【正文】 ，不免除承擔(dān)質(zhì)量隱患造成的其它損失及相關(guān)責(zé)任； 請(qǐng)各施工單位管理人員、監(jiān)理公司專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹實(shí)施。 第 22 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。并罰款 500～ 3000元； 6．各專業(yè)分包施工單位應(yīng)服從總包單 位質(zhì)檢員的各項(xiàng)口頭或書面的整改要求，對(duì)不服從管理的施工單位，總包單位應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施。 9．對(duì)施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰，并對(duì)已施工的部位予以返工處理。 第 24 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 附件 1 質(zhì)量檢查記錄表 序號(hào) 部 位 問 題 照 片 問題描述 整改負(fù)責(zé)人與期限 處理 結(jié)果 第 25 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 附件 2 質(zhì)量檢查罰款通知單 編號(hào)： 受 罰 單 位（人員） 罰款原因及依據(jù) 處罰意見 罰款金額 罰款單簽發(fā)人員簽字： 受罰單位負(fù)責(zé)人簽字： 被處罰人員簽字： 注：此通知單一式四份 ，被罰款單位、監(jiān)理單位、業(yè)主項(xiàng)目部和業(yè)主財(cái)務(wù)各存一聯(lián)，罰款在撥付工程款時(shí)一并扣除。 第三條 對(duì)申請(qǐng)采購(gòu)的材料設(shè)備，必須提供詳細(xì)的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、使用要求、使用部位、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、參考品牌、 第 27 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 預(yù)算價(jià)格、訂貨圖紙、及其它要求說明并且以上參數(shù)必須由專業(yè)工程師及監(jiān)理、咨詢單位共同確認(rèn)。 ）所有材料設(shè)備均證件齊全（質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等）； ）對(duì)重要的材料設(shè)備、大宗材料或新材料新設(shè)備應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行考察。 二、到會(huì)人員為現(xiàn)場(chǎng)參建各方的主要負(fù)責(zé)人：業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)派駐負(fù)責(zé)人、監(jiān)理方總監(jiān)（總監(jiān)代表）、造價(jià)咨詢方、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理均應(yīng)到場(chǎng)；同時(shí)，業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)派駐人員，監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師，造價(jià)咨詢方現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師，施工單位的主要技術(shù)主管、生產(chǎn)主管、專職質(zhì)量檢查員、安全主管、材料主管等也應(yīng)到場(chǎng)。 五、例會(huì)實(shí)行會(huì)議簽到制度，由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)，各例會(huì)成員例會(huì)不到，事先應(yīng)寫好請(qǐng)假條上報(bào)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)派駐 、項(xiàng)目總監(jiān)（總監(jiān)代表）審批。會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容有：會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間，會(huì)議主持人，出席者姓名、單位、職務(wù)，會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)，其他事項(xiàng)。 （ 2）工程設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)技術(shù)交底和會(huì)審記錄等資料。 二、 項(xiàng)目 全過程的造價(jià)控制 的要點(diǎn) （ 1）對(duì)招投標(biāo)的管理： 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，大量的定價(jià)工作在施工招標(biāo)階 段無法完成，因此，在施工合同簽訂前，要確定需要以后招標(biāo)的范圍，作為合同的條件對(duì)相關(guān)單位加以約束。 （ 3）對(duì)設(shè)計(jì)變更簽證的管理： 設(shè)計(jì)變更和簽證是工程建設(shè)當(dāng)中不可避免要發(fā)生的事情，是投資控制的難點(diǎn)，也是投資控制的重點(diǎn)。 （ 5）建立工程節(jié)點(diǎn)結(jié)算制度，加強(qiáng)工程撥款管理： 根據(jù)本工程的建設(shè)特點(diǎn)，將建設(shè)工程合理的分為若干節(jié)點(diǎn)，只有施工方完成節(jié)點(diǎn)工作，才能報(bào)節(jié)點(diǎn)結(jié)算并申請(qǐng)工程撥款，然后根據(jù)施工合同、施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況審計(jì)其節(jié)點(diǎn)結(jié)算報(bào)告，此做法既可以激勵(lì)施工單位按期完成工程進(jìn)度，又可以為建設(shè)單位撥付工程款和控制工程總體投資提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。它是工程撥款、結(jié)算、材料采購(gòu)和實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的依據(jù)，是衡量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和考核工程建設(shè)成本的依據(jù)。造價(jià)咨詢單位在接到工程竣工結(jié)算后，按照合同約定時(shí)間對(duì)結(jié)算進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)于需要建設(shè)單位確定的問題及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。 建設(shè)方預(yù)付款抵扣工程款情況。 各類獎(jiǎng)罰額度。 二、工程簽證要求 （ 1）表明工程簽證后事件情況的要求：主要應(yīng)簽明 事件發(fā)生的原始情況，即簽事實(shí)不直接簽解決結(jié)果；簽狀況（原始實(shí)際情況）不簽量；簽工作量不簽消耗；簽量不簽價(jià)；簽單價(jià)不簽總價(jià)。 第 47 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 附件 2 工程款撥付審批單 工程名稱： 標(biāo)段： 合同編號(hào)： 致：濟(jì)南魯邦置業(yè)有限公司 我方于 年 月 日對(duì) 單位所報(bào)的 工程 層以下部分工程進(jìn)度結(jié)算，根據(jù)工程施工合同、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更單和監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目部復(fù)核意見進(jìn)行了審核，并經(jīng)承包單位核對(duì)確認(rèn)，現(xiàn)將審核結(jié)果匯報(bào)如下： 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 原報(bào)值（元） 審 定 值（元） 審 減 值（元） 審 增 值（元） 備注 1 建筑工程 施工圖部分 簽證及設(shè)計(jì)變更部分 小計(jì) 2 安裝工程 施工圖部分 簽證及設(shè)計(jì)變更部分 小計(jì) 3 措 施 費(fèi) 4 本期已完成工程價(jià)款合計(jì)（ 1） +（ 2）+（ 3） 5 本期應(yīng)扣 減項(xiàng)目金額 甲供材料費(fèi) 施工水電費(fèi) 預(yù)付工程款 現(xiàn)場(chǎng)簽證罰款 扣減金額合計(jì) 6 扣除應(yīng)扣減項(xiàng)目后的審定值（元）（ 4）（ 5） 7 本期應(yīng)付工 程進(jìn)度款 扣減后的審定值： 撥款比例 = 元 人民幣大寫： 元 工程審核說明： 工程咨詢單位（簽章）： 審核人員（簽章）： 年 月 日 承包單位： 項(xiàng)目經(jīng)理（簽）： 年 月 日 第 48 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 附件 3 工程款支付申請(qǐng)（核準(zhǔn)）表 工程名稱： 標(biāo)段： 合同編號(hào)： 致：濟(jì)南魯邦置業(yè)有限公司 我方于 年 月 日至 年 月 日 期間已完成了 工作，根據(jù)施工合同的約定，現(xiàn)申請(qǐng)支付本期的工程價(jià)款為（人民幣大寫） 元，（小寫） 元，請(qǐng)予核準(zhǔn)。 本表一式六份，由承包單位填報(bào)，建設(shè)單位三份、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、承包單位各存一份 第 49 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 附件 4 工程形象進(jìn)度確認(rèn)表 工程名稱： 標(biāo)段： 合同編號(hào)： 截止 年 月 日我單位已完成 工程 層 米標(biāo)高以下部分的施工，具體完成工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下： 承包單位：（簽章） 年 月 日 監(jiān)理單位復(fù)核意見： 年 月 日 造價(jià)咨詢單位復(fù)核意見： 年 月 日 建設(shè)單位項(xiàng)目部復(fù)核意見： 年 月 日 注：本表由承包單位填報(bào)一式六份，建設(shè)單位存三份、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、承包單位各存份。