怎樣寫項目可行性分析報告-資料下載頁
2024-12-04 03:24本頁面
【導(dǎo)讀】模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。六、生產(chǎn)等工藝技術(shù)方案分析。殊原因的，應(yīng)加以說明。說明購置原因及理由及用途。維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。目的定位還存在著產(chǎn)品設(shè)計雷同、概念過度傳播、傳播主題單一等諸多問題。定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點。單身白領(lǐng)，市場定位為為都市白領(lǐng)精心打造的高尚居所。目前許多人混淆了市場定位和目標市場兩個概念，認為。場定位是開發(fā)商企業(yè)要把樓盤留在顧客心目中的位置和印象?，F(xiàn)代市場“定位”所描述的定位是一個多維的過程。戰(zhàn)略定位與項目層面的產(chǎn)品定位和品牌定位策略。
【正文】 開發(fā)規(guī)模追求人型化，配套設(shè)施更加完善，市場漸入品牌競爭和大盤時代； ⑥ 住宅檔次和價格出現(xiàn)兩極分化趨勢，高端地產(chǎn)市場反應(yīng)熱烈， xx 市南郊己逐漸形成高檔住宅群，連體別墅等高尚住宅發(fā)展前景良好； ⑦ 房地產(chǎn)項目同質(zhì)化趨向明顯，可替代樓盤及新開樓 盤不斷增加，吸引潛在客戶的購買注意力成本增加，項目樓盤銷售壓力增大。 ⑧ 二級市場將全面開放，高中低消費梯隊正式形成。 第二， xx 公司與項目基本情況 xx 房地產(chǎn)開發(fā)公司成立于 xx年，注冊資金 xx 萬元人民幣，確立了以房地產(chǎn)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，將住宅開發(fā)作為主導(dǎo)方向。擁有建筑，上木工程，財務(wù)管理等專業(yè)管理人員 40 人，其中具有中級以上職稱 25人，人員平均年齡 38 歲。截止到 2021年底公司累計竣工面積 30萬平方米，連續(xù)四年來建筑工程合格率達 100%，成為 xx 市房地產(chǎn)市場的領(lǐng)軍企業(yè)。公司目前運作的項目主要有嘉利花園、嘉業(yè)家 園、嘉騰大廈、湖濱別墅等。開發(fā)項目良好的發(fā)展前景和豐富的土地儲備為湖濱公司的長期可持續(xù)發(fā)展提供了保證。 xx 項目為公司的大型不動產(chǎn)投資項目。項目地塊所在區(qū)域空氣清新、環(huán)境優(yōu)美，項目地塊面積較大，周邊配套不完善。項目地塊的位置相對較為偏離市區(qū)。公司于 2021 年 8 月取得本項目用地，擬作民用住宅開發(fā)，共征地 xx項目為公司的大型不動產(chǎn)投資項目。項目地塊所在區(qū)域空氣清新、環(huán)境優(yōu)美，項目地塊面積較大，周邊配套不完善。項目地塊的位置相對較為偏離市區(qū)。公司于 2021 年 8 月取得本項目用地，擬作民用住宅開發(fā)，共 征地 畝。北邊是 xx 旅游度假區(qū)，南邊是 xx 自然保護區(qū)，東邊為廣闊的農(nóng)田，西邊緊鄰大學(xué)城。 （二） xx 項目市場定位分析 第一， 顧客定位。 由于 xx 項目區(qū)位自然、人文、市場環(huán)境優(yōu)勢適宜面對中高端人群開發(fā)附加值更高的產(chǎn)品，且 xx市高端地產(chǎn)呈走熱趨勢， xx 項目與旅游生態(tài)的區(qū)域發(fā)展目標定位相符合，區(qū)域內(nèi)高端住宅板塊形成。所以 xx 項目目標消費群體定為講究文化與生活品位的中高收入人群，即 “白領(lǐng)、社會精英、知識英才和頂級貴族 ”階層。其群體消費特征是， ① 人群特點。 25——50歲，大多為男性，高文化、高中收入、高社會地位， 注重生活品質(zhì)與個人隱私，有家庭子女、社交廣泛且有特定交際圈，屬于典型都市成功人士； ② 購買動機。希望脫離普通生活與公務(wù)打擾，渴望高品質(zhì)的生活質(zhì)量，注重安全感與個人隱私，注重家庭幸福，注重自然環(huán)境與物業(yè)服務(wù)，部分為投資型心理，熟悉項目地風土人情，對 xx 旅游渡假區(qū)板塊未來發(fā)展有良性期待。 ③ 職業(yè)。官員、律師、私營企業(yè)老板、外企金領(lǐng)或國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、外來投資人士等。 第二， 產(chǎn)品定位。 Xx 項目消費群體存在大面積置業(yè)需求、崇尚高消費住宅類型、對價格不敏感，講究講究生活品質(zhì)與格調(diào)，且具有開發(fā)高尚住宅先天的自然、人文和市場環(huán)境的 區(qū)位優(yōu)勢，南郊 “富人區(qū) ”聚集效應(yīng)大，板塊內(nèi)樓盤絕大多數(shù)都是聯(lián)排別墅、獨立別墅和花園洋房，有少量的低密度小高層。所以 xx 項目的產(chǎn)品定位為開發(fā)滿足中高端客戶需求的低密度、低容積率的高尚景觀型住宅園區(qū)。 第三， 品牌定位。 Xx 項目區(qū)位文化優(yōu)勢明顯，而建筑與文化的結(jié)合，是房地產(chǎn)發(fā)展的必然結(jié)果。在競爭對手分析中不難看出，板塊各樓盤顧客定位均為中高收入人士、名稱特色、建筑風格等也共享歷史文化內(nèi)涵，很難做到差異化賣點。顧在產(chǎn)品類型方面， xx 項目可作為 xx 市 “首家TOWNHOUSE”，地產(chǎn)行業(yè)的層次與發(fā)展水平。企業(yè)營銷必須配合 這一產(chǎn)品差異點進行大力傳播，以使這一特征深入人心，使消費者產(chǎn)生 “TOWNHOUSE=xx項目 ”的品牌聯(lián)想。
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