【正文】 個工程的三控關(guān)系極為密切，利用裙房屋頂作二 次施工場地，進(jìn)行周密的策劃與控制是必須的。保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求。 5 監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策 根據(jù)我司經(jīng)驗，建議本工程施工與監(jiān)理工作分三段進(jìn)行控制：第 一 段 地下室，第二段 裙房， 第三段 塔樓。 裙房部分：面積約占總建筑面積的 1/3，是實現(xiàn)開發(fā)經(jīng)濟(jì)效益的最主要組成部分。 商品砼質(zhì)量控制專項措施 制訂嚴(yán)格專項質(zhì)量控制措施，管好商品砼質(zhì)量和澆筑質(zhì)量，保證主體結(jié)構(gòu)的 受力性能滿足使用安全要求。要求每位監(jiān)理人員自覺遵守監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則，公正科學(xué)地開展監(jiān)理工作。 建立預(yù)控體系，公司總工協(xié)助項目總監(jiān)共同仔細(xì)閱讀、研究、吃透設(shè)計圖說，根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量和進(jìn)度控制點(diǎn)；總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)工程師對當(dāng)月、當(dāng)周施工質(zhì)量與進(jìn)度控制難點(diǎn)，策劃落實具體控制和具有可操作性措施；控制的結(jié)果在周報和月報中向公司和業(yè)主報告?？刂票仨毜穆裨O(shè)深度，在滿足設(shè)計承載力下不深挖。采用中空或夾層玻璃， 適合自用房降低今后空調(diào)能耗。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段，施工階段的質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。 （ 1） 審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。 （ 2）要求承包商提出為保證工程質(zhì)量制定的質(zhì)量預(yù)控措施（明確質(zhì)量自檢控制在和組織機(jī)構(gòu)措施）。 2．工序交接檢查：堅持上道工序未檢查驗收，不得進(jìn)行下道工序施工的原則。 （ 4）擅自變更設(shè)計圖紙的要求。 9．對工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。 6．保修階段，定期或不定期回訪工程質(zhì)量情況，對在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析原因后，提出處理意見?；鶐r：抗壓強(qiáng)度、裂縫情況； 鋼管吊裝及焊接質(zhì)量 施工縫處理； 門窗孔位置 門窗：位置、尺寸； 找平層：厚度、坡度、防裂 紋； 細(xì)部結(jié)點(diǎn)處理：管道四周、墻邊 半成品檢查：合格證、包裝 拽引裝置的組裝：蝸輪減速器、油標(biāo)、油量； 基底標(biāo)高控制不準(zhǔn)，超深開挖 選用高水化熱的水泥澆筑筏板 卷材防水層在轉(zhuǎn)角處不做附加層 5 模板 較高的柱模板不留臨時混凝土澆搗孔 8 砌體結(jié)構(gòu) 在磚墻洞口安裝門窗框采用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定在磚縫處 在土建施工中，不檢查，不復(fù)核電梯機(jī)房及井道底坑尺寸 扣件接點(diǎn)在同一水平面上 整體架無防墜及防傾覆保險裝置 3．工程計量及工程款的簽證處理堅持合理，公正的原則。 2．投資控制的經(jīng)濟(jì)措施 （ 1）審核承包單位編制的工程項目各專業(yè)及年、季、月度資金使用計劃，并與工程進(jìn)度計劃，材料設(shè)備購置計劃等相一致； （ 2）定期檢查（每月一次）工程資金使用情況，檢查計劃值與實際值的偏差，及時進(jìn)行調(diào)整，并向業(yè)主提出切實可行的糾偏措施及方案； （ 3）從設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、施工合同中通過風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的地方、易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，及時地采取行之有效的措施，嚴(yán)控工程造 價及減少索賠； （ 4）審核承包商編制的工程施工圖總預(yù)算，在施工中對造價進(jìn)行動態(tài)管理控制。 2．