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正文內(nèi)容

重慶萬豪國際會展中心大綱61頁-wenkub

2023-05-15 02:29:47 本頁面
 

【正文】 1/3,此段的控制要點為: 合理的高精度地下室開挖,其控制目標是,克服過去經(jīng)常出現(xiàn)的放線和開挖粗糙造成超挖嚴重給業(yè)主帶來的損失,使業(yè)主在側(cè)墻壁施工工程量損失縮到最小值。城市彩園、貝迪大廈等高層建筑及奉節(jié)長江大橋、渝澳大橋大型承臺工程,特別是對鄒容廣場作為重慶市目前一次砼澆筑量最大的大體積砼專門 編制了質(zhì)量控制技術(shù)規(guī)定文件,供商品砼攪拌站和施工方在實施中共同遵照執(zhí)行,其中包括了大體積砼的原材料質(zhì)量要求,水泥選用、配合比、外加劑,凝結(jié)時間選擇及施工質(zhì)量控制,大體積砼測溫及溫差控制等,取得了豐富的經(jīng)驗,將十分有利于對本工程大體積砼的質(zhì)量控制。它的主要受力結(jié)構(gòu)由薄壁異形框架柱和 7 個鋼筋砼筒體組成。 玻璃幕墻施工質(zhì)量控制 對超高層建筑大面積玻璃幕墻施工,要重點控制幕墻設(shè)計、施工 單位的資質(zhì);嚴格審查幕墻設(shè)計深度,要有節(jié)點大樣 圖;搞好與主體結(jié)構(gòu)的預埋連接牢固;嚴格控制幕墻材料質(zhì)量,特別是耐候結(jié)構(gòu)膠的質(zhì)量;嚴格控制幕墻施工質(zhì)量,加強工序及隱蔽工程質(zhì)量驗收。 認真編制和貫徹執(zhí)行旁站監(jiān)理方案 建設(shè)部建市 [2002]189 號《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》要求從 2020 年 1 月 1 日起施行,本辦法是保證監(jiān)理工作質(zhì)量的一項重要措施,我們在本工程中認真貫徹執(zhí)行,認真編好并認真貫徹執(zhí)行好,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程的跟蹤監(jiān)督,并認真填好旁站監(jiān)理記錄,作為專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)在相應(yīng)文件上簽字的依據(jù)。 按 11 剖面圖,屋頂可能由特殊構(gòu)件組成,屋頂尖塔部分高達 56 層(含避雷針尖頂共約 50m 高)其施工技術(shù)有其特點和難度,施工方應(yīng)按施工圖在施工組織設(shè)計中列出專題施工方案。 充分發(fā)揮我建科院和上海建科院的技術(shù)優(yōu)勢和重點、大型工程的實踐經(jīng)驗,組建專家咨詢小組。 派出具有同類工程經(jīng)驗豐富的總監(jiān) 我司擬派出曾多年從事工程施工管理、科研及檢測工作的何勇同志擔任該項目總監(jiān),何勇為高級工程師,國家注冊監(jiān)理工程師、一級項目總監(jiān),曾管理多項高層建筑等大型工程。 公司總工程師或?qū)<医M根據(jù)需要到現(xiàn)場監(jiān)理部指導工作、解決重大技術(shù)問題。 重點節(jié)省投資 的思考方向 深基坑開挖嚴格、精確控制開挖精度,以節(jié)約砼材料。 地下室底板。 屋面及廚廁防水。 7 監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、人員一覽表及崗位職責 監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 注:監(jiān)理員依工程進度增、減 擬推薦為本項目駐地監(jiān)理部主要人員一覽表 總監(jiān)理工程師 專家咨詢組 巖土專家咨詢組 結(jié)構(gòu)專家咨詢組 材料專家咨詢組 試驗專家咨詢組 造價專家咨詢組 政策法規(guī)專家咨詢組 綜合技術(shù)后盾 砼工程研究所 結(jié)構(gòu)工程研究所 工程材料研究所 地基與基礎(chǔ)研究所 市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心 市建科院信息中心 總 監(jiān) 辦 公 室 質(zhì)量、進度管理 合同 管理 造價控制管理 信息、資料管理 安全文明施工 土建監(jiān)理工程師 測量監(jiān)理工程師 水電 、 設(shè)備監(jiān)理工程師 材料及試驗監(jiān)理工程師 監(jiān) 理 員 序號 姓名 性別 年齡 學歷 專 業(yè) 職 稱 備 注 1 陳山冰 男 33 大學 工民建 工程師 國家注冊監(jiān)理工程師,工程項目管理碩士,重 慶市優(yōu)秀監(jiān)理工程師公司分管該項目經(jīng)理 2 何勇 男 38 大學 工民建 高級工程師 國家注冊監(jiān)理工程師,重慶市一級總監(jiān) 3 謝瑞龍 男 41 大 學 工民建 高級工程師 國家注冊監(jiān)理工程師, 4 徐世可 男 61 大專 工民建 高級工程師 國家注冊監(jiān)理工程師 5 婁作宇 男 61 大專 工民建 高級工程師 一級項目經(jīng)理 6 趙光華 男 62 大專 建材 高級工程師 國家注冊監(jiān)理工程師,重慶市優(yōu)秀監(jiān)理工程師 7 陳遠福 男 53 大學 測量 工程師 監(jiān)理上崗證書 8 張正權(quán) 男 51 大學 水電 高級工程師 重慶市監(jiān)理工程師 9 陳紅梅 女 