【導(dǎo)讀】理的過程控制按圖示架構(gòu)運行；方項目部備案后執(zhí)行；進(jìn)場交底會上同時發(fā)布。監(jiān)理方、總承包方針對下一層級的獎罰辦。法按后附的進(jìn)度、質(zhì)量、安全獎懲制度執(zhí)行作為逐層級管理的依據(jù)。如有擅自收取罰金，則根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度按罰金的10倍以。受處罰方可直接舉報到建設(shè)方項目部。下發(fā)至各相關(guān)單位執(zhí)行；與合同協(xié)議書相同的約束力；料計劃、專業(yè)分包單位施工進(jìn)度計劃。總后一并報監(jiān)理單位審批，最后報建設(shè)單位存檔。整計劃，按要求審批通過后才能執(zhí)行。元，周進(jìn)度計劃罰款1000元。一半；總控計劃不能完成則按合同約定節(jié)點時間處罰。救方案，并承擔(dān)由此帶來的經(jīng)濟(jì)損失。視情節(jié)罰款5000～20210元。關(guān)的獎勵制度按合同的相關(guān)條款執(zhí)行。

　　

【正文】 工結(jié)算所附竣工圖等相關(guān)資料 造價咨詢單位計算核對工程結(jié)算 造價咨詢單位與施工單位核對工程結(jié)算 建設(shè)單位造價控制部審核核對后的結(jié)算 造價咨詢單位出具工程結(jié)算審核單 建設(shè)單位項目經(jīng)理審核工程結(jié)算審核單 建設(shè)單位審核批準(zhǔn)工程結(jié)算審核單 第 39 頁 共 ５０ 頁 工程款付款制度 按合同約定的撥款節(jié)點，組織審核已完成的工程進(jìn)度，根據(jù)合同條件審核發(fā)放工程進(jìn)度款的額度；依據(jù)現(xiàn)場實際施工進(jìn)度情況，合理確定進(jìn)度造價，是確保工程進(jìn)度的關(guān)鍵。 一、工作重點 應(yīng)付工程款額度是否符合合同約定，已完成的工作量是否屬實。 建設(shè)方預(yù)付款抵扣工程款情況。 建設(shè)方供料款抵扣工程款情況。 督促建設(shè)方及時辦理供貨手續(xù)。 轉(zhuǎn)帳價格與預(yù)、結(jié)算（投標(biāo)中標(biāo)價）價格是否相銜接，數(shù)量是否足量轉(zhuǎn)帳。 各類獎罰額度。 二、工程款支付工作流程 第 40 頁 共 ５０ 頁 監(jiān)理單位復(fù)核付款申請及依據(jù) 建設(shè)單位工地代表審查付款申請及依據(jù) 施工單位提出付款申請及依據(jù) 造價咨詢單位審核付款申請及依據(jù) 建設(shè)單位造價控制部審查確認(rèn)咨詢方的咨詢意見 建設(shè)單位審查批準(zhǔn)付款金額 財務(wù)辦理付款 建設(shè)單位材料管理部門提供供應(yīng)材料及設(shè)備清單 第 41 頁 共 ５０ 頁 工程變更制度 一、在正式發(fā)出設(shè)計變更前，預(yù)先對變更事項做出經(jīng)濟(jì)評價，初步估算造價，為建設(shè)單位決定是否變更提供重要數(shù)據(jù)； 二、密切配合現(xiàn)場施工進(jìn)度，累計變更額度，工程進(jìn)度額度，向建設(shè)單位報告累計的變更造價，動態(tài)反映造價的實際變化。 三、工程變更工作流程 施工方發(fā)起的設(shè)計變更流程如下 ： 施工單位提出變更意圖 監(jiān)理單位進(jìn)行初審 設(shè)計單位提出變更方案 造價咨詢單位進(jìn)行造價分析 建設(shè)單位審核 設(shè)計單位做變更設(shè)計 建設(shè)單位簽署工程變更確認(rèn)單 監(jiān)理單位下達(dá)工程變更確認(rèn)單 第 42 頁 共 ５０ 頁 建設(shè)方發(fā)起的設(shè)計變更由建設(shè)方聯(lián)系設(shè)計、監(jiān)理后下發(fā)，施工單位執(zhí)行 設(shè)計變更。 第 43 頁 共 ５０ 頁 附件 1 設(shè) 計 變 更 單 工程名稱 變更部位 變更事由 變更時間 變更說明或附圖： 施工單位（簽章）： 監(jiān)理單位（簽章）： 造價單位（簽章）： 建設(shè)單位（簽章）： 設(shè)計單位（簽章）： 第 44 頁 共 ５０ 頁 簽 證 工 作 制 度 一、施工單位必須在開工前澄清承包合同的施工界面條件（包括需采取的措施，不形成最終實物工作量的各項工作）， 若 由 于此界面的不清引發(fā)的后續(xù)責(zé)任，將由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)等責(zé) 任。 二、工程簽證要求 （ 1）表明工程簽證后事件情況的要求：主要應(yīng)簽明 事件發(fā)生的原始情況，即簽事實不直接簽解決結(jié)果；簽狀況（原始實際情況）不簽量；簽工作量不簽消耗；簽量不簽價；簽單價不簽總價。 （ 2）表達(dá)清晰具體，如材料簽證，注明規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)地 /生產(chǎn)廠家，單價類型、供料方式、時間、地點等。工作量簽證，須注明事由，明確責(zé)任，表述完整， 由施工方、監(jiān)理、業(yè)主及業(yè)主聘請駐現(xiàn)場的造價咨詢四方到場，同時簽證確認(rèn)。 （ 3）工程簽證工作流程 施工單位提出工程（經(jīng)濟(jì)）簽證申請 監(jiān)理單位進(jìn)行審查 建設(shè)單位審核 造價咨詢單位進(jìn)行審核 監(jiān)理單位分發(fā)經(jīng)濟(jì)簽證 第 45 頁 共 ５０ 頁 （注：簽署發(fā)生后不再可見或需要隱蔽的簽證項目，必須附有足可說明的文字資料及照片，否則 不予認(rèn)可） 第 46 頁 共 ５０ 頁 附件 1 工 程 簽 證 單 編號： 工程名稱 施工單位 發(fā)生部位 簽證事由 簽證原因及內(nèi)容（或附圖）： 施工單位（蓋章） 專業(yè)工程師（簽字）： 項目經(jīng)理（簽字）： 監(jiān)理單位 簽字： 造價咨詢 簽字： 建 設(shè) 單 位 專業(yè)工程師 簽字： 項目經(jīng)理 簽字： 簽證時間 年 月 日 本簽證單一式四份，四方各執(zhí)一份 。 第 47 頁 共 ５０ 頁 附件 2 工程款撥付審批單 工程名稱： 標(biāo)段： 合同編號： 致：濟(jì)南魯邦置業(yè)有限公司 我方于 年 月 日對 單位所報的 工程 層以下部分工程進(jìn)度結(jié)算，根據(jù)工程施工合同、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更單和監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目部復(fù)核意見進(jìn)行了審核，并經(jīng)承包單位核對確認(rèn)，現(xiàn)將審核結(jié)果匯報如下： 序號 項目名稱 原報值（元） 審 定 值（元） 審 減 值（元） 審 增 值（元） 備注 1 建筑工程 施工圖部分 簽證及設(shè)計變更部分 小計 2 安裝工程 施工圖部分 簽證及設(shè)計變更部分 小計 3 措 施 費 4 本期已完成工程價款合計（ 1） +（ 2）+（ 3） 5 本期應(yīng)扣 減項目金額 甲供材料費 施工水電費 預(yù)付工程款 現(xiàn)場簽證罰款 扣減金額合計 6 扣除應(yīng)扣減項目后的審定值（元）（ 4）（ 5） 7 本期應(yīng)付工 程進(jìn)度款 扣減后的審定值： 撥款比例 = 元 人民幣大寫： 元 工程審核說明： 工程咨詢單位（簽章）： 審核人員（簽章）： 年 月 日 承包單位： 項目經(jīng)理（簽）： 年 月 日 第 48 頁 共 ５０ 頁 附件 3 工程款支付申請（核準(zhǔn)）表 工程名稱： 標(biāo)段： 合同編號： 致：濟(jì)南魯邦置業(yè)有限公司 我方于 年 月 日至 年 月 日 期間已完成了 工作，根據(jù)施工合同的約定，現(xiàn)申請支付本期的工程價款為（人民幣大寫） 元，（小寫） 元，請予核準(zhǔn)。 序號 項目名稱 工 程 造 價 金 額 （元） 占合同價比例 % 工程實體項目 措施項目 小計 1 合同金額 2 累計已完成的工程價款 3 累計已實際支付的工程價款 4 本周期已完成的工程價款 施工圖部分 完成的計日工金額 應(yīng)增加和扣減的變更金額 應(yīng)扣減的甲供材費 應(yīng)增加和扣減的索賠金額 應(yīng)抵扣的預(yù)付款 增加或扣減的其他金額 合 計 5 本周期按合同付款比例應(yīng) 支付的工程價款 6 承包單位（章）： 承包單位項目經(jīng)理（簽章）： 年 月 日 7 監(jiān)理復(fù)核意見： 工程造價咨詢單位審核意見： □與實際施工情況不相符，修改意見見附件 你方提出的支付申請經(jīng)復(fù)核，本周期已完成工程價款為 元；本周期實際應(yīng)支付的工程價款為 元。（附工程付款審核明細(xì)） □與實際施工情況相符，具體金額由造價工程師復(fù)核。 監(jiān)理工程師： 年 月 日 造價工程師： 年 月 日 8 建設(shè)單位項目部復(fù)核意見： 建設(shè)單位專業(yè)工程 師復(fù)核意見： 項目部經(jīng)理： 年 月 日 專業(yè)工程師： 年 月 日 財務(wù)部審核意見： 年 月 日 9 建設(shè)單位總經(jīng)理審批： 年 月 日 注： 在選擇欄中的“□”內(nèi)作標(biāo)識“√”。 本表一式六份，由承包單位填報，建設(shè)單位三份、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、承包單位各存一份 第 49 頁 共 ５０ 頁 附件 4 工程形象進(jìn)度確認(rèn)表 工程名稱： 標(biāo)段： 合同編號： 截止 年 月 日我單位已完成 工程 層 米標(biāo)高以下部分的施工，具體完成工程項目內(nèi)容如下： 承包單位：（簽章） 年 月 日 監(jiān)理單位復(fù)核意見： 年 月 日 造價咨詢單位復(fù)核意見： 年 月 日 建設(shè)單位項目部復(fù)核意見： 年 月 日 注：本表由承包單位填報一式六份，建設(shè)單位存三份、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、承包單位各存份。 第 50 頁 共 ５０ 頁 施工單位提報用料計劃 （材料規(guī)格，數(shù)量，單價，使用部位，進(jìn)場時間等，并推薦 3 個品牌及 產(chǎn)品資料） 監(jiān)理工程師審核 （技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，入場時間） 2 工作日 造價咨詢單位 （材料數(shù)量、部位審核、參考品牌價格）3 個工作日 建設(shè)方材料部門 選擇廠家、詢價、提出推薦意見 15 個工作日期日 建設(shè)單位內(nèi)部審批 材料部門下發(fā)各方執(zhí)行 附件 5 材料批價工作流程