公司例會制度-資料下載頁
2024-10-21 07:31本頁面
【正文】 會議無故遲到或缺席人員扣除考核執(zhí)行力1分。（管理人員）全體員工會議未組織扣除車間主任及助理各1分。會議期間相互尊重，不隨意打斷某人發(fā)言，不在其他人發(fā)言的情況下與身邊人員私下討論，接公務電話應離開現(xiàn)場。會議期間由指定人員做好會議記錄，在會后的當天向每個部門發(fā)放會議記錄并簽名。致遠焊接制品有限公司實施日期：2011年3月1日第五篇：公司例會制度公司例會制度公司例會包括：周會、月例會。一、例會分項概述：周會：每周六下午2:00,會議由經(jīng)理組織公司內(nèi)部工作人員召開，主要目的是進行一周工作總結(jié)及下周工作的簡要布置，業(yè)務傳達、學習，振奮員工士氣，保證員工以良好的精神狀態(tài)進入工作。月例會：每月最后一周的周會為月例會由公司經(jīng)理組織召開，除公司內(nèi)部人員外，組織項目部主要負責任參加，主要圍繞當月公司指標完成，員工表現(xiàn)，月度項目工程的進度完成情況、安全、質(zhì)量保證情況及具體操作中的問題召開，并進行公司案例的討論學習。二、例會實施要求：每周按時展開周會，每月初為月例會時間，如有變更參照公司經(jīng)理臨時通知?！?周會內(nèi)容每周周會主要包括以下主題：前一周工作問題總結(jié)；新業(yè)務或文件通知；下周工作的粗略安排。▲月例會內(nèi)容每月月會主要圍繞以下主題：項目部月度經(jīng)營的情況反饋，進度和質(zhì)量的完成情況，布置次月工作計劃和相關指標劃分。對上月公司弱項等進行通報，對主要短板，進行針對性分析，并對整改措施進行討論。找出切實可行的實施辦法。案例討論學習，做好一線人員的培訓工作?！鴷h紀律要求周會時，所有工作人員必須提早10分鐘做好準備，準備筆記本，認真做好會議記錄。所有會議參與人員要尊重會議主持人的權威。積極參與會議議程，踴躍發(fā)言，及時在會議中將自己的觀點面對所有人員表達，避免在會后單向溝通，提高會議效率。按時到會，對于遲到者按遲到時間扣除相應考核分，如未請假缺席，按曠工處理。會議中各人員要注意保持會議紀律，手機應調(diào)至關機或無聲狀態(tài)，不得交頭接耳討論與會議內(nèi)容無關的事情。
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