【導(dǎo)讀】而制定的上報文件。主要包括項目名稱、目標(biāo)和基本功能,用戶單位名稱,新項目開發(fā)單位,中所引用的文件和技術(shù)資料。和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法.包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù),組織機(jī)構(gòu)和管理體制,可供利用的資源及制約條件,目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。項目可行性分析報告范。員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支狀況等情況。1)、項目背景及實施項目的必要性。項目受益范圍分析;項目是否符合國家政策,項目實施對申請單位、所屬領(lǐng)域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。項目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、項目需要的投入總額;對財政專項資金的最低需求額;其他渠道。3)、基礎(chǔ)條件。項目的階段性目標(biāo)情況;分段地實施進(jìn)度計劃與計劃安排情況。期、投資利潤率和利稅率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。1)、企業(yè)員工構(gòu)成。材料的來來源、供應(yīng)渠道等)。