【文章內(nèi)容簡介】 動(dòng)機(jī)械應(yīng)一機(jī)一閘，有閘刀箱，箱能防雨且能上鎖。 照明、行燈電壓按不同地點(diǎn)、環(huán)境采用相應(yīng)的安全電壓。 手持式電動(dòng)工具應(yīng)裝設(shè)額定工作電流不大于15mA， 的漏電保護(hù)器。其他施工用電方面應(yīng)遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46—88）和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程》（GB5019493）的規(guī)定。 防止坍塌事故本工程主要防止基坑邊坡的坍塌，防止事故的措施為： 嚴(yán)禁人員在陡坡下休息。 經(jīng)常檢查基坑四周邊坡是否有裂縫、滑坡等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。 范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆荷。 防止機(jī)械傷害本工程使用施工機(jī)械較多，防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生，使用機(jī)械時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ3386）中的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況主要機(jī)械使用時(shí)采取以下方面的安全措施。 塔吊使用主要安全措施對(duì)塔吊的地基進(jìn)行認(rèn)真的扦探并符合設(shè)計(jì)承載能力要求外，其使用的主要安全措施如下：（1）塔吊裝、拆、頂升必須是有資質(zhì)單位和有證操作人員。安、頂、拆按照原廠的規(guī)定和安全要求進(jìn)行。（2）塔吊的“四限位、兩保險(xiǎn)”必須齊全、可靠。安全部門和信號(hào)工經(jīng)常檢查吊具、繩索的磨損程度，并做好檢查記錄。（3）塔吊附著的建筑物其受力強(qiáng)度必須滿足設(shè)計(jì)要求。（4）當(dāng)風(fēng)力達(dá)四級(jí)以上時(shí)不得安、頂和拆卸作業(yè)。（5）夜間施工時(shí)塔吊的轉(zhuǎn)臂上裝有燈光和指示信號(hào)，以保證一定的能見度和促進(jìn)操作人員的安全警惕性。（6）塔吊起吊料具時(shí)要派責(zé)任心強(qiáng)的有證信號(hào)工指揮，不得無人指揮和隨便派人指揮。（7）起重臂下嚴(yán)禁站人。吊運(yùn)的料具時(shí)嚴(yán)禁在操作人員密集的上空進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。 砼泵送的主要安全措施（1）泵車操作工必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的有證人員，嚴(yán)禁無證操作。（2）泵管的質(zhì)量應(yīng)符合要求，對(duì)已經(jīng)磨損嚴(yán)重及局部穿孔現(xiàn)象的泵管不準(zhǔn)使用，以防爆管傷人。（3）泵管架設(shè)的支架要牢固，轉(zhuǎn)彎處必須設(shè)置井字式固定架。泵管轉(zhuǎn)彎宜緩，接頭密封要嚴(yán)。（4）泵車料斗內(nèi)的砼保持40 cm 的高度，防止吸入空氣造成堵管或管中氣錘聲和造成管尾甩傷人的現(xiàn)象。（5）泵車安全閥必須完好，泵送時(shí)先試送，注意觀察泵的液壓表和各部位工作正常后加大行程。在砼坍落度較小和開始起動(dòng)時(shí)使用短行程。檢修時(shí)必須卸壓后進(jìn)行。（6）當(dāng)發(fā)生堵管現(xiàn)象時(shí)，立即將泵機(jī)反轉(zhuǎn)把砼退回料斗，然后正轉(zhuǎn)小行程泵送，如仍然堵管，則必須經(jīng)拆管排堵處理后開車，不得強(qiáng)行加壓泵送，以防發(fā)生炸管等事故。（7）砼澆筑結(jié)束前用壓力水壓泵時(shí)，泵管口前面嚴(yán)禁站人。 砂輪機(jī)的安全使用（1）開機(jī)前檢查砂輪罩、砂輪片是否完好，旋轉(zhuǎn)方向是否正確。對(duì)有裂紋的砂輪嚴(yán)禁使用。（2）操作人員必須站在砂輪片運(yùn)轉(zhuǎn)切線方向的傍側(cè)。（3）用砂輪片切割時(shí)壓力不宜過大，切割件固定必須牢固。切忌使用劣質(zhì)砂輪片。 消防措施 消防安全工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。 成立義務(wù)消防隊(duì)，由義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長、報(bào)警負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組長、搶救組長組成。組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。 配備足夠的滅火器、消防帶、消防水池、砂箱等。嚴(yán)禁動(dòng)用防火器材，違者按破壞消防設(shè)施處理。 施工現(xiàn)場(chǎng)道路保持暢通無阻。 工地設(shè)置專用消防泵，設(shè)獨(dú)立電源線路。 對(duì)義務(wù)消防員訓(xùn)練有素，能“召之即來，來之能救”。 職工宿舍、倉庫等建房材料均用石棉瓦、水泥鋼絲網(wǎng)板等不燃材料搭設(shè)。 禁止用電爐做飯、烤火。 嚴(yán)格執(zhí)行施工用火申請(qǐng)制，有動(dòng)火證、消防設(shè)施方能動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火時(shí)，派專人看護(hù)。 不允許亂拉私接電源線。 易燃物品專庫存儲(chǔ)，距其它建筑物20m 以上。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有明顯的防火標(biāo)志，促進(jìn)職工防火意識(shí)。 定期對(duì)職工進(jìn)行防火教育，建好防火工作檔案。 保衛(wèi)工作措施 成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。 