工程量不確定的工程：挖孔樁及獨(dú)立柱基，嚴(yán)格控制孔底（坑底）深度，工作做細(xì)，達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求就不再深挖。 進(jìn)度控制 施工進(jìn)度控制的程序（見附表 8） 施工進(jìn)度控制的內(nèi)容 1．審查施工組織設(shè)計中所編制的總進(jìn)度計劃，必要時提出修改意見。 （ 3）若因承包人原因造成工程進(jìn)度延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然達(dá)不到要求，則監(jiān)理方應(yīng)對承包人的施工能力和信譽(yù)進(jìn)行重新審查和評價，并應(yīng)發(fā)出書面警告，還應(yīng)向業(yè)主提出書面報告，必要時建議對工程的一部分實行強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。 合同管理的思路 1．普及合同法教育，認(rèn)真 熟悉分析合同； 2．設(shè)立專門合同管理機(jī)構(gòu)和配備合同管理人員； 3．積極推行合同示范文本制度； 4．建立合同管理的信息系統(tǒng)； 5．引建和采用通用規(guī)范和先進(jìn)經(jīng)驗對合同進(jìn)行管理。 （ 1）合同管理中的質(zhì)量控制：用科學(xué)管理方法和質(zhì)量保證措施 ，嚴(yán)格約束承包人按照設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。 6．對違約處理管理。 3．監(jiān)理信息和檢索和傳遞。 1．第一次工地會議的主要內(nèi)容包括：介紹業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織機(jī)構(gòu)、介紹施工進(jìn)度計劃、承包商介紹準(zhǔn)備情況，業(yè)主介紹開工條件，監(jiān)理單位明確施工監(jiān)理例行程序。施工前監(jiān)理人員應(yīng)對施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工；有些在施工過程中也應(yīng)隨時注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正；中間驗收時，對于幾何尺寸等不合要求者，應(yīng)指令施工單位處理。例如，未提交開工申請單并得到監(jiān)理工程師的審 查、批準(zhǔn)不得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序等。監(jiān)理人員有權(quán)要求承包商對其進(jìn)行剝露、開孔，以便驗收。 檢查并督促施工單位，按照建設(shè)施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求， 落實分部，分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。 要求承包單位制定措施，防止施工現(xiàn)場出現(xiàn)塵土飛揚(yáng)的場面，控制好揚(yáng)塵。 進(jìn)度監(jiān)控工作制度 1．工程形象進(jìn)度上墻圖表管理制度； 2．日、周進(jìn)度統(tǒng)計匯報制度（進(jìn)度日、周報）； 3．月進(jìn)度統(tǒng)計匯報制度（進(jìn)度月報）； 4．施工進(jìn)度獎罰管理制度（施工合同中約定）； 5 工程進(jìn)度款現(xiàn)金流動計劃管理制度。 14 擬用于該工程的技術(shù)裝備 我監(jiān)理公司可提供的試驗檢測設(shè)備儀器 本項目工程質(zhì)量的優(yōu)劣離開試驗（檢測）是無法確定的，有效的質(zhì)量監(jiān)控，必須有可靠的試驗設(shè)備、嚴(yán)格的試驗操作以及科學(xué)地統(tǒng)計分析，因此，把好試驗關(guān)是控制質(zhì)量最好的手段之一。 安全、文明施工監(jiān)理措施 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對各 工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作； 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作； 對每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。 