酒店周例會制度(完整版)
【正文】 、協(xié)調(diào)的工作。第二篇：酒店周例會制度雞缽子餐飲機構周例會制度為了保障雞缽子機構各部門、各崗位服務工作信息的暢通，保證解決日常工作的及時性，加強制度雞缽子機構的執(zhí)行力，及時梳理工作思路，特制定周雞缽子例會制度。發(fā)言匯報標準：“部匯報”，工作發(fā)言匯報結束后，最后，發(fā)言人說：“部匯報完畢”。發(fā)言內(nèi)容:：語言簡潔，內(nèi)容明了。酒店周例會次數(shù)：每周1次。會議主持，店長執(zhí)行。酒店總經(jīng)理到會議室后，全體人員全部起立，表示迎接。⑤不得在會上爭執(zhí)、吵鬧、高聲喧嘩。發(fā)言次序：由總經(jīng)理位置右邊的各店長開始發(fā)言。總經(jīng)理到位置后，宣布：“請坐”“會議開始”。⑥在會上允許有不同意見，但是，一但在會上形成的一致意見，必須執(zhí)行。會議主持，由行政辦管理人員執(zhí)行。酒店總經(jīng)理到會議室后，全體人員全部起立，表示迎接。⑤不得在會上爭執(zhí)、吵鬧、高聲喧嘩。對各與會人員提出的主要問題通過討論做出結論，對本周工程建設概況進行總結，并對下周工作做出具體部署。②、各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，未完成計劃任務的詳細說明原因，；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。行政部。③、對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。應將協(xié)調(diào)會議確定的內(nèi)容制作會議紀要，經(jīng)參會人員簽名以備核查。：由酒店總經(jīng)理宣布散會，總經(jīng)理先離開會場，然后是其他人員。然后，行政辦請營銷部先發(fā)言，匯報。最后是酒店總經(jīng)理發(fā)言
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