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某大型會展中心施工設(shè)計方案(完整版)

2025-05-31 22:59上一頁面

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【正文】 齊全、可靠。其他施工用電方面應(yīng)遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46—88)和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》(GB5019493)的規(guī)定。 防止觸電本工程由于電氣設(shè)備多、移動性大,臨時用電線多、導(dǎo)電物體也多的特點,防止觸電的主要措施如下: 電氣操作人員必須持證上崗。(4) 高空作業(yè)必須佩掛安全帶,做到高掛低用。 防止高空墜落的措施(1) 搭好腳手架,張好安全網(wǎng)搭好腳手、張好安全網(wǎng)是造就了一個良好的安全工作條件。管理決策層對每個大的施工階段要分析安全難點和管理難點,以采取必要的對策。 大、中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制。預(yù)防是針對生產(chǎn)特點,有效地控制不安全因素,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。 門窗工程 木制門窗制做粗糙,疤眼超標(biāo),刨痕明顯:嚴(yán)格控制制作工藝流程和材質(zhì)的把關(guān),加強(qiáng)半成品的質(zhì)量檢驗和驗收,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成品、半成品不予驗收。 上人屋面和剛性保護(hù)層與女兒墻間未留30 變形縫,灌縫材料不符規(guī)定:強(qiáng)調(diào)技術(shù)交底,嚴(yán)格檢查制度灌縫材料嚴(yán)把采購關(guān)和操作關(guān)。 鋼筋分項未按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場“掛牌”所長:嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理制度,將責(zé)任落實到人,實行獎罰。第2節(jié) 質(zhì)量通病防治措施 地基與基礎(chǔ)工程 通病及防治措施(1)定位線和標(biāo)高因設(shè)置措施不力導(dǎo)致偏差大:所用測量儀器經(jīng)過校核無誤,原始水準(zhǔn)點及坐標(biāo)點加強(qiáng)保護(hù),按時復(fù)測,測量放線員持證上崗,關(guān)鍵定位線及標(biāo)高點必經(jīng)監(jiān)理核驗簽證。 季節(jié)性施工措施關(guān):做好季節(jié)性施工技術(shù)方案,能在較差的施工環(huán)境下確保工程質(zhì)量。 施工方案關(guān):施工方案切實可行,經(jīng)審批后實施。 明確質(zhì)量管理目標(biāo)遵照本公司的質(zhì)量管理方針的要求,使全體職工有創(chuàng)精品工程的意識,使全體職工明確本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為:工程竣工質(zhì)量驗收創(chuàng)優(yōu)良工程。 腳手架高層腳手架施工方案要考慮雨季時的大風(fēng)大雨的影響因素,大風(fēng)、大雨后組織對架體的檢查、維護(hù)。 做好職工宿舍、食堂、倉庫屋面的維修工作。 做好信息管理,一要了解當(dāng)?shù)貧v年的氣象數(shù)據(jù),二要注意天氣預(yù)報,以便及時決策。編制材料采購申請計劃,做好材料(設(shè)備)的采購、驗證工作。及時準(zhǔn)確提供材料使用量和變更材料使用量。掌握上級文件、施工及驗收規(guī)范以及相關(guān)的地方規(guī)定。 項目管理人員的主要職責(zé)項目質(zhì)量管理制度:實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司將按照多年已積累的成功的項目管理經(jīng)驗來運作和管理項目,形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項目合同管理和質(zhì)量、成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)規(guī)范和先進(jìn)科技為手段的項目管理機(jī)制。并已選派具有豐富施工能力及總包管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理。(4)安裝工程包括給水(鋁塑復(fù)合管)、排水、采暖、強(qiáng)弱電、消防、通風(fēng)、空調(diào)、電梯等。負(fù)一層南側(cè)設(shè)有大型停車場,車輛等由負(fù)一層直接進(jìn)入會展中心。凡展廳北側(cè)均設(shè)有夾層,主要用于辦公及設(shè)備用房。(3)本工程的裝修工程做法為外墻為花崗巖、玻璃幕墻,內(nèi)墻為砂漿瓷磚面層,混合砂漿乳膠漆面層、大理石面層。