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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程項(xiàng)目管理手冊(cè)-全文預(yù)覽

  

【正文】 、監(jiān)理、造價(jià)咨詢?nèi)竭M(jìn)行具體分析后議定,范圍 5005000元并承擔(dān)由于未完成給合作方造成的損失; 十一、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放的范圍: 1. 建設(shè)單位 工程部負(fù)責(zé)人: (書面簽收) 分管經(jīng)理:(電話通知及發(fā)電子郵箱: ) 2. 監(jiān)理單位 工程總監(jiān)(總監(jiān)代表): (書面存檔) 分管經(jīng)理:(電話通知及發(fā)電子郵箱: ) 3. 造價(jià)咨詢單位 駐場(chǎng)代表: (書面簽收) 分管經(jīng)理:(電話通知及發(fā)電子郵箱: ) 4. 總承包施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理: (書面簽收) 第 33 頁(yè) 共 50 頁(yè) 分管經(jīng)理:(電話通知及發(fā)電子郵箱: ) 5. 專業(yè)分包施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理: (書面簽收) 分管經(jīng)理:(電話通知及發(fā)電子郵箱: ) 十二、本制度由業(yè)主、監(jiān)理負(fù)責(zé)解釋。 六、會(huì)議遲到者若無事先請(qǐng)假將進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng),罰款 50 元 /次。 三、周例會(huì)由監(jiān)理公司總監(jiān)(總監(jiān)代表)主持 ,并整理發(fā)放會(huì)議紀(jì)要,若特殊情況會(huì)議不能按時(shí)召開,提前通知休會(huì)或調(diào)整會(huì)議時(shí)間。 第六條 工程竣工后,各種業(yè)務(wù)資料要單獨(dú)整理、裝訂、立卷以備存查。 第四條 質(zhì)量要求 )按照材料部門確認(rèn)的品牌、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)要求、進(jìn)行采購(gòu),嚴(yán)禁不符合技術(shù)要求的材料(設(shè)備)進(jìn)場(chǎng); )對(duì)材料產(chǎn)品生產(chǎn)廠家選擇的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是規(guī)模企業(yè)、產(chǎn)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、知名企業(yè)、合資(獨(dú)資)企業(yè)、并通過質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)。 第一條 施工單位根據(jù)合同約定,需要建設(shè)單位定價(jià)的材料和設(shè)備,應(yīng)在自行考察市場(chǎng)的前提下,整理出需定價(jià)材料設(shè)備的品牌(每種材料提供不少于三個(gè)品牌廠家,材料須提供樣品)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)(供應(yīng))商、價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、供貨方聯(lián)系方式、所要使用(進(jìn)貨)的時(shí)間等相關(guān)情況以工程聯(lián)系單形式報(bào)送監(jiān)理、造價(jià)咨詢、審核后,報(bào)建設(shè)方工程項(xiàng)目部批準(zhǔn),按批價(jià)工作 流程進(jìn)行。未報(bào)驗(yàn)擅自進(jìn)行下道工序施工的,罰款 500~ 5000元;雖報(bào)驗(yàn),但施工單位未進(jìn)行全面徹底質(zhì)量檢查驗(yàn)收,存在較多問題時(shí),罰款500~ 3000元; 11.工程施工技術(shù)資料是施工質(zhì)量可追溯的依據(jù),各單位應(yīng)該與工程同步,及時(shí)有效的整理,要求項(xiàng)目齊全,內(nèi)容具體,手續(xù)完備,真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。方案未經(jīng)批準(zhǔn)或未按方案組織實(shí)施,罰款 500~ 3000元; 8.各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和相關(guān)合同文件要求,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件,按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料,必須有施工單位和監(jiān)理方見 證取樣,并送具有檢測(cè)資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。總承包單位配合監(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力,充分強(qiáng)化和調(diào)動(dòng)各施工單位的質(zhì)量意識(shí)和積極性,實(shí)現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。 第 21 頁(yè) 共 50 頁(yè) 本工程監(jiān)理方(或業(yè)主方)的質(zhì)量檢查分兩種方式:日常巡查與分部分項(xiàng)驗(yàn)收; ,當(dāng)總包方(施工單位)、監(jiān)理方(或業(yè)主)管理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患后,采取以下兩種方式處理: 根據(jù)質(zhì)量隱患下 發(fā)書面通知,在限定期限內(nèi)復(fù)查整改情況,未整改或整改不力,立即開具罰款單; 質(zhì)量隱患整改通知單和罰款通知單后附現(xiàn)場(chǎng)照片說明發(fā)生事實(shí); 罰款單分別由甲方、監(jiān)理、總包方(受罰單位)分別保存,在周工程例會(huì)中公布,處罰款項(xiàng)牽涉到個(gè)人受罰的,由個(gè)人所在公司繳納; 所罰款項(xiàng)納入本工程施工管理專用基金以用于安全、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)及安全、質(zhì)量施工教育、宣傳; 2.