周教學工作例會制度★-資料下載頁
2025-10-26 18:41本頁面
【正文】 、協(xié)調(diào)、處理教學計劃實施過程中出現(xiàn)的問題；研討新教法。教務處做好會議準備工作，其他與會人員按議題要求擬定好發(fā)言提綱。例會要求做到中心議題突出、會議時間短、效率高。會議研討交流的情況將作為考核各專業(yè)部教學工作業(yè)績的主要材料之一?！皟芍芤恍笔侵父鲗I(yè)部比照學校教學工作例會，每兩周召開一次所在專業(yè)部教師會議。專業(yè)部教學工作例會的主要內(nèi)容大致為：檢查和測評教師教學工作，交流教學經(jīng)驗；探索教學及其管理的有效方法；學習、研討學校教學管理規(guī)章制度和上級有關文件；公布教學、教研等業(yè)務活動情況。各專業(yè)部可結(jié)合自己的實際，圍繞以上內(nèi)容自行確定每次例會的中心議題。會議由專業(yè)部部長主持，并做好會議記錄，教務處要定期抽查、點評有關會議材料。全體教師要認真參加會議，積極研討，參會情況將作為考核教師教學工作的主要依據(jù)之一。2012年2月第五篇：周例會制度周例會制度每周（特殊情況每半個月）組織召開一次，參加人包括：建設單位駐現(xiàn)場相關人員、現(xiàn)場監(jiān)理、施工方負責人及相關的專業(yè)技術、管理人員。施工單位負責人對本周工程進度以及下周工程進度的安排進行匯報，提出對本周工程施工中所遇到的設計、施工、材料供應等各方面存在的問題，并對下道工序的施工方法、進度、安排進行說明。現(xiàn)場監(jiān)理對本周施工監(jiān)理過程中的施工質(zhì)量、進度、材料供應情況進行說明，并對監(jiān)理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應控制措施。建設單位工程管理組對施工單位提出的問題進行答復。對各施工單位之間、各專業(yè)之間在施工中所遇到的配合問題進行協(xié)調(diào)。對各與會人員提出的主要問題通過討論做出結(jié)論，對本周工程建設概況進行總結(jié)，并對下周工作做出具體部署。每月最后一個例會，除以上會議內(nèi)容外，要求施工單位將本月的計劃與實際完成進行對比，查找原因，落實責任，并將下月工程建設的安排列入該會議的議程。應將協(xié)調(diào)會議確定的內(nèi)容制作會議紀要，經(jīng)參會人員簽名以備核查。
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