【正文】 控制幕墻施工質(zhì)量，加強工序及隱蔽工程質(zhì)量驗收。 按 11 剖面圖，屋頂可能由特殊構(gòu)件組成，屋頂尖塔部分高達(dá) 56 層（含避雷針尖頂共約 50m 高）其施工技術(shù)有其特點和難度，施工方應(yīng)按施工圖在施工組織設(shè)計中列出專題施工方案。 派出具有同類工程經(jīng)驗豐富的總監(jiān) 我司擬派出曾多年從事工程施工管理、科研及檢測工作的何勇同志擔(dān)任該項目總監(jiān)，何勇為高級工程師，國家注冊監(jiān)理工程師、一級項目總監(jiān)，曾管理多項高層建筑等大型工程。 重點節(jié)省投資 的思考方向 深基坑開挖嚴(yán)格、精確控制開挖精度，以節(jié)約砼材料。 屋面及廚廁防水。 8 設(shè)計階段的監(jiān)理配合工作 本工程我司主要承擔(dān)工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)，但我們愿意為業(yè)主多出謀劃策，在設(shè)計階段就為主主作些工作，如在使用功能的規(guī)劃布局方面貫徹業(yè)主意圖，在地下室的防水設(shè)計方面為業(yè)主提出降低造價的合理化建議等。 4． 審查承包商的資質(zhì)，開工時檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理人員是否到位。不符要求的，不得在工程中采用。 （ 7）審核質(zhì)量報表。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改： （ 1） 未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)者。 （ 9）施工過程弄虛作假，隱瞞重大質(zhì)量隱患。 3．對工程項目進行質(zhì)量評估形成監(jiān)理質(zhì)量評估意見書。測量方案 跟蹤監(jiān)控 督促施工方加以保護 審核 對測量成果進行復(fù)測 2 基 礎(chǔ) 測量 測量 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場檢查、量測 審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件，審核試驗報告。軸線、標(biāo)高及垂直度； 模板：強度、剛度、穩(wěn)定性、起拱、接縫處理、隔離劑、尺寸、拆模時間與順序 測量 量測 現(xiàn)場檢查、量測 旁站 現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告 現(xiàn)場檢查、量測 試驗 5 砌磚工程 豎向分格線要垂直 玻璃強度及尺寸，色差檢查 現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測 9 廚廁防水 工程 消火栓、衛(wèi)生潔具、器件； 避雷網(wǎng)及接地。試運轉(zhuǎn)的監(jiān)測：靜載試驗、運行試驗； 未連續(xù)澆筑混凝土且未采取有效的補強措施 用外貼法時，在臨時保護墻內(nèi)表面用水泥砂漿粉面 防水混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋、綁扎鐵絲、夾緊模板用的對拉螺栓等直接接觸模板。梁、板模板未按規(guī)定起拱 墻鋼模板直接安裝在下層已澆好混凝土的接搭處 在拆除模板及支架的混凝土梁、板結(jié)構(gòu)上增加的施工荷載超過了使用荷載，且混凝土梁、板下不加設(shè)臨時支撐。鋼筋冷拉率超過最大值。 當(dāng)焊接電源的電壓波動大時，焊工不及時調(diào)整焊接參數(shù)。鋼筋正負(fù)筋放反。抗?jié)B混凝土試塊在脫模困難時敲打試塊。砼后澆帶澆筑時間過早。 在砌體部位隨意留置腳手眼，隨意在砌好的墻體上打鑿 9 門窗工程 閥門裝在門廳及過道上空，在管井內(nèi)閥門位置不在檢修門處，或閥柄朝里，水平安裝的閥門，閥柄朝下；閥門方向裝反，規(guī)定水平安裝的止回閥垂直安裝，或反之。電梯底坑積水 底層通道無防護隔離柵 3． 對監(jiān)理確認(rèn)非承包人原因造成由承包人進行修復(fù)的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)對修復(fù)工作做出費用估價、向業(yè)主簽發(fā)為承包人追加費用的證明。 3．工程索賠：認(rèn)真審核合同條款在施工過程盡早發(fā)現(xiàn)有施工索賠的跡角，及時采取措施，減少索賠事項的發(fā)生，同時注意反索賠素材的收集。 （ 6）監(jiān)理工程師進行投資控制時，在日常監(jiān)理過程中應(yīng)做好如下工作： ①進行分部分項工程量的復(fù)核； ②詳細(xì)記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改等問題和施工中與合同造價控制有關(guān)的問題；審核施工階段進度款清單； ③ 做好計劃額與實際額的比較工作，定期向總監(jiān)匯報，并報業(yè)主確認(rèn)； ④ 按合同規(guī)定，及時報告業(yè)主支付工程進度款的期限，防止違約造成的索賠事件。 7．加強合同管理，防止索賠事件的發(fā)生。 （ 3）審核承包人提出的工程項目周、月、季、年度及進度計劃，并督促其執(zhí)行。 做好施工進度統(tǒng)計表和影響進度因素分析表 由合同管理人員作好詳細(xì)的實際施工進度登記統(tǒng)計表和影響進度因素分析表，不僅為事中控制制定糾偏措施提供資料，也為工程施工索賠和反索賠提供原始數(shù)據(jù)。 3．爭議與仲裁，違約的處理：嚴(yán)格按照合同的規(guī)定站在公正的立場處理此類事宜。 3．工程變更的處理。 信息管理的內(nèi)容 1．