【正文】 １ 目 錄 一、 進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理制度 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 二、 工程進(jìn)度計(jì)劃管理制度 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 三、 安全文明施工管理制度 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 四、 質(zhì)量管理制度 ．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． .....20 五、 材料設(shè)備采購工作管理制度 ．．．．．． ．． ．．．．．．．．．．．．．． ....26 六、 工程例會(huì)制度 ．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． .....30 七、 實(shí)施階段造價(jià)控制制度措施 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ....34 八、 工程款付款制度 ．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ....39 九、 工程變更制度 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ....41 十、 簽證工作制度 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ....44 第 1 頁 共 ５０ 頁 進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理制度 一、 工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理架構(gòu) 二、管理辦法總則 魯邦?yuàn)W林逸城項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理制度，作為建設(shè)方與各標(biāo)段總承包施工簽訂的合同協(xié)議書的補(bǔ)充和細(xì)化，具有與合同協(xié)議書相同的約束力； 本辦法解釋權(quán)歸濟(jì)南魯邦置業(yè)有限公司所有。 需各參建單位共同辦理工程開發(fā)手續(xù) 、驗(yàn)收手續(xù)等，在政府要求的時(shí)限內(nèi)完成，具體時(shí)間以建設(shè)方按政府時(shí)限要求給各參建 第 4 頁 共 ５０ 頁 單位下發(fā)工作聯(lián)系單時(shí)間為準(zhǔn)。 如遇緊急事務(wù)需各參建單位配合時(shí)可下發(fā)緊急工作聯(lián)系單，各參建單位應(yīng)按緊急工作聯(lián)系單要求按時(shí)完成，沒有按時(shí)完成的，視情節(jié)罰款 5000～ 20210元?，F(xiàn)場(chǎng)澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松動(dòng)后方可起吊。 (5)必須設(shè)防雷接地保護(hù)裝置，電阻值符合安全規(guī)定。吊籃上攜帶的材料和施工機(jī)具應(yīng)安置妥當(dāng)，不得使吊籃傾斜和超載。在潮濕地帶作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方，并應(yīng)穿絕緣鞋。 ⑺高處焊接或切割時(shí)，應(yīng)有可靠的作業(yè)平臺(tái)，否則必須掛好安全帶。 ⑾工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機(jī)嗲員，鎖好開關(guān)箱，并檢查作業(yè)及周圍長蘇，確認(rèn)無引起火災(zāi)危險(xiǎn)后，方可離開。違者罰款 500～ 1000元 /次（先通知后處罰）； 1手持電動(dòng)工具，潛水泵，移動(dòng)式電氣設(shè)備，民工宿舍用電路不按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)的；每例罰款 500～ 2021 元（先通知后處罰）； 1配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，并應(yīng)經(jīng)常保持整潔；配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)線和出線不得承受外力，違 者罰款 100～ 500元（先通知后處罰）； 1電器、燈具的相線必須經(jīng)開關(guān)控制，不得將相線直接引入燈具，違者罰款 50元（直接處罰）； 五、腳手架工程 作業(yè)層腳手架上欄桿應(yīng)高于施工面（點(diǎn)） 米，擋腳板高度不應(yīng)小于 180MM，竹笆防護(hù)未及時(shí)跟上密目網(wǎng)防護(hù)，鋪設(shè)應(yīng)嚴(yán)密牢固，腳手板不能有探頭板，每 10 延長米罰款 100～ 1000元（先通知后處罰）； 