36 大學 造價 工程師 國家注冊造價工程師 ,國家注冊監(jiān)理工程師 10 張興亮 男 30 大專 工 民建 助理工程師 監(jiān)理上崗證書 (技術(shù)顧問組) 序號 姓名 性別 年齡 學歷 專 業(yè) 職 稱 備 注 1 熊明仁 男 63 大學 工民建 高級工程師 國家一級注冊結(jié)構(gòu)師,國家二級注冊建筑師 2 徐錫權(quán) 男 62 大學 地基 教授級高工 巖土專家,重慶市地基規(guī)范編制者 3 張京街 男 36 博士 結(jié)構(gòu) 高級工程師 結(jié)構(gòu)博士(鋼結(jié)構(gòu)) 4 肖萬均 男 62 大學 結(jié)構(gòu) 高級工程師 5 趙光華 男 64 大專 建材 高級工程師 材料專家,輕質(zhì)隔墻技術(shù)規(guī)范編制者 6 王自強 男 56 大 學 建材 教授級高級 工程師 砼專家,國家注冊監(jiān)理工程師, 重慶市優(yōu)秀監(jiān)理工程師,國務(wù)院政府特殊津貼獲得者。 8 設(shè)計階段的監(jiān)理配合工作 本工程我司主要承擔工程施工階段的監(jiān)理任務(wù),但我們愿意為業(yè)主多出謀劃策,在設(shè)計階段就為主主作些工作,如在使用功能的規(guī)劃布局方面貫徹業(yè)主意圖,在地下室的防水設(shè)計方面為業(yè)主提出降低造價的合理化建議等。其中工作的重點是質(zhì)量的事前控制。 4. 審查承包商的資質(zhì),開工時檢查工程主要技術(shù)負責人和施工管理人員是否到位。 ( 2)對采用的重要材料、制品、設(shè)備及生產(chǎn)工藝質(zhì)量進行實地考察,督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證措施。不符要求的,不得在工程中采用。 ( 3)審核承包商關(guān)于材料、制品的取樣及試驗方法。 ( 7)審核質(zhì)量報表。 3. 隱蔽工程檢查驗收:凡是有隱蔽工程的地方,必須經(jīng)監(jiān) 理方驗收合格后才能隱蔽。為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改: ( 1) 未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)者。 ( 5)擅自轉(zhuǎn)包工程。 ( 9)施工過程弄虛作假,隱瞞重大質(zhì)量隱患。 10.建立監(jiān)理日記 11.組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)或 專題會議。 3.對工程項目進行質(zhì)量評估形成監(jiān)理質(zhì)量評估意見書。 質(zhì)量控制重點、難點分析及 監(jiān)理控制手段 針對工程特點,我們擬定以下項目作為施工質(zhì)量的重要影響點特別控制,以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。測量方案 跟蹤監(jiān)控 督促施工方加以保護 審核 對測量成果進行復測 2 基 礎(chǔ) 鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭; 測量 測量 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場檢查、量測 審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件,審核試驗報告。鋼管柱核心砼澆筑及振搗 軸線、標高及垂直度; 混凝土:配合比、坍落度、澆筑工藝、強度、施工縫、試件制作及養(yǎng)護。模板:強度、剛度、穩(wěn)定性、起拱、接縫處理、隔離劑、尺寸、拆模時間與順序 測量 量測 現(xiàn)場檢查、量測 旁站 現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告 現(xiàn)場檢查、量測 試驗 5 砌磚工程 預埋件及埋設(shè)管線 豎向分格線要垂直 鋁合金窗或塑鋼門窗:嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)配件 玻璃強度及尺寸,色差檢查 保溫層:厚度、平整度、排氣道、排氣孔; 現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測 9 廚廁防水 工程 關(guān)水試驗 現(xiàn)場檢查 見證檢查 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場檢查 10 室內(nèi)給排水管道安裝工程 (含消防 ) 消火栓、衛(wèi)生潔具、器件; 配電設(shè)備安裝:位置、標高、線路連接; 避雷網(wǎng)及接地。導軌的安裝:支架間距、支架水平度; 試運轉(zhuǎn)的監(jiān)測:靜載試驗、運行試驗; 基坑邊線測量不準, 超挖 未連續(xù)澆筑混凝土且未采取有效的補強措施 不控制混凝土澆筑溫度 用外貼法時,在臨時保護墻內(nèi)表面用水泥砂漿粉面 卷材鋪貼時,只鋪不壓 防水混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋、綁扎鐵絲、夾緊模板用的對拉螺栓等直接接觸模板。對較復雜的現(xiàn)澆混凝土不做模板設(shè)計 梁、板模板未按規(guī)定起拱 柱箍設(shè)置的間距太大 墻鋼模板直接安裝在下層已澆好混凝土的接搭處 混凝土墻板的門窗洞口模板厚度小,無角撐,無限位措施。 