監(jiān)理信息的收集 （ 1）工程項目建設(shè)前期信息的收集； （ 2）施工過程中的信息收集： ①收集業(yè)主提供的信息； ②收集承建商提供的信息； ③建設(shè)項目監(jiān)理的記錄； ④收集工地會議信息。 4．制度信息管理時限制度，提高信息管理的工作效率。 旁站監(jiān)督 這是駐地監(jiān)理人員經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場檢查形式，即是在施工過程中現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進行控制。監(jiān)理工程師的各項指令都應(yīng)是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如果施工單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開具支付證書的手段 ，停止對施工單位支付部分或全部工程款，由此造成的損失由施工單位負(fù)責(zé)。 督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時停工指令”； 1．施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時； 2．對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3．安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； 4．擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時； 5．使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6．未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。為此，我單位若獲中標(biāo)，重慶市建設(shè)工程質(zhì)檢中心可提供所擁有的試驗檢測設(shè)備儀器： 擬投入到本項目的辦公技術(shù)設(shè)備 序號 設(shè)備名稱 規(guī) 格 用 途 1 電腦設(shè)備 內(nèi)存 128MB 硬盤 40G 用于日常文檔處理、圖形處理、軟件應(yīng)用分析 2 攝像機 SONY 數(shù)碼 用于對關(guān)鍵部位的跟蹤攝像，對工程實物、地貌的分析、取證。 投資監(jiān)控工作制度 1．施工圖預(yù)算審核制度； 2．工程量清單的復(fù)核制度； 3．大體積土石方挖填測量復(fù)核制度； 4．隱蔽工程量測量復(fù)核制度； 5．計日工數(shù)量及單位復(fù)核簽認(rèn)制度； 6．中間計量與支付的復(fù)核簽證制度； 7．工程索賠簽審制度。 針對本工程土石方量大的特點，督促承包單位作好棄渣的管理，防止隨意傾倒棄渣，影響市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。 審查施工方案及安全技術(shù)措施。承建單位應(yīng)為監(jiān)理人員進入上述場所提供一切方便； 監(jiān)理人員有權(quán)要求承包商修改不符合進度計劃的月、周進度計劃； 在檢驗材質(zhì)或檢查施工質(zhì)量時，如對材質(zhì)或操作工藝有疑問時，監(jiān)理單位有權(quán)要求承包商取樣到測試單位或施工單位請檢測單位到現(xiàn)場測試； 屬監(jiān)理單位驗收的隱 蔽工程項目，未經(jīng)監(jiān)理人員的驗收簽證，一律不準(zhǔn)覆蓋。 規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定和程序進行工作，這也是進行質(zhì)量監(jiān)理的必要手段和依據(jù)。 測量 它是幾何尺寸、方量等控制的重要手段。 工地會議 在實施階段，工地 會議主要為第一次工地會議、工地例會、工程專題會議。 2．監(jiān)理信息的加工整理和儲存 （ 1）依據(jù)進度控制信息，對施工進度狀況的意見和指示； （ 2）依據(jù)質(zhì)量控制信息，對工程質(zhì)量狀況的意見和指示； （ 3）依據(jù)進度控制 信息，對工程結(jié)算情況的意見和指標(biāo)； （ 4）依據(jù)合同管理信息，對工程索賠的處理意見。 5．對爭議和仲裁的處理。 合同管理的方法 1．設(shè)立專門合同管理機構(gòu)和配備合同管理人員； 2． 認(rèn)真熟悉合同，從合同的擬定，協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況進行檢查和分析； 3．分解合同擬定合同管理的控制點，對項目建設(shè)的質(zhì)量、進度、投資分別進行動態(tài)管理。 4．合同管理是預(yù)防和減少糾紛的必要措施 合同管理有利于當(dāng)事人認(rèn)真履行合同，可以預(yù)防糾紛的發(fā)生，即使糾紛發(fā)生，當(dāng)事人可請求仲裁機構(gòu)或人民法院依據(jù)合同保護其合法權(quán)益。 （ 2） 嚴(yán)格審核承包人每月報送的統(tǒng)計報表，寫出進度報告。 9．提倡并鼓勵參建各方優(yōu)化設(shè)計和提合理化建議，以節(jié)約投資。 本工程投資控制的建議措施 為了保證本工程投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)，防止突破工程項目投資概算建議采納以下措施： 1．建議業(yè)主簽訂施工合同時，采用總價包干合同形式，包死（約定風(fēng)險系數(shù)）以約束承建商。 投資控制的措施 1．投資控制的組織措施 合理確定造價控制人員，且分工明確，以確保投資控制工作的有效完成。 2．無工程質(zhì)量合格證書的分部分項工程堅持不予計量。