各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢員,建立質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理, 對(duì)各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。不符合罰款 100~ 1000元 /處(先通知后處罰); 拆腳手架時(shí),拆除 作業(yè)必須由上而下進(jìn)行,嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè);連墻件必須隨腳手架逐層拆除,嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應(yīng)大于兩步,如高差大于兩步,應(yīng)增設(shè)連墻件加固;拆除時(shí)必須劃定警戒區(qū)域,設(shè)置監(jiān)護(hù)人;違者罰款 100~ 1000元 /處(直接處罰); 在腳手架使用期間,嚴(yán)禁拆除下列桿件:主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿,縱橫向掃地桿 , 連墻件;違者罰款 200~ 1000元 /處(直接處罰); 六、“三寶”“四口”“臨邊”的防護(hù) 建筑物必須使用符合要求的密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉,破損面積小于 100CM2的,必須修復(fù)完 整方能使用,毀損嚴(yán)重的不得使用,違者罰款 50元 /處(先通知后處罰); 第 16 頁(yè) 共 50 頁(yè) 樓梯口必須設(shè)防護(hù)欄,牢固穩(wěn)定,未有效防護(hù)者罰款 100~1000 元 /個(gè);電梯井口必須設(shè)置防護(hù)門,未有效防護(hù)者罰款 100~1000元 /個(gè),電梯井內(nèi)每隔兩層且高度不超過 10 米應(yīng)設(shè)安全平網(wǎng),設(shè)置不符合要求 100~ 1000元 /處,網(wǎng)內(nèi)雜物應(yīng)及時(shí)清理,不得進(jìn)行硬防護(hù),違者罰款 100~ 500 元 /處;通道口必須搭設(shè)雙層防護(hù)棚,通道口兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄,掛立網(wǎng),不符合要求罰款 100~ 500 元 /處;予留洞口,必須用堅(jiān)實(shí)蓋板蓋嚴(yán),固定不移位,不符合要求罰款 100~1000 元 /處(先通知后處罰); 上下交叉作業(yè)時(shí)無隔離防護(hù)設(shè)施;每 10 延長(zhǎng)米罰款 200~500 元(直接處罰); 安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須使用登記備案產(chǎn)品,應(yīng)提供相應(yīng)證明資料,不能提供資料者罰款 50 元 /個(gè);施工操作人員不按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品的(含安全帽、安全帶、工作鞋、絕緣鞋),罰款 50 元 /人;管理人員不按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品的,罰款 100 元 /人(直接處罰); 六、其他 乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶無防止回火安全裝置的;每例罰款200~ 2021元(直接處罰); 各種氣瓶放在陽(yáng)光下曝曬或離火距離小 于 10 米,各種氣瓶混放小于安全距離;罰款 200~ 2021元(直接處罰); 施工現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定合理設(shè)置安全標(biāo)志牌(如防觸電、防機(jī)械傷害、防高處墜落、防墜物傷人等)的;罰款 200~ 2021 元(先通 第 17 頁(yè) 共 50 頁(yè) 知后處罰); 說明: 監(jiān)理單位、總包單位組織檢查分兩種方式:定期周檢與不定期抽查,檢查中如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,填寫 安全檢查記錄表 。 外用電梯轎箱所經(jīng)過的樓層,應(yīng)設(shè)置防護(hù)門或柵欄。送電操作順序?yàn)椋嚎偱潆娤?— 分配電箱 — 開關(guān)箱;停電操作順序?yàn)椋洪_關(guān)箱 — 分配電箱 — 總配電箱。禁止手持把線爬梯 、等高。 ⑻多臺(tái)焊機(jī)在一起集中施焊時(shí),焊接平臺(tái)或焊件必須接地,并應(yīng)有隔光板。 ⑹電焊鉗應(yīng)有良好的絕緣和隔熱能力。電焊機(jī)導(dǎo)線和焊接地線不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上,接地線不得接在管道和建筑物金屬構(gòu)架或軌道上。電焊機(jī)開關(guān)箱及電源線路接線盒線路故障排除必須由專業(yè)電工進(jìn)行。 電焊機(jī)的使用 : ⑴施工現(xiàn)場(chǎng)電焊(割)作業(yè)應(yīng)履行三級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)審批手續(xù),作業(yè)前,應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)審批要求,清理施焊現(xiàn)場(chǎng) 10m 內(nèi)的易燃易爆物品,并采取規(guī)定的防護(hù)措施。