在我單位范圍內(nèi),對項目施工所需要的人員、機(jī)械、材料等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,為項目施工提供可靠的保障。具體組織生產(chǎn)活動履行項目職責(zé),公司按年度方針目標(biāo),每月對項目進(jìn)行考評。為規(guī)范項目的管理工作,項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的“企業(yè)管理制度”“職工手冊”“安全保護(hù)手冊”中規(guī)定的有關(guān)制度、條例,以確保項目質(zhì)量計劃的實現(xiàn)。(3)安裝負(fù)責(zé)人:分管工程安裝分部工作,對安裝分項實施工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的全面管理。對違反國家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范要求的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工,做好施工過程中的跟蹤檢驗和試驗工作。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查,清除事故隱患,對安全事故組織召開安全分析會,找出原因,寫出事故分析報告,并遵循“三不放過”的原則。(10)測量員:負(fù)責(zé)項目的測量放線及計量工作,做好檢測設(shè)備的管理工作。 基坑邊設(shè)擋水埂,準(zhǔn)備足夠的排水泵。 砼工程雨水對砼的施工影響較大,主要做好以下幾點: 盡可能避開大、中雨施工砼,必要連續(xù)施工時準(zhǔn)備足夠的塑料薄膜,并隨時減小砼的坍落度。第四章 質(zhì)量保證措施第1節(jié) 質(zhì)量保證措施“百年大計,質(zhì)量第一”是我國基本建設(shè)的方針和宗旨。項目部要把甲方和監(jiān)理人員的質(zhì)量管理意見,作為一條重要的質(zhì)量信息,使不合格品得到及時的糾正和預(yù)防 明確責(zé)任,實行獎罰制質(zhì)量管理方法采用分級管理,責(zé)任到人。著重抓好鋼材、水泥、外加劑和防水材料等復(fù)試。抓好工程樣板點,規(guī)范施工工藝,以點促面,提高全員素質(zhì)。 框架柱拉墻筋漏設(shè),位置不當(dāng):認(rèn)真審圖,加強(qiáng)技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。 拆模早,不按規(guī)定養(yǎng)護(hù),表面裂縫:實行拆模報批制,重要部位需經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可,派專人養(yǎng)護(hù),技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督,澆完砼根據(jù)氣溫和砼的結(jié)構(gòu)部位,采取二次柔壓,防止裂縫。 裝飾工程 抹灰空鼓、裂縫、爆灰、頂棚脫、裂、不平:基層應(yīng)灑水濕潤,底層灰面層灰的操作應(yīng)適時,結(jié)合水分不能過快散失;對欠火灰過火灰顆料及雜質(zhì)應(yīng)過濾徹底,灰膏熟化時間必須符合規(guī)定。 明確安全管理的目的性安全管理的目的是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故。 定期安全活動制項目部定期對全體職工進(jìn)行安全教育,總結(jié)上階段安全工作,闡述下一步安全工作重點和注意事項,提高職工安全意識。 動火申請制凡電焊、氧氣焊、防水卷材烘烤等動火作業(yè),經(jīng)申請同意后施工。 學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程和安全知識,做到正確使用“三寶”。洞口的防護(hù)方法按高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。(4) 吊運物料的捆綁、吊籠吊鉤等必須符合要求,經(jīng)信號工確認(rèn)合格后指揮起吊,防止空中“散花”。電動機(jī)械應(yīng)一機(jī)一閘,有閘刀箱,箱能防雨且能上鎖。根據(jù)現(xiàn)場實際情況主要機(jī)械使用時采取以下方面的安全措施。(6)塔吊起吊料具時要派責(zé)任心強(qiáng)的有證信號工指揮,不得無人指揮和隨便派人指揮。(5)泵車安全閥必須完好,泵送時先試送,注意觀察泵的液壓表和各部位工作正常后加大行程。(3)用砂輪片切割時壓力不宜過大,切割件固定必須牢固。 工地設(shè)置專用消防泵,設(shè)獨立電源線路。 現(xiàn)場設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,促進(jìn)職工防火意識。 嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護(hù)裝置等措施。嚴(yán)禁在腳手架上堆放重物,并按規(guī)定用竹笆進(jìn)行全封閉,防止物體打擊。 加強(qiáng)質(zhì)量管理,避免返工。公司及時調(diào)度人、財、物,并發(fā)揮青年突擊隊的作用。(3)對各專業(yè)分包實施嚴(yán)格的管理控制。 