【正文】 控制幕墻設計、施工 單位的資質(zhì)；嚴格審查幕墻設計深度，要有節(jié)點大樣 圖；搞好與主體結(jié)構(gòu)的預埋連接牢固；嚴格控制幕墻材料質(zhì)量，特別是耐候結(jié)構(gòu)膠的質(zhì)量；嚴格控制幕墻施工質(zhì)量，加強工序及隱蔽工程質(zhì)量驗收。（包括 垂直運輸體系的安排） 裙房部分短肢剪力墻施工重點是要控制好 墻體和豎向鋼筋的豎向定位準確和節(jié)點處鋼筋錨固，避免發(fā)生鋼筋偏位和節(jié)點處鋼筋錨固不夠，保證節(jié)點處砼澆注振搗密實也是要重點監(jiān)控的內(nèi)容。它的主要受力結(jié)構(gòu)由薄壁異形框架柱和 7 個鋼筋砼筒體組成。 本工程地下室與萬豪酒店連接處，新工程超深約 10m，在施工組織設計中應專題編制施工方案以保證工程施工質(zhì)量與安全。城市彩園、貝迪大廈等高層建筑及奉節(jié)長江大橋、渝澳大橋大型承臺工程，特別是對鄒容廣場作為重慶市目前一次砼澆筑量最大的大體積砼專門 編制了質(zhì)量控制技術(shù)規(guī)定文件，供商品砼攪拌站和施工方在實施中共同遵照執(zhí)行，其中包括了大體積砼的原材料質(zhì)量要求，水泥選用、配合比、外加劑，凝結(jié)時間選擇及施工質(zhì)量控制，大體積砼測溫及溫差控制等，取得了豐富的經(jīng)驗，將十分有利于對本工程大體積砼的質(zhì)量控制。 大荷載人工挖 孔樁施工質(zhì)量控制，這是本工程安全的第一關，我們將在旁站監(jiān)理方案中作為重點控制，監(jiān)理要嚴格做到不離人的旁站監(jiān)督，但由于樁基施工中具有強烈的隨機可變性，因此在監(jiān)理施工過程中，我們將利用良好的通訊協(xié)作管理體制，充分取得業(yè)主、施工、設計、地勘各方人員的支持，有問題及時解決，確保樁基施工按計劃進度、質(zhì)量一次成功。 地下室部分：約占總面積的 1/3，此段的控制要點為： 合理的高精度地下室開挖，其控制目標是，克服過去經(jīng)常出現(xiàn)的放線和開挖粗糙造成超挖嚴重給業(yè)主帶來的損失，使業(yè)主在側(cè)墻壁施工工程量損失縮到最小值。 4 監(jiān)理依據(jù) 法規(guī)：國家法律及有關技術(shù)、經(jīng)濟法規(guī)； 本工程引用的現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和工程質(zhì)量評定標準； 工程建設設計文件（含地勘資料）； 工程施工承包合同，施工設計圖； 工程建設監(jiān)理合同； 有關文件及會議紀要、通知、函電和指令等。 進度控制目標 根據(jù)總計劃的要求，督促幫助承包商編制切實可行的施工組織計劃，會同業(yè)主進行嚴格仔細的審查，要求施工組織計劃的技術(shù)措施、力量配備、機具、材料供應落到實處，切實能在施工過程中起指導 和控制作用。提前預控，預防施工索賠。 達到重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎、 巴渝杯及國家魯班獎 。嚴格執(zhí)行工序檢查、分部工程交驗及混 凝土澆筑許可證制度。認真審查施工工藝方案、作好事前控制。 2 監(jiān)理范圍 工程質(zhì)量、投資、 進度、安全、目標控制、合同、信息管理及協(xié)調(diào)工作。但現(xiàn)在屋頂荷載設計 3KN/m2（見 P6 頁）不能滿足施工荷載的要求， 將嚴重制約工程施工進度，應考慮在設計過程中就將裙房屋頂利用作施工場地的控制與策劃工作。 本工程采用框架 — 核心筒結(jié)構(gòu)體系，塔樓部分采用鋼管砼結(jié)構(gòu)模式，裙房采用框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎采用人工挖孔樁，本工程的基本抗震烈度為三度，抗震等級框架為三級，核心筒二級。地面以下 5層（民權(quán)路路面以下計）地下室底面標高 。主要用途作商業(yè)、會展、豪華公寓及與萬豪酒店配套之宴會廳。 監(jiān) 理 大 綱 1 工程項目概況及特點分析 工程項目概況 項目名稱：重慶萬豪國際會展中心。位于重慶市渝中區(qū)民生路、民權(quán)路交匯處，用地面積 9100m2，總建筑面積 134286m2。該工程的地上部分裙房 7 層，塔樓 42 層共 49 層，建筑總高度 （民權(quán)路路面以上）。建筑外形簡潔而方正的體量，特別是塔樓正方形的豎向微微起弧收分，使三維造型在透視上有騰升之感和現(xiàn)代感 ，成為都市中心區(qū)的又一個標志性建筑，并與緊鄰萬豪酒店形成整體化的群體造型，成為群體建筑在都市中心的突出地標。 工程項目特點 本工程處于渝中區(qū)人口最稠密的鬧市區(qū)，施工場地極其狹窄，四周緊鄰鬧市區(qū)公路、萬豪酒店和商業(yè)、住宅建筑，施工安全極為重要，材料堆放等必須周密統(tǒng)籌策劃，它與整個工程的三控關系極為密切，利用裙房屋頂作二 次施工場地，進行周密的策劃與控制是必須的。 本工程的施工組織設計要根據(jù)業(yè)主的總體安排進行，根據(jù)我司的經(jīng)驗，這種超高層建筑業(yè)主可能分二階段施工，第一次將裙房全面竣工投入使用，再施工塔樓部分；第二種考慮一次性全面施工到頂，對這兩種考慮我司將按業(yè)主的選擇與業(yè)主共同策劃編制進度控制與技術(shù)管理工作。 3 監(jiān)理目標 質(zhì)量控制目標 按照設計文件、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范，對施工全過程進行控制、監(jiān)督和管理。