【正文】 用途 備注 金額 第 29 頁 共 ５０ 頁 附件 2 材料報價審批單 編號： 序號 材料名稱 規(guī)格（ 型號） 生產(chǎn)廠家 單位 申報單價 審 批 價 備 注 申報單位：（公章）： 負(fù)責(zé)人：（簽字）： 申報時間： 年 月 日 監(jiān)理單位：（簽章 ）： 年 月 日 造價咨單位（簽章）： 年 月 日 建設(shè)單位專業(yè)工程師（簽章）： 年 月 日 建設(shè)單位工程部經(jīng)理（簽章） ： 年 月 日 第 30 頁 共 ５０ 頁 工程例會制度 工程例會是項(xiàng)目參建各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理合同履行中存在問題的一種方式，為更好的保證施 工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資、協(xié)調(diào)等方面工作的順利進(jìn)行，明確以下會議制度，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行： 一、例會每周召開一次。根據(jù)議題需要，可邀請業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員及其他有關(guān)單位人員參加。 四、例會內(nèi)容： 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； 第 31 頁 共 ５０ 頁 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； 檢查分析工程項(xiàng)目安全狀況，針對存在的安全問題提出改進(jìn)措施； 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； 其他有關(guān)事宜。未經(jīng)批準(zhǔn)及擅自不參加例會者，罰款 100元 /次。 七、會議紀(jì)要：例會由項(xiàng)目監(jiān)理部指定的監(jiān)理人員記錄，會議紀(jì)要由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)會議內(nèi)容記錄整理。 八、會議紀(jì)要的審鑒、打印和發(fā)放應(yīng)遵循以下原則：紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，簡明扼要；紀(jì)要經(jīng)與會各方的主要負(fù)責(zé)人簽認(rèn)；會議紀(jì)要發(fā)放到有關(guān)各方，并應(yīng)有簽收手續(xù)；會議紀(jì)要內(nèi)容將作為合同補(bǔ)充的一部 分； 九、會議紀(jì)律： 各施工單位將周報表于周會議前一天下午兩點(diǎn)前報送監(jiān)理公司； 監(jiān)理公司審核后于周會議前一天下午五點(diǎn)前報送給甲方工 第 32 頁 共 ５０ 頁 程師備案； 甲方工代表在周會時給予答復(fù)。 第 34 頁 共 ５０ 頁 實(shí)施階段造價控制制度措施 一、 工程 造價控制 依據(jù)及原則 依 據(jù)： （ 1）國家 、省市及地方的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。 （ 3）施工合同、協(xié)議及供貨合同等。 （ 2）公正合理原則 :應(yīng)充分尊重建設(shè)單位與施工單位依法簽訂的施工合同、協(xié)議等有關(guān)約定，合理的維護(hù)相關(guān)單位的合法權(quán)益。在施工過程中，對影響工程造價較大分包項(xiàng)目由建設(shè)單位直接招標(biāo)分包，除甲指乙供材料以外的其他主要材料的采購，采取由施工單位報價，建設(shè)單位批價，施工單位采購的方法。因此，合同簽訂的程序要規(guī)范，最大限度地減少合同簽訂時期的疏忽、失誤；其次是合同雙方的權(quán)利、義務(wù)，合同條款、范圍描述的要清楚，最大限度地減少合同法律糾紛，有效地控制工程造價 。因此，對重大的設(shè)計(jì)變更和簽證事前應(yīng)進(jìn)行投資分析；變更生效后，對已完的工程要及時地辦理簽證；設(shè)計(jì)變更簽證的管理造價咨詢部門與監(jiān)理部門要分工明確，搞好協(xié)調(diào)配合和相互監(jiān)督，收集整理工程建設(shè)過程中的所有工程造價方面的檔案資料。因此正式的施工圖簽發(fā)前，一定進(jìn)行投資分析論證，用價值工程分析，選擇最佳的 設(shè)計(jì)方案、最適合的工程標(biāo)準(zhǔn)、做法。 （ 6）建立工作流程制度： 正常有序的工作流程是做好各項(xiàng)工作的前提，為控制工程建設(shè)投資。 （ 7）工程施工圖預(yù)算工作流程 第 36 頁 共 ５０ 頁 施工圖預(yù)算是確定單位建筑工程造價的依據(jù)，是編制年度建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的依據(jù)，是簽訂施工合同的依據(jù)。做好施工圖預(yù)算工作是項(xiàng)目 全過程的造價控制 關(guān)鍵工作之一。具體詳見附件工作要求 （ 8）工程結(jié)算工作流程 工程結(jié)算是確定工程造 價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，施工單位在提交工程竣工結(jié)算時，要提交完整準(zhǔn)確地竣工資料，竣工資料要提交監(jiān)理單位嚴(yán)格審核確認(rèn)，確認(rèn)手續(xù)要完備。