接通電源時(shí)要注意相位,使吊籃能按正確方向 升降。 (7)認(rèn)真做好日常保養(yǎng)工作。電梯門安裝單開門或雙開門保險(xiǎn)開關(guān)及聯(lián)鎖裝置和機(jī)械、電氣聯(lián)動(dòng)限速器。在突然停電時(shí),應(yīng)立即把所有控制器撥到零位,斷開電源總開關(guān),并采取措施將重 物降到地面。 一、一般規(guī)定 A、目標(biāo)責(zé)任 各施工單位必須根據(jù)實(shí)際情況,建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制并上墻宣示,安全目標(biāo)責(zé) 任應(yīng)分解到人,未落實(shí)責(zé)任罰款 3000~5000 元(直接處罰); 施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專職或?qū)iT安全管理人員,安全管理人員不明確罰款 1000~ 5000元(直接處罰); 安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容,并設(shè)置在操作區(qū)內(nèi)顯要位置,不按要求進(jìn)行者 1000~ 5000元/操作區(qū)(直接處罰); 施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)中必須根據(jù)合同所含工作內(nèi)容制定安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案,嚴(yán)禁隨意變動(dòng)經(jīng)過審查的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案,違者經(jīng)通知而不整改罰款 1000~ 5000元(直接處罰) ; B、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底 第 8 頁(yè) 共 50 頁(yè) 施工作業(yè)前,施工單位技術(shù)人員應(yīng)將分部分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,如發(fā)現(xiàn)施工班組、作業(yè)人員經(jīng)常違反安全施工的技術(shù)要求,對(duì)技術(shù)人員及管理人員進(jìn)行處罰,罰款 100~ 500元 /人(先通知后處罰); 安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,安全技術(shù)交底的工種或項(xiàng)目應(yīng)齊全,并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn),嚴(yán)禁代簽字,違者罰款200~ 500 元 /項(xiàng)(直接處罰); C、安全檢查 各施工單位專職安全管理人員必須定期參加安全檢查,無故不參加或不請(qǐng)假,罰款 200~ 500 元 /次,如請(qǐng)假所述內(nèi)容與事實(shí)不符,罰款 500元 /次(直接處罰); 發(fā)現(xiàn)的事故隱患,必須按定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改并作好書面記錄,報(bào)建設(shè)單位(業(yè)主代理)、監(jiān)理單位復(fù)查并存檔,未履行該手續(xù)罰款 500元 /次(直接處罰); D、特種作業(yè)人員 特種作業(yè)人員必須持證上崗,人證相符,不符者罰款 100~500 元 /人(直接處罰); E、安全管理資料 必須使用全?。ɑ蛘块T)要求統(tǒng)一印制的安全技術(shù)資料范本; 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)資料員,安全技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)填寫、分類清楚,內(nèi)容真實(shí) 、完整,安全資料每月 1 30 日進(jìn)行定 第 9 頁(yè) 共 50 頁(yè) 期檢查,不符合要求罰款 200~ 500 元 /次(先通知后處罰); 二、文明施工 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不在指定區(qū)域抽煙的,每人次罰款 50 元 ,在作業(yè)班組施工區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭則罰款 50 元 /次(直接處罰,并由所在單位繳納罰金)。 各參建單位在周、月、季及總控計(jì)劃如期或提前完成,相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度按合同的相關(guān)條款執(zhí)行。 設(shè)計(jì)圖紙范圍之外項(xiàng)目,如:配合銷售等增加工作量完成的進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)協(xié)商確定進(jìn)度計(jì)劃后沒完成的,則罰款 2021~ 5000元。 二、管理辦法 計(jì)劃按要求格式、時(shí)間以書面形式和電子文檔的方式同時(shí)申報(bào),書面形式必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字和相關(guān)單位蓋章,不按要求時(shí)間、格式申報(bào)的:總控計(jì)劃罰款 5000 元,月進(jìn)度計(jì)劃罰款 3000元,周進(jìn)度計(jì)劃罰款 1000元。 總包單位每周例會(huì)前一天下午提交周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位審批,通過后報(bào)建設(shè)單位存檔(具體按周報(bào)格式要求);各專業(yè)分包單位每周例會(huì)前一天上午提交周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)總包單位審批,總包匯總后一并報(bào)監(jiān)理單位審批,最后報(bào)建設(shè)單位存檔。
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