【導(dǎo)讀】高工程質(zhì)量,制定本管理規(guī)定。員組成,分工負(fù)責(zé),進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理。施工單位根據(jù)施工。至消除質(zhì)量隱患。一次工作會議,監(jiān)控在建工程質(zhì)量管理。所屬工地現(xiàn)場的施工進(jìn)度控制的檢查、評比,獎優(yōu)罰劣。作會議,聽取甲方代表的工作匯報,布置當(dāng)天的質(zhì)量管理要務(wù),針對性地加強(qiáng)監(jiān)管力度。向工程部主任匯報,并送公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心備案。重要部位分項(xiàng)工程進(jìn)行施工時,要嚴(yán)格監(jiān)。監(jiān)理或親自進(jìn)行旁站式監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作,及時制止。對最后一名施工企業(yè)罰款1000元,用于獎勵排。如一般質(zhì)量事故超過三次,按重大質(zhì)量事故懲處。足設(shè)計(jì)要求且不影響觀感與使用的;或由施工單位自行拆除,重大質(zhì)量事故指存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,經(jīng)維修或加。期影響在5天以上的。