12 安全文明施工控制 安全、文明施工監(jiān)理的主要依據(jù) 《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》 《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（渝建發(fā) [2000]39 號） 《工程施工承包合同》 安全、文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容、任務(wù) 貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)， 建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。所謂支付控制權(quán)就是：對施工承包單位支付任何工程款項，均需由監(jiān)理工程師開具支付的條件這一就是工程質(zhì)量要達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。所謂指令文是表達(dá)監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示和要求的書面文件，用以向施工單位指出施工中存在的問題，提請施工單位注意，以及向施工單位提出要求或指示其做什么或不做什么等等。 公司加強(qiáng)管理的制度 公司總工對工程項目實行巡查制，總監(jiān)對工程項目實行周巡制，專業(yè)監(jiān)理工程師實行日雙巡查制，為保證制度落實，巡查后必須填寫執(zhí)行情況報告表。 3．掌握信息流程的不同環(huán)節(jié)，建立信息管理系統(tǒng)。 3．妥善協(xié)調(diào)項目建沒各方的關(guān)系 加強(qiáng)信息管理，妥善協(xié)調(diào)各方關(guān)系是項目建設(shè)總目標(biāo)得以實現(xiàn)的保證。 2．落實專人負(fù)責(zé)合同管理。監(jiān)理工程師在平時工作中應(yīng)注重收集反索賠素材，從而有效進(jìn)行索賠管理。 （ 6）監(jiān)理單位應(yīng)積極提出工程進(jìn)度風(fēng)險情況，如雨季、農(nóng)忙季節(jié)，及時要求施工單位提出防范措施 （ 7）建立進(jìn)度激勵機(jī)制，對按進(jìn)度計劃完成的工程量，建議業(yè)主實行獎勵。 （ 2）編制監(jiān)理控制施工總進(jìn)度計劃。 6．加強(qiáng)對 支付憑證簽署的控制，嚴(yán)格按實際完成合格工程量支付工程款防止超進(jìn)度支付發(fā)生。 （ 5）認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證及結(jié)算工作。 2．工程變更：嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主審批認(rèn)可的設(shè)計施工圖執(zhí)行，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，合理地處理工程變更，對會引起造價增加的變更必須嚴(yán)格控制。 2．在保修期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，監(jiān)理應(yīng)合同業(yè)主和承建商進(jìn)行檢查分析，確認(rèn)質(zhì)量缺陷及產(chǎn)生的原因，并督促承建商負(fù)責(zé)修復(fù)。架體外側(cè)無防護(hù)欄桿和擋腳桿或防護(hù)網(wǎng) 腳手板擱置在模板上或支撐在腳手架上 在防水混凝土結(jié)構(gòu)的底板，墻板上留施工縫（除設(shè)計規(guī)定的沉降縫、伸縮縫、后澆帶） 混凝土中心溫度和混凝土表面溫度之差大于規(guī)范要求 4 地下防水 工程 地下滲水豐富而未采可靠的（降水）措施 整機(jī)系統(tǒng)安全設(shè)施：撞底緩沖裝置，安全窗及電氣限位開關(guān)； 原材料檢查； 水壓試驗； 關(guān)水試驗。防水隔層的安裝 水平分格線要水平一致 高強(qiáng)砼的超高運(yùn)輸 現(xiàn)場檢查 檢查測量 跟蹤監(jiān)控 現(xiàn)場檢查 超聲儀器檢查、配合比控制 預(yù)先控制 4 現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程 地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋?；鶞?zhǔn)點(diǎn)的高程、坐標(biāo)、保護(hù) 2．組織監(jiān)理工程師對竣工工程質(zhì)量全面檢查，進(jìn)行單位工程竣工預(yù)驗收。 （ 8）使用沒有質(zhì)保書的鋼筋，水泥等材料。 6．行使質(zhì)量監(jiān)理權(quán)，下達(dá)暫時停工指令。 （ 6）要求承包商制定預(yù)防質(zhì)量通病措施。 7．施工機(jī)具的質(zhì)量控制 （ 1）對影響工程 質(zhì)量的施工機(jī)具，按技術(shù)說明書檢驗其相應(yīng)的技術(shù)性能。 3．施工場地的檢查驗收，現(xiàn)場定位軸線及高程標(biāo)樁的測設(shè)、驗收 。 