xiàn)場測試; 屬監(jiān)理單位驗收的隱 蔽工程項目,未經(jīng)監(jiān)理人員的驗收簽證,一律不準覆蓋。因此,質(zhì)量監(jiān)理是以計量支付控制權(quán)為保障手段的。 規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序,按規(guī)定和程序進行工作,這也是進行質(zhì)量監(jiān)理的必要手段和依據(jù)。 指令文件 它是運用監(jiān)理工 程師指令控制權(quán)的具體形式。 測量 它是幾何尺寸、方量等控制的重要手段。 10 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)理主要質(zhì)量監(jiān)控手段 監(jiān)理 工程師進行施工質(zhì)量監(jiān)理,一般可采用以下幾種手段,進行監(jiān)督控制。 工地會議 在實施階段,工地 會議主要為第一次工地會議、工地例會、工程專題會議。 2.掌握和正確運用信息管理的手段。 2.監(jiān)理信息的加工整理和儲存 ( 1)依據(jù)進度控制信息,對施工進度狀況的意見和指示; ( 2)依據(jù)質(zhì)量控制信息,對工程質(zhì)量狀況的意見和指示; ( 3)依據(jù)進度控制 信息,對工程結(jié)算情況的意見和指標; ( 4)依據(jù)合同管理信息,對工程索賠的處理意見。 2.進度合理決策 充分地收集信息,加工整理做出科學的,合理的監(jiān)理決策是項目建設總目標得以 實的保證。 5.對爭議和仲裁的處理。 合同管理的制度 1.監(jiān)理參與業(yè)主和承建商簽訂施工合同制度。 合同管理的方法 1.設立專門合同管理機構(gòu)和配備合同管理人員; 2. 認真熟悉合同,從合同的擬定,協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況進行檢查和分析; 3.分解合同擬定合同管理的控制點,對項目建設的質(zhì)量、進度、投資分別進行動態(tài)管理。 2.索賠管理:監(jiān)理工程師對承包人提出的延期與費用索賠的申請,依據(jù)合同規(guī)定的程序進行審查,確認是否符合有關(guān)規(guī)定,證據(jù)是否充足,計算方法和合同依據(jù)是否正確,并查詢有關(guān)監(jiān)理記錄作為審查依據(jù),對確系理由充分的申請審簽后報業(yè)主審批。 4.合同管理是預防和減少糾紛的必要措施 合同管理有利于當事人認真履行合同,可以預防糾紛的發(fā)生,即使糾紛發(fā)生,當事人可請求仲裁機構(gòu)或人民法院依據(jù)合同保護其合法權(quán)益。 ( 5)遇有影響工程進度的因素出現(xiàn)時,監(jiān) 理人員應仔細記錄,認真分析,積極協(xié)助排除,并如實給予簽證。 ( 2) 嚴格審核承包人每月報送的統(tǒng)計報表,寫出進度報告。 施工進度控制的措施 1.施工進度控制的事前控制 ( 1)審查承包人施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務水平是否適應工程的需要,并提出意見。 9.提倡并鼓勵參建各方優(yōu)化設計和提合理化建議,以節(jié)約投資。 5.加強對工程量計量的控制。 本工程投資控制的建議措施 為了保證本工程投資控制目標的實現(xiàn),防止突破工程項目投資概算建議采納以下措施: 1.建議業(yè)主簽訂施工合同時,采用總價包干合同形式,包死(約定風險系數(shù))以約束承建商。 ( 4)落實人員進行工程計量的跟蹤監(jiān)控、審查。 投資控制的措施 1.投資控制的組織措施 合理確定造價控制人員,且分工明確,以確保投資控制工作的有效完成。 投資控制的途徑 1.合同簽訂:合同簽訂過程中采取適宜減少業(yè)主投資增加風險承包方式,盡量多地體現(xiàn)造價制約承包人條款。 2.無工程質(zhì)量合格證書的分部分項工程堅持不予計量。在腳手架體中伸卸料平臺或掛卸料滑槽 質(zhì)量缺陷期控制 1.按照國家法規(guī)對質(zhì)量缺陷保修期期限的 規(guī)定,督促承建商與業(yè)主辦好工程質(zhì)量保修書。爬架缺穿墻螺栓或螺栓無螺帽 鋼管腳手架斜桿(剪力墻)接長采用對接扣件連接 采用嚴重變形,彎曲,壓扁,嚴重銹蝕的鋼管 機房墻、地面、頂面土建施工未完就進場安裝機械、電氣設備。 管道穿地下室或地下構(gòu)筑物外墻時,不作任何防水處理 11 電梯工程 隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)管道沒有做水 壓試驗,未經(jīng)驗收合格,就進行下一道工序,如油漆等工序,或?qū)⒐艿离[蔽起來。 使用的砂漿放置時間超過規(guī)定。澆筑豎向砼超高時,不設串筒或溜管。在沒有處理過的施工縫處繼續(xù)澆混凝土。大體積混凝土的澆筑及養(yǎng)護無控溫措施。商品混凝土運到現(xiàn)場后,不檢測混凝土坍落度,隨意往混凝土中加水。施工過程中缺少大跨度梁拆模需要的混凝土試塊。斷面較大的鋼筋采用連接閃光對焊,焊接參數(shù)選擇不當,變壓器級數(shù)過高,燒化留量過大,燒化速度太快。在普通混凝土中,直徑大于 22mm 的受拉鋼筋采用非焊接的搭接接頭。采用電渣壓力焊將豎向鋼筋焊好后,用于梁板構(gòu)件中水平鋼筋。鋼筋焊接前不進行試焊即進行批量焊接。在施工圖中缺少設計圖中所要求的鋼筋種類、級別或規(guī)格時,隨意用鋼筋直徑大的代替直經(jīng)小的使用。鋼筋進庫時無標牌,材質(zhì)不明。 組合鋼模板中使 用的陰角?;蜿柦悄Ec平板模拼縫不嚴。 墻連桿數(shù)量不夠,墻模板中間的對拉螺栓配置數(shù)量不夠。