酒店周例會制度-資料下載頁
2024-10-20 12:38本頁面
【正文】 會議參加人：公司全體員工會議組織、記錄：行政部會議議程（內(nèi)容）：①、各部門負責人分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計劃。②、各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，未完成計劃任務的詳細說明原因，；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法?？偨?jīng)理根據(jù)部門提報計劃，安排、布置本周工作任務，明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。③、對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。④、落實部門成員每周工作計劃與上周總結(jié)，督促工作按時完成，并布置下步工作任務。⑤、部門工作有進展難度時，向相關配合部門提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。⑥、對涉及部門配合、支持，對項目進度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，由總經(jīng)理裁決。三、周會要求：參會人員不得遲到、早退、中途離場，遲到、早退者每次予以20元的罰款，無故不到會者按曠工一天處理；由于特殊原因不能參加例會的，應提前報備行政部；與會人員通訊工具應調(diào)為無聲，有來電時視情況接聽；與會人員發(fā)言必須簡單扼要，必須做到提前準備，部門工作發(fā)言不得超過10分鐘；各部門提前做好當周工作總結(jié)及下周工作安排表，開會簽到時交予行政部一份，自存一份；例會應本著簡短務實，解決實際問題為原則；四、以上制度由行政部制定，解釋權歸行政部，自頒布之日起生效。行政部
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