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： 監(jiān)理員職責(zé) 1．在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2．檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3．復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4．按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行 記錄； 5．擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 6．做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。采用隔熱性能好的加氣砼，以節(jié)省今后的空調(diào)費(fèi)用。 一般的監(jiān)理工作制度（見 ） 利用計算機(jī)進(jìn)行技術(shù)、資料管理工作 運(yùn)用適用于本工程的《工程項目管理軟件》、《工程項目監(jiān)理軟件》（我單位與上海建科院聯(lián)合研制）、《工程標(biāo)準(zhǔn)檢索系統(tǒng)》等，啟用熟練掌握電腦的高素質(zhì)人才，對項目進(jìn)行動態(tài)管理。 成立監(jiān)理協(xié)調(diào)組，由重慶市建筑科學(xué)研究院院長敬相海同志擔(dān)任組長，充分發(fā)揮重慶市建筑科學(xué)研究院的技術(shù)優(yōu)勢和重慶市建設(shè)工程質(zhì)量檢驗測試中心的檢測優(yōu)勢，協(xié)調(diào)好公司與院、現(xiàn)場監(jiān)理部的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工各方的關(guān)系。 垂直運(yùn)輸安全防護(hù)：如采用分段竣工交付使用方案，則必須另作周密的策劃安排 ，要做到保證會展中心裙房部分的正常使用條件下，作好垂直運(yùn)輸?shù)目傮w策劃，以保證塔樓優(yōu)質(zhì)、安全、高速施工。 砌體工程施工質(zhì)量控制 填充墻采用加氣砼，因這種新型輕質(zhì)墻體材料保溫隔熱性能好，但要特別注意防止墻體和抹灰層空鼓開裂，要嚴(yán)格按照相關(guān)的圖集和應(yīng)用技術(shù)規(guī)程設(shè)計施工，監(jiān)理也要制訂嚴(yán)格的施工質(zhì)量預(yù)控要點(diǎn)以保證施工質(zhì)量。 大型筏板基礎(chǔ)大體積砼施工質(zhì)量控制：我司曾監(jiān)理過重慶拓展大廈、晉渝 為業(yè)主把好投資（特別是計量）控制關(guān)，力爭工程優(yōu)質(zhì)按期完成，并且投資最省。 3 監(jiān)理目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo) 按照設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對施工全過程進(jìn)行控制、監(jiān)督和管理。該工程的地上部分裙房 7 層，塔樓 42 層共 49 層，建筑總高度 （民權(quán)路路面以上）。地面以下 5層（民權(quán)路路面以下計）地下室底面標(biāo)高 。認(rèn)真審查施工工藝方案、作好事前控制。 進(jìn)度控制目標(biāo) 根據(jù)總計劃的要求，督促幫助承包商編制切實可行的施工組織計劃，會同業(yè)主進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的審查，要求施工組織計劃的技術(shù)措施、力量配備、機(jī)具、材料供應(yīng)落到實處，切實能在施工過程中起指導(dǎo) 和控制作用。城市彩園、貝迪大廈等高層建筑及奉節(jié)長江大橋、渝澳大橋大型承臺工程，特別是對鄒容廣場作為重慶市目前一次砼澆筑量最大的大體積砼專門 編制了質(zhì)量控制技術(shù)規(guī)定文件，供商品砼攪拌站和施工方在實施中共同遵照執(zhí)行，其中包括了大體積砼的原材料質(zhì)量要求，水泥選用、配合比、外加劑，凝結(jié)時間選擇及施工質(zhì)量控制，大體積砼測溫及溫差控制等，取得了豐富的經(jīng)驗，將十分有利于對本工程大體積砼的質(zhì)量控制。 玻璃幕墻施工質(zhì)量控制 對超高層建筑大面積玻璃幕墻施工，要重點(diǎn)控制幕墻設(shè)計、施工 單位的資質(zhì)；嚴(yán)格審查幕墻設(shè)計深度，要有節(jié)點(diǎn)大樣 圖；搞好與主體結(jié)構(gòu)的預(yù)埋連接牢固；嚴(yán)格控制幕墻材料質(zhì)量，特別是耐候結(jié)構(gòu)膠的質(zhì)量；嚴(yán)格