工地設(shè)門衛(wèi)值班室，夜間除保安人員外，由管理人輪流值班巡邏護(hù)場(chǎng)，重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室、配電室、大型機(jī)械設(shè)備。 扣件、V 形卡、小型工具等妥善保管，防止被盜。 倉庫、 m。 摸清職工及外聘民工人員的基本思想狀況，做好治安教育和法制宣傳教育工作。 節(jié)假日、發(fā)工資日是易發(fā)案時(shí)間，要制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。 嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。五、安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家某市的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化。 抓好安全項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)和各分包單位設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)是“三長二員”，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。 隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，針對(duì)工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好“三基”、“三個(gè)時(shí)間”、“三件事”、“三個(gè)總結(jié)”、“六防止”教育，提高職工整體安全意識(shí)。 抓好高空作業(yè)防護(hù)，防止物體打擊和高空墜落。認(rèn)真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），加強(qiáng)對(duì)“四口”（樓梯口、電梯口、井道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”（腳手架邊、坑邊…）的設(shè)防，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地段設(shè)立標(biāo)志和夜間施工信號(hào)。 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護(hù)裝置等措施。執(zhí)行“一機(jī)一閘”，“一機(jī)一保護(hù)”，配電開關(guān)箱加鎖。使用移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋、帶絕緣手套，采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化，工具化。 抓好對(duì)塔吊等大型垂直運(yùn)輸機(jī)械的管理。塔吊安裝、頂升、拆卸、作業(yè)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)，堅(jiān)持“十不吊”，塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè)，若遇大風(fēng)、暴雨、濃霧不起鉤，起吊重物時(shí)不得拖吊和超載起吊， 米暫停起升，檢查安全穩(wěn)定后運(yùn)轉(zhuǎn)就位，防止機(jī)械傷害和觸電事故。 腳手架必須按JG5980 的規(guī)定搭設(shè)。雙排腳手架重點(diǎn)把好腳手架的“連接、承重、檢驗(yàn)”三關(guān)。嚴(yán)禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用竹笆進(jìn)行全封閉，防止物體打擊。 施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。 施工現(xiàn)場(chǎng)按總平面圖布置設(shè)置圍護(hù)，對(duì)外通道建崗設(shè)卡，保證現(xiàn)場(chǎng)安全。 做好防火工作，特別是進(jìn)入裝修階段，狠抓預(yù)防。在每層的樓梯處設(shè)滅火器，另每樓層均有臨時(shí)供水設(shè)施，并設(shè)有水箱用于消防。第六章 工期保證措施第1節(jié) 為保證工期的按時(shí)完成，采取以下措施 做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃，著重抓好材料、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃與落實(shí)。 推行項(xiàng)目法管理，建立生產(chǎn)管理體系，生產(chǎn)管理做到長計(jì)劃短安排，要有工程進(jìn)度總計(jì)劃，月計(jì)劃和周計(jì)劃。項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)例會(huì)，布置、檢查任務(wù)的落實(shí)和需解決的有關(guān)事宜。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，避免返工。 使用合理模板體系，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。 采用小流水施工方法，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 主體工程分三次驗(yàn)收，當(dāng)每驗(yàn)收完一段主體后及時(shí)進(jìn)入裝修專業(yè)人員配合施工。 采用二班制作業(yè)，發(fā)揮職工的工作積極性和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。 編制切實(shí)可行的雨季及冬期施工方案，做好施工準(zhǔn)備工作，在條件較差的情況下，保證工程的連續(xù)施工。 搞好后勤服務(wù)，提高職工的生產(chǎn)熱情。 優(yōu)化勞動(dòng)組合，保證必要的作業(yè)人數(shù)。