公司周工作例會(huì)制度一-資料下載頁(yè)
2025-10-10 15:57本頁(yè)面
【正文】 周工作匯報(bào) 若周一因出差不能參加公司例會(huì)，上報(bào)工作匯報(bào)時(shí)備注一下，周一不能參加例會(huì)?？己艘灾苡?jì)劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)兩周未按規(guī)定落實(shí)周工作匯報(bào)及工作計(jì)劃，扣罰當(dāng)月績(jī)效考核分20分。每月未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實(shí)行連帶責(zé)任制，即責(zé)任人無(wú)故未完成任務(wù)，由部門(mén)經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任，按照責(zé)任大小處以20100元罰款，由部門(mén)經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)，以此激勵(lì)員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。公司整體員工要接受考核通報(bào)工作情況，力求公平公正。四、本制度經(jīng)行政人事部制定，解釋權(quán)歸行政人事部，自頒布之日起生效。鄭州華東計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程有限公司2012年7月16日第五篇：公司周工作例會(huì)制度公司周工作例會(huì)制度一、目的實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司各部門(mén)各崗位之間的溝通與合作。提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。劃分責(zé)任目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。二、會(huì)議詳解周例會(huì)1）會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午8：40）。2）會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理指定人員代行主持。3）會(huì)議參加人：全體公司員工4）會(huì)議內(nèi)容：① 公司各部門(mén)人員做匯總行發(fā)言，主要是上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。② 各部門(mén)人員對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，經(jīng)理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門(mén)間相互配合。③ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。④ 追蹤并改進(jìn)日常管理工作。注：例會(huì)應(yīng)本著簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題為原則。
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