dvdgps項目可行性分析報告-資料下載頁
2025-03-23 00:26本頁面
【正文】 ００／月，６個月結(jié)構(gòu)設(shè)計 ７０００／月，６個月電子設(shè)計 ７０００／月，６個月采購管理 ３０００／月，６個月PMC ３０００／月，６個月品質(zhì)管理 ５０００／月，６個月工程管理 ５０００／月，６個月合計 投資使用計劃 項目策劃階段約為 20萬、項目試運行階段110萬、項目運行階段10萬。第8章 財務(wù)分析 估算各年度利潤 假設(shè)產(chǎn)品生命期為4年。量產(chǎn)后第一年量產(chǎn)后第二年量產(chǎn)后第三年量產(chǎn)后第四年銷售數(shù)量（臺）3000400030002000每臺利潤（元）1000800600400年度利潤（萬元）30032018080 現(xiàn)金流量分析 假設(shè)機會成本為10％。 凈現(xiàn)值＝300247。（1＋10％）＋320247。（1＋10％）[2]＋180247。（1＋10％）[3]＋80247。（1 ＋10％）[4]－＝（萬元），這個結(jié)果說明該項投資能為公司帶來好的現(xiàn)金流。 盈虧平衡分析3000＋（－300）/800=3000+1895=4895 即在第二年賣出第4895件產(chǎn)品時，剛好收回所有投資。 第9章 項目風(fēng)險分析 風(fēng)險分析風(fēng)險來源主要在以下幾個方面：a 技術(shù)的，市場需求，技術(shù)優(yōu)勢；b 外部的，供應(yīng)商，市場客戶；c 組織的， 資源，資金，優(yōu)先度；d 項目管理，估算，計劃，控制，溝通。 風(fēng)險初步應(yīng)對a 對于技術(shù)的，公司需要進行詳細的市場調(diào)研，明確一定期的客戶需求，技術(shù)方案需 要找已有成功案例的方案公司，與其簽訂合作協(xié)議，共同分擔(dān)風(fēng)險及利益；b 外部的，供應(yīng)商，市場客戶通過定期會議等多種方式加強溝通，以獲得供應(yīng)商的全力支持和客戶的理解；c 組織的，通過定期匯報，項目階段總結(jié)會議等方式獲得管理層的支持；d 項目管理，前期策劃設(shè)定進度、費用、質(zhì)量基準，執(zhí)行時監(jiān)控項目績效，通過變更評審等項目管理專業(yè)知識管控項目。第10章 可行性研究結(jié)論與建議 結(jié)論與建議 該項目可行。因為技術(shù)太依賴于方案公司，與方案公司保持良好的溝通就更為重要
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1