懸挑梁予埋件必須按批準(zhǔn)的施工方案埋設(shè)；懸挑梁安裝必須符合設(shè)計(jì)要求，固定牢固；外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接必須牢固；立桿底部必須固定牢固；架體必須按規(guī)定與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié) ；違者罰款 第 15 頁 共 ５０ 頁 100～ 1000元 /處（先通知后處罰）； 腳手架荷載超過規(guī)定，施工荷載堆放不均勻，罰款 100~1000元 /次（先通知后處罰）； 連墻件的布置、連墻件的構(gòu)造，剪刀撐的設(shè)置、橫向斜撐的設(shè)置，立桿設(shè)置、橫向水平桿設(shè)置等應(yīng)嚴(yán)格符合規(guī)范規(guī)定，不符合罰款 100～ 1000元 /處（先通知后處罰）； 腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上兩步。 第 22 頁 共 ５０ 頁 各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。 9．對(duì)施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰，并對(duì)已施工的部位予以返工處理。 第三條 對(duì)申請(qǐng)采購的材料設(shè)備，必須提供詳細(xì)的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、使用要求、使用部位、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、參考品牌、 第 27 頁 共 ５０ 頁 預(yù)算價(jià)格、訂貨圖紙、及其它要求說明并且以上參數(shù)必須由專業(yè)工程師及監(jiān)理、咨詢單位共同確認(rèn)。 二、到會(huì)人員為現(xiàn)場(chǎng)參建各方的主要負(fù)責(zé)人：業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)派駐負(fù)責(zé)人、監(jiān)理方總監(jiān)（總監(jiān)代表）、造價(jià)咨詢方、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理均應(yīng)到場(chǎng)；同時(shí)，業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)派駐人員，監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師，造價(jià)咨詢方現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師，施工單位的主要技術(shù)主管、生產(chǎn)主管、專職質(zhì)量檢查員、安全主管、材料主管等也應(yīng)到場(chǎng)。會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容有：會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間，會(huì)議主持人，出席者姓名、單位、職務(wù)，會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)，其他事項(xiàng)。 二、 項(xiàng)目 全過程的造價(jià)控制 的要點(diǎn) （ 1）對(duì)招投標(biāo)的管理： 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，大量的定價(jià)工作在施工招標(biāo)階 段無法完成，因此，在施工合同簽訂前，要確定需要以后招標(biāo)的范圍，作為合同的條件對(duì)相關(guān)單位加以約束。 （ 5）建立工程節(jié)點(diǎn)結(jié)算制度，加強(qiáng)工程撥款管理： 根據(jù)本工程的建設(shè)特點(diǎn)，將建設(shè)工程合理的分為若干節(jié)點(diǎn)，只有施工方完成節(jié)點(diǎn)工作，才能報(bào)節(jié)點(diǎn)結(jié)算并申請(qǐng)工程撥款，然后根據(jù)施工合同、施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況審計(jì)其節(jié)點(diǎn)結(jié)算報(bào)告，此做法既可以激勵(lì)施工單位按期完成工程進(jìn)度，又可以為建設(shè)單位撥付工程款和控制工程總體投資提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。造價(jià)咨詢單位在接到工程竣工結(jié)算后，按照合同約定時(shí)間對(duì)結(jié)算進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)于需要建設(shè)單位確定的問題及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。 各類獎(jiǎng)罰額度。 