公司及時(shí)調(diào)度人、財(cái)、物，并發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用。第2節(jié) 搶工期間的管理措施 計(jì)劃的編制根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾我們認(rèn)真組織討論編制工程總進(jìn)度分階段控制計(jì)劃，稱之為一級(jí)計(jì)劃，該計(jì)劃作為我方與業(yè)主簽定合同的條款之一，一旦制定便不得更改。該計(jì)劃有七個(gè)關(guān)鍵日期控制點(diǎn)即基礎(chǔ)完、地下室完、主體結(jié)構(gòu)封頂、砌體完、粗裝修完、精裝修完、竣工交驗(yàn)，該計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)既是我們和各專業(yè)分包簽定合同的依據(jù)，又是分別編制各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目工程部編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)編制周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工工長編制日進(jìn)度計(jì)劃，與每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。 計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在的問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。如有延誤找出原因制定追趕計(jì)劃，如仍不能完成計(jì)劃并延誤關(guān)鍵日期著處以罰款，直到解除該部分任務(wù)承擔(dān)者的施工資格，為保證計(jì)劃的實(shí)施，編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也編制相應(yīng)人力、資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件、加工、裝運(yùn)等到場(chǎng)計(jì)劃并派人追蹤檢查，確定人力資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 施工組織管理（1）為保證計(jì)劃完成，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部門成立項(xiàng)目工程指揮部，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目部人員的工作落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)總控協(xié)調(diào)及檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度的完成情況。（2）為了充分利用施工空間、時(shí)間，應(yīng)用流水均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織土建、安裝之間交叉作業(yè)。（3）對(duì)各專業(yè)分包實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，各業(yè)主外包的專業(yè)隊(duì)伍必須參加項(xiàng)目工程部每日召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度關(guān)鍵日期，項(xiàng)目經(jīng)理部要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，否則對(duì)其處以罰款并需要業(yè)主配合。直至調(diào)換專業(yè)隊(duì)伍。（4）嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。（5）建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，有可能由于難以預(yù)見的因素而拖沿工期，在結(jié)構(gòu)施工階段我方就必須開始進(jìn)行裝修的的做法認(rèn)定、材料選定、樣板確定，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的配合。（6）充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動(dòng)競賽，對(duì)完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成差的給予批評(píng)和處罰。 工序管理為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時(shí)間盡量約縮，結(jié)構(gòu)施工階段水電埋管、留洞隨時(shí)插入不占用工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制，確?？臻g，時(shí)間充分利用，同時(shí)保證各個(gè)專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時(shí)間延長，地下室裝修提前插入施工。 勞動(dòng)力及施工機(jī)械化對(duì)工期的保證（1）為確保工期完成，我公司將調(diào)選專業(yè)技術(shù)過硬、業(yè)績突出、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工。（2）生產(chǎn)工具代表著生產(chǎn)力，為縮短工期，降低勞動(dòng)力強(qiáng)度我公司將最大限度地采用機(jī)械作業(yè)，砼采用泵送商品砼，場(chǎng)內(nèi)材料的水平及垂直運(yùn)輸采用塔吊、人貨電梯，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。 資金、材料對(duì)工期的保證（