在拆除模板及支架的混凝土梁、板結(jié)構(gòu)上增加的施工荷載超過了使用荷載,且混凝土梁、板下不加設(shè)臨時支撐。使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋。鋼筋冷拉率超過最大值。使用受潮的焊條。 當焊接電源的電壓波動大時,焊工不及時調(diào)整焊接參數(shù)。對焊鋼筋的場地不平整,已對焊好的鋼筋堆放過高。鋼筋正負筋放反。澆筑商品混凝土時,現(xiàn)場不做混凝土試塊???jié)B混凝土試塊在脫模困難時敲打試塊?;炷潦┕たp留置位置不當。砼后澆帶澆筑時間過早。不同品種的水泥混用。 在砌體部位隨意留置腳手眼,隨意在砌好的墻體上打鑿 9 門窗工程 窗框與墻體連接處的縫隙用水泥砂漿嵌縫 閥門裝在門廳及過道上空,在管井內(nèi)閥門位置不在檢修門處,或閥柄朝里,水平安裝的閥門,閥柄朝下;閥門方向裝反,規(guī)定水平安裝的止回閥垂直安裝,或反之。導軌支架安裝間距超過 2. 5m 電梯底坑積水 立桿落地處無底座、無墊木 底層通道無防護隔離柵 拆除腳手架未設(shè)備警戒范圍 3. 對監(jiān)理確認非承包人原因造成由承包人進行修復的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師應(yīng)對修復工作做出費用估價、向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費用的證明。 4.工程符合工程 造價管理的計算原則。 3.工程索賠:認真審核合同條款在施工過程盡早發(fā)現(xiàn)有施工索賠的跡角,及時采取措施,減少索賠事項的發(fā)生,同時注意反索賠素材的收集。 3.投資控制的技術(shù)措施 ( 1)積極采用降低工程造價的合理化建議,如采用新材料、新工藝、新技術(shù)等,在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下,合理地降低工程造價和合理地縮短工期; ( 2)合理地進行方案優(yōu)化,對變更工程及時作出技術(shù)經(jīng)濟分析,為業(yè)主合理審批工程變更提供技術(shù)經(jīng)濟依據(jù)。 ( 6)監(jiān)理工程師進行投資控制時,在日常監(jiān)理過程中應(yīng)做好如下工作: ①進行分部分項工程量的復核; ②詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改等問題和施工中與合同造價控制有關(guān)的問題;審核施工階段進度款清單; ③ 做好計劃額與實際額的比較工作,定期向總監(jiān)匯報,并報業(yè)主確認; ④ 按合同規(guī)定,及時報告業(yè)主支付工程進度款的期限,防止違約造成的索賠事件。 3. 協(xié)助業(yè)主對裝飾工程的費用控制(如外墻面磚的質(zhì)量價格選擇確定等)。 7.加強合同管理,防止索賠事件的發(fā)生。 2.審查承包人提出的材料、半成品、設(shè)備及所變更的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進度的要求。 ( 3)審核承包人提出的工程項目周、月、季、年度及進度計劃,并督促其執(zhí)行。 ( 4)定期或不定期地召開工程協(xié)調(diào)會和專題會議。 做好施工進度統(tǒng)計表和影響進度因素分析表 由合同管理人員作好詳細的實際施工進度登記統(tǒng)計表和影響進度因素分析表,不僅為事中控制制定糾偏措施提供資料,也為工程施工索賠和反索賠提供原始數(shù)據(jù)。 合同管理的主要內(nèi)容 合同管理主要包括工程建設(shè)目標控制、工程變更、延期和費用索賠、爭議和仲裁、違約處理、分包和指定分包等的監(jiān)理工作。 3.爭議與仲裁,違約的處理:嚴格按照合同的規(guī)定站在公正的立場處理此類事宜。 ( 2)合同管理中的進度控制:對承包人提交的進度計劃進行認 真審核,檢查承包人所制定計劃是否合理,審查施工總進度計劃是否符合工程建設(shè)項目的合同工期的規(guī)定。 3.工程變更的處理。 工程索賠(反索賠)和工期延期與延誤管理 必須由項目總監(jiān)組織按照索賠程序和索賠成立的條件進行索賠調(diào)查、協(xié)商,提出索賠處理報告,再由業(yè)主審查索賠處理,實施或提交仲裁解決。 信息管理的內(nèi)容 1.監(jiān)理信息的收集 ( 1)工程項目建設(shè)前期信息的收集; ( 2)施工過程中的信息收集: ①收集業(yè)主提供的信息; ②收集承建商提供的信息; ③建設(shè)項目監(jiān)理的記錄; ④收集工地會議信息。 4.監(jiān)理信息的使用。 4.制度信息管理時限制度,提高信息管理的工作效率。 2.工地例會的主要內(nèi)容包括:審查工程進度、審查工程質(zhì)量情況,審查安全事項,討論施工環(huán)境,協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工程事宜。 旁站監(jiān)督 這是駐地監(jiān)理人員經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場檢查形式,即是在施工過程中現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查其
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