（附工程付款審核明細(xì)） □與實(shí)際施工情況相符，具體金額由造價(jià)工程師復(fù)核。工作量簽證，須注明事由，明確責(zé)任，表述完整， 由施工方、監(jiān)理、業(yè)主及業(yè)主聘請(qǐng)駐現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)咨詢四方到場(chǎng)，同時(shí)簽證確認(rèn)。 三、工程變更工作流程 施工方發(fā)起的設(shè)計(jì)變更流程如下 ： 施工單位提出變更意圖 監(jiān)理單位進(jìn)行初審 設(shè)計(jì)單位提出變更方案 造價(jià)咨詢單位進(jìn)行造價(jià)分析 建設(shè)單位審核 設(shè)計(jì)單位做變更設(shè)計(jì) 建設(shè)單位簽署工程變更確認(rèn)單 監(jiān)理單位下達(dá)工程變更確認(rèn)單 第 42 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 建設(shè)方發(fā)起的設(shè)計(jì)變更由建設(shè)方聯(lián)系設(shè)計(jì)、監(jiān)理后下發(fā)，施工單位執(zhí)行 設(shè)計(jì)變更。 督促建設(shè)方及時(shí)辦理供貨手續(xù)。 第 37 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 附件 1 工 程 預(yù) 算 工 作 流 程 造價(jià)咨詢單位編制工程施工圖預(yù)算算 施工單位編制工程施工圖預(yù)算 造價(jià)咨詢單位與施工單位核對(duì)工程施工圖預(yù)算 建設(shè)單位工程造價(jià)控制部審核工程施工圖預(yù)算 建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理審核工程施工圖預(yù)算 造價(jià)咨詢單位出具工程施工圖預(yù)算審核報(bào)告 建設(shè)單位批準(zhǔn)工程施工圖預(yù)算 第 38 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 附件 2 工 程 竣 工（節(jié) 點(diǎn)）結(jié) 算 工 作 流 程 施工單位編制工程結(jié)算 監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表審核竣工結(jié)算所附竣工圖等相關(guān)資料 造價(jià)咨詢單位計(jì)算核對(duì)工程結(jié)算 造價(jià)咨詢單位與施工單位核對(duì)工程結(jié)算 建設(shè)單位造價(jià)控制部審核核對(duì)后的結(jié)算 造價(jià)咨詢單位出具工程結(jié)算審核單 建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理審核工程結(jié)算審核單 建設(shè)單位審核批準(zhǔn)工程結(jié)算審核單 第 39 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) 工程款付款制度 按合同約定的撥款節(jié)點(diǎn)，組織審核已完成的工程進(jìn)度，根據(jù)合同條件審核發(fā)放工程進(jìn)度款的額度；依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度情況，合理確定進(jìn)度造價(jià)，是確保工程進(jìn)度的關(guān)鍵。 在進(jìn)行工程圖預(yù)算工作前，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和造價(jià)咨詢單位要做好設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范，定額和合同規(guī)定要求，為預(yù)算工作做好充分準(zhǔn)備。建立工作流程制度，明確各自的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)和相互之間的關(guān)系，嚴(yán)防越權(quán)行為。 （ 4）對(duì)設(shè)計(jì)的管理： 設(shè)計(jì)是投資控制的重點(diǎn)，設(shè)計(jì)方案、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程做法都直接關(guān)系到投資多少。 第 35 頁(yè) 共 ５０ 頁(yè) （ 2）對(duì)合同的管理： 合同是約束合同雙方行為的主要法律依據(jù)，也是控制工程造價(jià)的重要依據(jù)。 預(yù)結(jié)算工作 應(yīng)遵循下列原則： （ 1） 合法原則 : 預(yù)結(jié)算工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省及工程所在地地市有關(guān)工程造價(jià)的規(guī)定，確保工程結(jié)算結(jié)果合法。 開會(huì)時(shí)，與會(huì)人員通訊工具要關(guān)機(jī)或打到振動(dòng)； 認(rèn)真聽取發(fā)言人意見，除要求討論外，不得私下交談；發(fā)言過程中其他人員不得擅自插話，要對(duì)發(fā)言給予必須的尊重，有不同意見或補(bǔ)充可以待發(fā)言人結(jié)束后再進(jìn)行闡述； 會(huì)議不要離題，與會(huì)人員無故不得中途退席； 十、會(huì)議確定事項(xiàng)責(zé)任方未能按期完成，除存在正當(dāng)原因外，將進(jìn)行處罰，罰款數(shù)額 由甲方