墻鋼模選用的對拉螺栓直徑過小,螺栓沒擰緊;相鄰模板未設置圍檁或圍檁間距過大。現(xiàn)澆混凝土梁底模拆除過早 澆筑墻板時,振搗第二層混凝土振搗棒不插入第一層已振密實的砼內(nèi)。涂膜防水施工涂防少于二層 不做冷底子油,就鋪貼卷材防水層 不重視混凝土浮漿和泌水的處理 樁基軸線與上部結(jié)構(gòu)軸線不符 3 大體積砼 筏板基礎 基礎嵌巖深度及直徑達不到設計要求 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理重點控制的影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的施工禁忌分析 結(jié)合本工程實際情況及我司監(jiān)理的其他項目的經(jīng)驗,擬將下列作為監(jiān)理重點控制的影響結(jié)構(gòu)安全,使用功能的施工禁忌: 序號 項目 主 要 施 工 禁 忌 1 深基坑開 挖 電 氣裝置安裝:導線編號、電源總開關(guān)位置,電纜安裝; 機房、井道尺寸、垂直 度; 絕緣、接地; 消防管道壓力試驗 現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測 水壓試驗 現(xiàn)場檢查、量測 通水試驗 現(xiàn)場檢查 11 室內(nèi)線路安裝工程 (含電氣、智能系統(tǒng)) 管閥連接位置、接頭; 防水材料:原材料試驗 落水管:安裝、接頭、排水 幕墻窗房的安裝,開啟 檢查、量測 檢查、量測 8 屋面防水 工程 骨架垂直度,對角線偏差 地磚平整、接縫整齊 現(xiàn)場檢查 看、現(xiàn)場檢查 看、現(xiàn)場檢查 敲、現(xiàn)場檢查 敲、現(xiàn)場檢查 7 門窗工程(含外幕墻) 外墻磚色澤均勻一 致 灰縫、錯縫 預埋件:型號、位置、數(shù)量、錨固。鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭、間距、保護層 防止核心砼收縮與鋼管壁間裂縫 鋼管原材料質(zhì)量,鋼管下料尺寸及工法 尺寸:長、寬、高、持力層深度 測量儀具配備及定期檢校 5.整理工程監(jiān)理技術(shù)文件資料并建目建檔。 事后控制 1. 審核施工竣工圖及承包商報送的技術(shù)資料,督促承包商整理工程資料并建目建檔。 8.對質(zhì)量驗收、技術(shù)復核參與簽認。 ( 7)沒有可靠的質(zhì)保措施,自主施工并已呈現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢。 ( 3)擅自采用未經(jīng)認可或 批準的材料。 5.工程質(zhì)量事故處理:分析質(zhì)量事故的原因、責任,參與審核、批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;檢查處理措施的效果。監(jiān)理方應按規(guī)范規(guī)定的頻率進行抽檢或旁站監(jiān)督抽檢,見證送樣。 ( 5)審核試驗單位的資質(zhì)。 8.審查承包商提交的施工方案對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施 ( 1) 結(jié)合工程項目的具體情況,要求承包商有重點分部、分項工程的施工工藝方案。 ( 4)抽檢材料、半成品質(zhì)量。 6.檢查工程使用的原材料、半成品。 2.建立項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程質(zhì)量在很大程度上決定于施工階段的質(zhì)量控制,其中心任務是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準和等級要求。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 1.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則; 2.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; 3.組織、指導、檢查和監(jiān)督 本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議; 4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告; 5.負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收; 6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示; 7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記; 8.負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報; 9.核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及 其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認; 10.負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 門窗工程。 墻體材料。 樁 基礎。為保證制度落實,巡查后必須填寫執(zhí)行情況報告表。 制度化
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