周教學(xué)工作例會制度★-資料下載頁
2024-11-04 18:41本頁面
【正文】 、協(xié)調(diào)、處理教學(xué)計劃實施過程中出現(xiàn)的問題；研討新教法。教務(wù)處做好會議準(zhǔn)備工作，其他與會人員按議題要求擬定好發(fā)言提綱。例會要求做到中心議題突出、會議時間短、效率高。會議研討交流的情況將作為考核各專業(yè)部教學(xué)工作業(yè)績的主要材料之一?！皟芍芤恍笔侵父鲗I(yè)部比照學(xué)校教學(xué)工作例會，每兩周召開一次所在專業(yè)部教師會議。專業(yè)部教學(xué)工作例會的主要內(nèi)容大致為：檢查和測評教師教學(xué)工作，交流教學(xué)經(jīng)驗；探索教學(xué)及其管理的有效方法；學(xué)習(xí)、研討學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度和上級有關(guān)文件；公布教學(xué)、教研等業(yè)務(wù)活動情況。各專業(yè)部可結(jié)合自己的實際，圍繞以上內(nèi)容自行確定每次例會的中心議題。會議由專業(yè)部部長主持，并做好會議記錄，教務(wù)處要定期抽查、點評有關(guān)會議材料。全體教師要認真參加會議，積極研討，參會情況將作為考核教師教學(xué)工作的主要依據(jù)之一。2012年2月第五篇：周例會制度周例會制度每周（特殊情況每半個月）組織召開一次，參加人包括：建設(shè)單位駐現(xiàn)場相關(guān)人員、現(xiàn)場監(jiān)理、施工方負責(zé)人及相關(guān)的專業(yè)技術(shù)、管理人員。施工單位負責(zé)人對本周工程進度以及下周工程進度的安排進行匯報，提出對本周工程施工中所遇到的設(shè)計、施工、材料供應(yīng)等各方面存在的問題，并對下道工序的施工方法、進度、安排進行說明?，F(xiàn)場監(jiān)理對本周施工監(jiān)理過程中的施工質(zhì)量、進度、材料供應(yīng)情況進行說明，并對監(jiān)理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)控制措施。建設(shè)單位工程管理組對施工單位提出的問題進行答復(fù)。對各施工單位之間、各專業(yè)之間在施工中所遇到的配合問題進行協(xié)調(diào)。對各與會人員提出的主要問題通過討論做出結(jié)論，對本周工程建設(shè)概況進行總結(jié)，并對下周工作做出具體部署。每月最后一個例會，除以上會議內(nèi)容外，要求施工單位將本月的計劃與實際完成進行對比，查找原因，落實責(zé)任，并將下月工程建設(shè)的安排列入該會議的議程。應(yīng)將協(xié)調(diào)會議確定的內(nèi)容制作會議紀(jì)要，經(jīng)參會人員簽名以備核查。
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