審核完畢后，對結(jié)算中的問題與施工單位進(jìn)行核對，核對無誤后，出具竣工結(jié)算審核報告。 一、工作重點(diǎn) 應(yīng)付工程款額度是否符合合同約定，已完成的工作量是否屬實(shí)。 建設(shè)方供料款抵扣工程款情況。 轉(zhuǎn)帳價格與預(yù)、結(jié)算（投標(biāo)中標(biāo)價）價格是否相銜接，數(shù)量是否足量轉(zhuǎn)帳。 二、工程款支付工作流程 第 40 頁 共 ５０ 頁 監(jiān)理單位復(fù)核付款申請及依據(jù) 建設(shè)單位工地代表審查付款申請及依據(jù) 施工單位提出付款申請及依據(jù) 造價咨詢單位審核付款申請及依據(jù) 建設(shè)單位造價控制部審查確認(rèn)咨詢方的咨詢意見 建設(shè)單位審查批準(zhǔn)付款金額 財務(wù)辦理付款 建設(shè)單位材料管理部門提供供應(yīng)材料及設(shè)備清單 第 41 頁 共 ５０ 頁 工程變更制度 一、在正式發(fā)出設(shè)計(jì)變更前，預(yù)先對變更事項(xiàng)做出經(jīng)濟(jì)評價，初步估算造價，為建設(shè)單位決定是否變更提供重要數(shù)據(jù)； 二、密切配合現(xiàn)場施工進(jìn)度，累計(jì)變更額度，工程進(jìn)度額度，向建設(shè)單位報告累計(jì)的變更造價，動態(tài)反映造價的實(shí)際變化。 第 43 頁 共 ５０ 頁 附件 1 設(shè) 計(jì) 變 更 單 工程名稱 變更部位 變更事由 變更時間 變更說明或附圖： 施工單位（簽章）： 監(jiān)理單位（簽章）： 造價單位（簽章）： 建設(shè)單位（簽章）： 設(shè)計(jì)單位（簽章）： 第 44 頁 共 ５０ 頁 簽 證 工 作 制 度 一、施工單位必須在開工前澄清承包合同的施工界面條件（包括需采取的措施，不形成最終實(shí)物工作量的各項(xiàng)工作）， 若 由 于此界面的不清引發(fā)的后續(xù)責(zé)任，將由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)等責(zé) 任。 （ 2）表達(dá)清晰具體，如材料簽證，注明規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量、產(chǎn)地 /生產(chǎn)廠家，單價類型、供料方式、時間、地點(diǎn)等。 （ 3）工程簽證工作流程 施工單位提出工程（經(jīng)濟(jì)）簽證申請 監(jiān)理單位進(jìn)行審查 建設(shè)單位審核 造價咨詢單位進(jìn)行審核 監(jiān)理單位分發(fā)經(jīng)濟(jì)簽證 第 45 頁 共 ５０ 頁 （注：簽署發(fā)生后不再可見或需要隱蔽的簽證項(xiàng)目，必須附有足可說明的文字資料及照片，否則 不予認(rèn)可） 第 46 頁 共 ５０ 頁 附件 1 工 程 簽 證 單 編號： 工程名稱 施工單位 發(fā)生部位 簽證事由 簽證原因及內(nèi)容（或附圖）： 施工單位（蓋章） 專業(yè)工程師（簽字）： 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 監(jiān)理單位 簽字： 造價咨詢 簽字： 建 設(shè) 單 位 專業(yè)工程師 簽字： 項(xiàng)目經(jīng)理 簽字： 簽證時間 年 月 日 本簽證單一式四份，四方各執(zhí)一份 。 序號 項(xiàng)目名稱 工 程 造 價 金 額 （元） 占合同價比例 % 工程實(shí)體項(xiàng)目 措施項(xiàng)目 小計(jì) 1 合同金額 2 累計(jì)已完成的工程價款 3 累計(jì)已實(shí)際支付的工程價款 4 本周期已完成的工程價款 施工圖部分 完成的計(jì)日工金額 應(yīng)增加和扣減的變更金額 應(yīng)扣減的甲供材費(fèi) 應(yīng)增加和扣減的索賠金額 應(yīng)抵扣的預(yù)付款 增加或扣減的其他金額 合 計(jì) 5 本周期按合同付款比例應(yīng) 支付的工程價款 6 承包單位（章）： 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）： 年 月 日 7 監(jiān)理復(fù)核意見： 工程造價咨詢單位審核意見： □與實(shí)際施工情況不相符，修改意見見附件 你方提出的支付申請經(jīng)復(fù)核，本周期已完成工程價款為 元；本周期實(shí)際應(yīng)支付的工程價款為 元。 監(jiān)理工程師： 年 月 日 造價工程師： 年 月 日 8 建設(shè)單位項(xiàng)目部復(fù)核意見： 建設(shè)單位專業(yè)工程 師復(fù)核意見： 項(xiàng)目部經(jīng)理： 年 月 日 專業(yè)工程師： 年 月 日 財務(wù)部審核意見： 年 月 日 9 建設(shè)單位總經(jīng)理審批： 年 月 日 注： 在選擇欄中的“□”內(nèi)作標(biāo)識“√”。 第 50 頁 共 ５０ 頁 施工單位提報用料計(jì)劃 （材料規(guī)格，數(shù)量，單價，使用部位，進(jìn)場時間等，并推薦 3 個品牌及 產(chǎn)品資料） 監(jiān)理工程師審核 （技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，入場時間） 2 工作日 造價咨詢單位 （材料數(shù)量、部位審核、參考品牌價格）3 個工作日 建設(shè)方材料部門 選擇廠家、詢價、提出推薦意見 15 個工作日期日 建設(shè)單位內(nèi)部審批 材料部門下發(fā)各方執(zhí)行 附件 5 材料批價工作流程