【導(dǎo)讀】前期人員組成,以便有專門部門及人員開展及推動項(xiàng)目前期工作。個項(xiàng)目的推進(jìn)及運(yùn)作,監(jiān)理方面?zhèn)戎噩F(xiàn)場的質(zhì)量管理。具體組織架構(gòu)如下:。土建組3人:組長1名、土建工程師1名、土建管工1名;以下2人,10~20萬3人,20~40萬4人;c)如果全部為高層,則每6~7萬m2劃分1個土建小組。編制為20~22人,其中地產(chǎn)編制6人,監(jiān)理編制14~16人。地盤QS1名、預(yù)算工程師1名、司機(jī)1名、廚師1名;負(fù)責(zé)總工期的控制,組織。施工總進(jìn)度計劃、階段施工計劃的審核等。標(biāo)技術(shù)要求編制及技術(shù)標(biāo)評審等。時圍護(hù)或改變圍墻形式等措施。可采用活動圍板的分隔形式。委托由主包單位搭設(shè)。對固定,項(xiàng)目開發(fā)周期內(nèi)不宜反復(fù)搬遷。及周邊情況綜合研究確定。當(dāng)?shù)卣髨笈跋缊蠼?。次完成到位還是逐步擴(kuò)租或擴(kuò)建。程師值班宿舍或駐現(xiàn)場管理人員宿舍。偏遠(yuǎn)地區(qū)可能還應(yīng)考慮養(yǎng)狗等輔助。另外還應(yīng)申請辦公電話號碼、網(wǎng)絡(luò)等,電話號碼