爬架缺穿墻螺栓或螺栓無螺帽 采用嚴(yán)重變形，彎曲，壓扁，嚴(yán)重銹蝕的鋼管 管道穿地下室或地下構(gòu)筑物外墻時，不作任何防水處理 11 電梯工程 澆筑豎向砼超高時，不設(shè)串筒或溜管。大體積混凝土的澆筑及養(yǎng)護無控溫措施。施工過程中缺少大跨度梁拆模需要的混凝土試塊。在普通混凝土中，直徑大于 22mm 的受拉鋼筋采用非焊接的搭接接頭。鋼筋焊接前不進行試焊即進行批量焊接。鋼筋進庫時無標(biāo)牌，材質(zhì)不明。 墻連桿數(shù)量不夠，墻模板中間的對拉螺栓配置數(shù)量不夠?，F(xiàn)澆混凝土梁底模拆除過早 澆筑墻板時，振搗第二層混凝土振搗棒不插入第一層已振密實的砼內(nèi)。不做冷底子油，就鋪貼卷材防水層 樁基軸線與上部結(jié)構(gòu)軸線不符 3 大體積砼 筏板基礎(chǔ) 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理重點控制的影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能的施工禁忌分析 結(jié)合本工程實際情況及我司監(jiān)理的其他項目的經(jīng)驗，擬將下列作為監(jiān)理重點控制的影響結(jié)構(gòu)安全，使用功能的施工禁忌： 序號 項目 主 要 施 工 禁 忌 1 深基坑開 挖 機房、井道尺寸、垂直 度； 消防管道壓力試驗 現(xiàn)場檢查、量測 現(xiàn)場檢查、量測 水壓試驗 現(xiàn)場檢查、量測 通水試驗 現(xiàn)場檢查 11 室內(nèi)線路安裝工程 （含電氣、智能系統(tǒng)） 防水材料：原材料試驗 幕墻窗房的安裝，開啟 檢查、量測 檢查、量測 8 屋面防水 工程 地磚平整、接縫整齊 現(xiàn)場檢查 看、現(xiàn)場檢查 看、現(xiàn)場檢查 敲、現(xiàn)場檢查 敲、現(xiàn)場檢查 7 門窗工程（含外幕墻） 灰縫、錯縫 鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭、間距、保護層 鋼管原材料質(zhì)量，鋼管下料尺寸及工法 尺寸：長、寬、高、持力層深度 5．整理工程監(jiān)理技術(shù)文件資料并建目建檔。 8．對質(zhì)量驗收、技術(shù)復(fù)核參與簽認(rèn)。 （ 3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或 批準(zhǔn)的材料。監(jiān)理方應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的頻率進行抽檢或旁站監(jiān)督抽檢，見證送樣。 8．審查承包商提交的施工方案對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施 （ 1） 結(jié)合工程項目的具體情況，要求承包商有重點分部、分項工程的施工工藝方案。 6．檢查工程使用的原材料、半成品。施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量在很大程度上決定于施工階段的質(zhì)量控制，其中心任務(wù)是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系來確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。 門窗工程。 樁 基礎(chǔ)。 制度化、程序化、規(guī)范化開展監(jiān)理工作 建立務(wù)實的基本工作制度 在監(jiān)理實施過程中，以一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的監(jiān)理運作程序來進行有序監(jiān)理，建立務(wù)實的基本監(jiān)理工作制度。 組建能切實履行監(jiān)理職責(zé)的現(xiàn)場監(jiān)理部，根據(jù)該工程的具體特點擬派出具有高層，超高層建筑監(jiān)理經(jīng)驗的骨干力量，組建駐地（駐現(xiàn)場）監(jiān)理部。本次監(jiān)理要作好質(zhì)量預(yù)控措施并要求施工方編制專項施工方案（要有節(jié)點大樣圖），嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)條文，要有資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍，并把好材料檢測關(guān)和施工工藝質(zhì)量關(guān)。 本工程地下室與萬豪酒店連接處，新工程超深約 10m，在施工組織設(shè)計中應(yīng)專題編制施工方案以保證工程施工質(zhì)量與安全。 4 監(jiān)理依據(jù) 法規(guī)：國家法律及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟法規(guī)； 本工程引用的現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)； 工程建設(shè)設(shè)計文件（含地勘資料）； 工程施工承包合同，施工設(shè)計圖； 工程建設(shè)監(jiān)理合同； 有關(guān)文件及會議紀(jì)要、通知、函電和指令等。嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查、分部工程交驗及混 凝土澆筑許可證制度。 本工程采用框架 — 核心筒結(jié)構(gòu)體系，塔樓部分采用鋼管砼結(jié)構(gòu)模式，裙房采用框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，本工程的基本抗震烈度為三度，抗震等級框架為三級，核心筒二級。位于重慶市渝中區(qū)民生路、民權(quán)路交匯處，用地面積 9100m2，總建筑面積 134286m