第 47 頁 共 ５０ 頁 附件 2 工程款撥付審批單 工程名稱： 標(biāo)段： 合同編號(hào)： 致：濟(jì)南魯邦置業(yè)有限公司 我方于 年 月 日對(duì) 單位所報(bào)的 工程 層以下部分工程進(jìn)度結(jié)算，根據(jù)工程施工合同、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更單和監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目部復(fù)核意見進(jìn)行了審核，并經(jīng)承包單位核對(duì)確認(rèn)，現(xiàn)將審核結(jié)果匯報(bào)如下： 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 原報(bào)值（元） 審 定 值（元） 審 減 值（元） 審 增 值（元） 備注 1 建筑工程 施工圖部分 簽證及設(shè)計(jì)變更部分 小計(jì) 2 安裝工程 施工圖部分 簽證及設(shè)計(jì)變更部分 小計(jì) 3 措 施 費(fèi) 4 本期已完成工程價(jià)款合計(jì)（ 1） +（ 2）+（ 3） 5 本期應(yīng)扣 減項(xiàng)目金額 甲供材料費(fèi) 施工水電費(fèi) 預(yù)付工程款 現(xiàn)場(chǎng)簽證罰款 扣減金額合計(jì) 6 扣除應(yīng)扣減項(xiàng)目后的審定值（元）（ 4）（ 5） 7 本期應(yīng)付工 程進(jìn)度款 扣減后的審定值： 撥款比例 = 元 人民幣大寫： 元 工程審核說明： 工程咨詢單位（簽章）： 審核人員（簽章）： 年 月 日 承包單位： 項(xiàng)目經(jīng)理（簽）： 年 月 日 第 48 頁 共 ５０ 頁 附件 3 工程款支付申請(qǐng)（核準(zhǔn)）表 工程名稱： 標(biāo)段： 合同編號(hào)： 致：濟(jì)南魯邦置業(yè)有限公司 我方于 年 月 日至 年 月 日 期間已完成了 工作，根據(jù)施工合同的約定，現(xiàn)申請(qǐng)支付本期的工程價(jià)款為（人民幣大寫） 元，（小寫） 元，請(qǐng)予核準(zhǔn)。（附工程付款審核明細(xì)） □與實(shí)際施工情況相符，具體金額由造價(jià)工程師復(fù)核。 三、工程變更工作流程 施工方發(fā)起的設(shè)計(jì)變更流程如下 ： 施工單位提出變更意圖 監(jiān)理單位進(jìn)行初審 設(shè)計(jì)單位提出變更方案 造價(jià)咨詢單位進(jìn)行造價(jià)分析 建設(shè)單位審核 設(shè)計(jì)單位做變更設(shè)計(jì) 建設(shè)單位簽署工程變更確認(rèn)單 監(jiān)理單位下達(dá)工程變更確認(rèn)單 第 42 頁 共 ５０ 頁 建設(shè)方發(fā)起的設(shè)計(jì)變更由建設(shè)方聯(lián)系設(shè)計(jì)、監(jiān)理后下發(fā)，施工單位執(zhí)行 設(shè)計(jì)變更。 第 37 頁 共 ５０ 頁 附件 1 工 程 預(yù) 算 工 作 流 程 造價(jià)咨詢單位編制工程施工圖預(yù)算算 施工單位編制工程施工圖預(yù)算 造價(jià)咨詢單位與施工單位核對(duì)工程施工圖預(yù)算 建設(shè)單位工程造價(jià)控制部審核工程施工圖預(yù)算 建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理審核工程施工圖預(yù)算 造價(jià)咨詢單位出具工程施工圖預(yù)算審核報(bào)告 建設(shè)單位批準(zhǔn)工程施工圖預(yù)算 第 38 頁 共 ５０ 頁 附件 2 工 程 竣 工（節(jié) 點(diǎn)）結(jié) 算 工 作 流 程 施工單位編制工程結(jié)算 監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表審核竣工結(jié)算所附竣工圖等相關(guān)資料 造價(jià)咨詢單位計(jì)算核對(duì)工程結(jié)算 造價(jià)咨詢單位與施工單位核對(duì)工程結(jié)算 建設(shè)單位造價(jià)控制部審核核對(duì)后的結(jié)算 造價(jià)咨詢單位出具工程結(jié)算審核單 建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理審核工程結(jié)算審核單 建設(shè)單位審核批準(zhǔn)工程結(jié)算審核單 第 39 頁 共 ５０ 頁 工程款付款制度 按合同約定的撥款節(jié)點(diǎn)，組織審核已完成的工程進(jìn)度，根據(jù)合同條件審核發(fā)放工程進(jìn)度款的額度；依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度情況，合理確定進(jìn)度造價(jià)，是確保工程進(jìn)度的關(guān)鍵。建立工作流程制度，明確各自的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)和相互之間的關(guān)系，嚴(yán)防越權(quán)行為。 第 35 頁 共 ５０ 頁 （ 2）對(duì)合同的管理： 合同是約束合同雙方行為的主要法律依據(jù)，也是控制工程造價(jià)的重要依據(jù)。 開會(huì)時(shí)，與會(huì)人員通訊工具要關(guān)機(jī)或打到振動(dòng)； 認(rèn)真聽取發(fā)言人意見，除要求討論外，不得私下交談；發(fā)言過程中其他