房地產(chǎn)開發(fā)工程項目管理-閱讀頁
2025-01-16 22:48本頁面
【正文】 設計中，就成功的應用到價值工程方法，從功能和成本兩個方面對大壩和溢洪道等進行了綜合分析，采取增加溢洪道閘門高度的方法，使閘門數(shù)量由 17道減少到 12道，并且改進閘門施工工藝，從而使大壩的功能和穩(wěn)定性不受影響，保證了大壩所具有的必須功能。 案例 2某公寓項目設計中價值工程的應用 某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設計方案，經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設計方案作進一步的技術經(jīng)濟評價。 有關專家決定從五個方面（分別以 F1～ F5表示）對不同方案的功能進行評價，并對各功能的重要性達成以下共識： F2和 F3同樣重要， F4和 F5同樣重要， F1相對于 F4很重要，F(xiàn)1相對于 F2較重要。 功能 方案功能得分 A B C D F1 9 10 9 8 F2 10 10 8 9 F3 9 9 10 9 F4 8 8 8 7 F5 9 7 9 6 問 題 1： 計算各功能的權重 F1 F2 F3 F4 F5 得分 權重 F1 3 3 4 4 14 14/40= F2 1 2 3 3 9 9/40= F3 1 2 3 3 9 9/40= F4 0 1 1 2 4 4/40= F5 0 1 1 2 4 4/40= 合 計 40 F2和 F3同樣重要； F4和 F5同樣重要； F1相對于 F4很重要； F1相對于 F2較重要。 問題 2 ? 分別計算各方案的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)。 案例 3 某業(yè)主邀請若干專家對某商務樓的設計方案進行評價。經(jīng)過篩選后，最終對 A、 B、 C三個設計方案進行評價，三個設計方案評價指標的評價得分結(jié)果和估算總造價見下表。 ? 。工程變更包括設計變更、施工條件變更、進度計劃變更和工程項目變更，這些變更主要由建設單位引起。應建立工程洽商簽證管理制度，明確工程、預算等有關部門、有關人員的權限、分工及職責，確保洽商簽證質(zhì)量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。 2） 嚴格審核承包商的索賠要求 。加強對索賠資料的審查，強調(diào)處理索賠的及時性，加強預見性，盡量減少索賠案的發(fā)生，以免索賠額過大引起投資失控。預算人員要廣泛掌握建材行情。對施工單位自行采購的材料，屬于指定價范圍的，只監(jiān)督質(zhì)量，不干預訂貨。 案例 1工程變更引起的索賠 某小型水壩工程，系均質(zhì)土壩，下游設濾水壩，土方填筑量 876150m3，砂礫石濾料 78500m3，中標合同價 7369920美元，工期 1年半。因此，承包商提出了經(jīng)濟索賠和
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