對重要分項工程編制專項監(jiān)理實施細則（如：樁基、筏基開挖、護壁工程、樁基礎工程、框架高強混凝土施工、鋼管砼施工、防水工程、中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、防水工程、安全文明施工、危巖治理、施工測量、建筑裝飾等），緊密配合質(zhì)量監(jiān)督站把好質(zhì)量關，預防和制止影響工程質(zhì)量的各種不利因素。保證工程質(zhì)量符合合同、技術(shù)規(guī)范、圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求。 投資控制目標 按合同規(guī)定嚴格按照計量支付程序，作好工程計量和費用支付的核定和管理。 為業(yè)主把好投資（特別是計量）控制關，力爭工程優(yōu)質(zhì)按期完成，并且投資最省。 督促承包商對進度計劃進行跟蹤檢查和調(diào)整，使工期按合同工期竣工并力爭提前竣工。 5 監(jiān)理重點、難點分析及對策 根據(jù)我司經(jīng)驗，建議本工程施工與監(jiān)理工作分三段進行控制：第 一 段 地下室，第二段 裙房， 第三段 塔樓。 地下室防水（含底板和側(cè)墻）是本工程的重點難點之一，除按圖紙監(jiān)理施工外，還要根據(jù)我司以往工程經(jīng)驗，根據(jù)實地的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)狀況，為業(yè)主策劃提供因地制宜的最佳施工方案建議，以達到提高工程質(zhì)量與降低造價的目的。 大型筏板基礎大體積砼施工質(zhì)量控制：我司曾監(jiān)理過重慶拓展大廈、晉渝 根據(jù)我們分析，本工程柱和筒體荷載巨大，無疑要采用高強超高強砼這是必然的趨勢，我院擁有高強砼配制技術(shù)，是重慶市地方標準《預拌砼技術(shù)規(guī)程》及《機制砂技術(shù)標準》的編制單位，又聯(lián)辦有機制砂廠，對充分利用地方材料配制高強砼并盡量降低成本具有技術(shù)優(yōu)勢。 裙房部分：面積約占總建筑面積的 1/3，是實現(xiàn)開發(fā)經(jīng)濟效益的最主要組成部分。 4000 多 m2的裙房屋頂，既要利用作塔樓部分的施工場地，同時它自身又要完成屋面防水工程施工，這一矛盾如何解決，監(jiān)理將提出合理化建議與業(yè)主共同進行總體安排的最佳策劃。 砌體工程施工質(zhì)量控制 填充墻采用加氣砼，因這種新型輕質(zhì)墻體材料保溫隔熱性能好，但要特別注意防止墻體和抹灰層空鼓開裂，要嚴格按照相關的圖集和應用技術(shù)規(guī)程設計施工，監(jiān)理也要制訂嚴格的施工質(zhì)量預控要點以保證施工質(zhì)量。 屋面隔熱層和防水層質(zhì)量控制 屋面隔熱層及防水施工沒作好出現(xiàn)屋面滲漏是常見的建筑質(zhì)量通病。 商品砼質(zhì)量控制專項措施 制訂嚴格專項質(zhì)量控制措施，管好商品砼質(zhì)量和澆筑質(zhì)量，保證主體結(jié)構(gòu)的 受力性能滿足使用安全要求。 塔樓部分 鋼管高強砼柱：這是超高層建筑巨大豎向荷載下，為減小柱截面采用的新技術(shù)，它涉及 到鋼管砼施工技術(shù)，高強砼配制技術(shù)及柱的防火技術(shù)，我們將吸取重慶世貿(mào)中心和上海，杭州其他工程的經(jīng)驗，結(jié)合我院及上海建科院的高強砼技術(shù)成果，以及超高層鋼管砼及勁性 骨架砼的管理經(jīng)驗，推動本工程新技術(shù)的推廣應用與發(fā)展。 垂直運輸安全防護：如采用分段竣工交付使用方案，則必須另作周密的策劃安排 ，要做到保證會展中心裙房部分的正常使用條件下，作好垂直運輸?shù)目傮w策劃，以保證塔樓優(yōu)質(zhì)、安全、高速施工。 6 我單位對該工程實施建設監(jiān)理的初步打算 建立務實高效的監(jiān)理組織機構(gòu) 根據(jù)該工程的重要性，公司擬專門設立該項目管理機構(gòu)，代表公司對該項目實施行政領導和工作支持，確保監(jiān)理合同任務的圓滿完成。要求每位監(jiān)理人員自覺遵守監(jiān)理人員職業(yè)道德準則，公正科學地開展監(jiān)理工作。該小組由我院長期從事建材、地基、結(jié)構(gòu)的專家及與我司有合作關系的上海建科院等兄弟單位的專家 組成。 成立監(jiān)理協(xié)調(diào)組，由重慶市建筑科學研究院院長敬相海同志擔任組長，充分發(fā)揮重慶市建筑科學研究院的技術(shù)優(yōu)勢和重慶市建設工程質(zhì)量檢驗測試中心的檢測優(yōu)勢，協(xié)調(diào)好公司與院、現(xiàn)場監(jiān)理部的關系，協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工各方的關系。具有很強的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。 建立預控體系，公司總工協(xié)助項目總監(jiān)共同仔細閱讀、研究、吃透設計圖說，根據(jù)工程重點、難點設置工程質(zhì)量和進度控制點；總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)工程師對當月、當周施工質(zhì)量與進度控制難點，策劃落實具體控制和具有可操作性措施；控制的結(jié)果在周報和月報中向公司和業(yè)主報告。 