勞動力及施工機(jī)械化對工期的保證(1)為確保工期完成,我公司將調(diào)選專業(yè)技術(shù)過硬、業(yè)績突出、能打硬仗的作業(yè)隊伍進(jìn)場承擔(dān)施工。裝修材料品種、規(guī)格等多種多樣需業(yè)主認(rèn)定、選定。 良好的外圍環(huán)境對工期的保證(1)積極主動和工程所在地街道辦事處、派出所、交通隊等政府部門聯(lián)系,與他們交朋友,得到他們的支持幫助為施工提供幫助。 場地平整,道路暢通,排水有序。比如,在基礎(chǔ)挖土施工時考慮到機(jī)械運土對周圍環(huán)境的影響,積極配合業(yè)主、監(jiān)理,主動抽調(diào)人力進(jìn)行沿街清理和運土車輛表面的覆蓋。 教育員工晚間施工不得大聲喧嘩,指揮吊車采用對講機(jī),夜間進(jìn)料卸料要輕拿輕放,防止人為噪音擾民。 生活區(qū)下水道上設(shè)置隔油池,定人不定時清理。 劃分管理責(zé)任區(qū),落實責(zé)任人。 要食用加碘鹽,嚴(yán)禁食用工業(yè)用鹽。提高計劃的準(zhǔn)確性,避免積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 主要材料節(jié)約措施 鋼材節(jié)約措施 鋼筋集中加工,統(tǒng)籌使用,先配長料后配短料,做到物盡其用。 技術(shù)節(jié)約措施充分采用新工藝、新技術(shù)和新材料,實施技術(shù)節(jié)約措施。降低中、小型機(jī)械使用費,項目部把成本計劃中的該項費用一次性與作業(yè)班組交底明確,中、小型機(jī)械由他們負(fù)責(zé)使用、維護(hù)。另外,嚴(yán)格的控制成品、半成品的采購質(zhì)量,不合品不準(zhǔn)進(jìn)場,降低損耗率。第4節(jié) 計算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)計算機(jī)技術(shù)在我公司已實現(xiàn)部分聯(lián)網(wǎng),主要應(yīng)用于預(yù)決算,定額管理,計劃統(tǒng)計,財務(wù)管理,材料管理等方面,項目根據(jù)實際情況也應(yīng)用于倉庫管理,使煩瑣的工作變得簡單、快捷、準(zhǔn)確。采用電熱型或液化氣型爐灶。請專職消防員對現(xiàn)場所有管理人員及工人進(jìn)行消防常識教育,演示常用滅火器的操作。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。 成品運輸成品運輸時計算好裝車寬度、高度及長度,運輸時捆扎牢固,開車平穩(wěn),裝卸車做到輕裝輕卸,吊運時合理布置吊點,保證吊件不致于變形過大。f 現(xiàn)澆板面鋼筋綁扎完后,澆筑砼用的泵管必須設(shè)置架在腳手板上,擱置于底模板上,不得踩壓鋼筋。f 采用泵送砼時活動泵管不得直接靠壓于框架模板上,連接泵管在管路彎折處加強(qiáng)支撐和拉結(jié),以防過大沖擊力撞壞模板。 需預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門框等與砌體有機(jī)配合,墻體因變更后開門洞經(jīng)土建工程師同意并采取有效加固措施后方可進(jìn)行。 安裝管道及吊頂、涂料施工時金屬活動腳手架不得直接擱置于地面上,需用橡皮皮墊包裹處理。 房間內(nèi)嚴(yán)禁生火、潑水,以防墻面脫皮或霉變。 外墻保護(hù) 外墻裝飾盡量避免雨天施工。 外墻施工時鋼管及砂漿吊運時必須由專人指揮,嚴(yán)禁出現(xiàn)吊件撞墻事故。 裝修完成調(diào)試及修補(bǔ)期間安排人員在每層值班,做好施工人員進(jìn)出場登記。 吊頂在衛(wèi)生間防水試水及排水打壓完畢后方可施工。 樓地面成品保護(hù) 樓地面面層施工完成后在樓層或房間入口處設(shè)圍護(hù)欄桿,待成品達(dá)規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除。b 砼終凝前及前期保養(yǎng)時不得上人作業(yè)。模板支模成型后及時將全部多余材料清理干凈。b 加工成型的鋼筋在存放的吊運過程中,選擇合理的擱墊點或吊點,以防發(fā)生較大變形。 加強(qiáng)職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育及成品保護(hù)人員崗位教育,樹立工人的配合及保護(hù)意識,建立各種成品保護(hù)臨時交接制,做到層層工序有人負(fù)責(zé)。按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定配備消防器材,對易燃、易爆、劇毒物品設(shè)專庫專人管理,嚴(yán)格控制電、氣焊的使用部位,采取保證消防用水的措施。未經(jīng)檢查驗收或驗收不合格的不得投入使用。第十章 環(huán)境保護(hù)措施我公司在該工程施工中,將認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》及某市有關(guān)的環(huán)境保護(hù)的地方性法律、法規(guī),切實做到符合法律、法規(guī)的具體要求,制定措施如下:第1節(jié) 對現(xiàn)場噪聲控制措施 因建筑工程的需要應(yīng)采取有效措施控制好,出入
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