實施公司經(jīng)理負責下的總工程師管理體制，總工對項目實行月 巡查制；總監(jiān)對工程項目實行周巡查制；專業(yè)監(jiān)理工程師實行日雙巡查制。 一般的監(jiān)理工作制度（見 ） 利用計算機進行技術(shù)、資料管理工作 運用適用于本工程的《工程項目管理軟件》、《工程項目監(jiān)理軟件》（我單位與上海建科院聯(lián)合研制）、《工程標準檢索系統(tǒng)》等，啟用熟練掌握電腦的高素質(zhì)人才，對項目進行動態(tài)管理。 利用建科院對地基承載力的靜載試驗結(jié)果，提供樁基礎及筏板基礎的優(yōu)化設計意見?？刂票仨毜穆裨O深度，在滿足設計承載力下不深挖。地下室防水采用以排為主的合理化方案建議。采用隔熱性能好的加氣砼，以節(jié)省今后的空調(diào)費用。采用新型的水泥基聚合物防水涂料，價格適中，性能可靠，使用年限長。采用中空或夾層玻璃， 適合自用房降低今后空調(diào)能耗。 7 孟昭富 男 62 大專 建材 高級工程師 砼專家，國家注冊監(jiān)理工程師，預拌砼規(guī)程主編 8 岳世忠 男 56 大專 電氣 高級工程師 弱電系統(tǒng)專家 9 陳秋金 男 42 大學 經(jīng)濟 高級會計師 全國注冊高級會計師 監(jiān)理人員崗位職責 總監(jiān)理工程師職責 1．確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責； 2．主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審 批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 3．審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4．檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作； 5．主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 6．審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃； 7．審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8．審查和處理工程變更； 9．主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10．調(diào)解建設單位 與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11． 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 12．審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13．主持整理工程項目的監(jiān)理資料； 14．完成監(jiān)理公司的工作安排。 監(jiān)理員應履行以下職責： 監(jiān)理員職責 1．在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2．檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 3．復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4．按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行 記錄； 5．擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 6．做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 9 施工階段監(jiān)理“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的主要任務、內(nèi)容和措施 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制內(nèi)容 工程質(zhì)量是基本建設效益得到實現(xiàn)的基本保證，是建設監(jiān) 理中“三大控制”的重點。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階段，施工階段的質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。 施工前控制措施 1．明確質(zhì)量標準，質(zhì)量要求，設置質(zhì)量控制點。 3．施工場地的檢查驗收，現(xiàn)場定位軸線及高程標樁的測設、驗收 。 5．督促承建商建立并完善質(zhì)量保證體系。 （ 1） 審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。 （ 3）對采用的新材料、新型制品，應檢查技術(shù)鑒定文件。 7．施工機具的質(zhì)量控制 （ 1）對影響工程 質(zhì)量的施工機具，按技術(shù)說明書檢驗其相應的技術(shù)性能。 （ 2） 檢查施工中使用的計量器具是否有相應的技術(shù)合格證，正式使用前或使用一定頻率后應進行校驗。 （ 2