【正文】 清楚、條理明晰、重點(diǎn)突出。四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件，總經(jīng)理辦公室有權(quán)___落實(shí)情況。五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公室，否則，不得隨意出入。平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室___年1___月十五日批準(zhǔn):公司例會(huì)制度周例會(huì)[篇___]為規(guī)范企業(yè)管理，提高各部門的執(zhí)行能力，促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，統(tǒng)一思想，通過會(huì)議及時(shí)解決工作中存在的問題，特制定本管理規(guī)定。一、會(huì)議時(shí)間:每周一18:00/18:30準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。如遇特殊情況需推遲或提前召開的，由辦公室另行通知。二、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室三、會(huì)議主持:董事長或總經(jīng)理(特殊情況由其指定人員代理)四、參加部門及人員:公司各部門經(jīng)理列席人員:公司各部門主管五、會(huì)議議程，由會(huì)議主持人通報(bào)參加人員情況。(部門經(jīng)理)按照一定的順序，匯報(bào)上周工作情況說明末完成的工作，安排下周主要工作計(jì)劃，以及需協(xié)調(diào)的工作。，使各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行。:與會(huì)人員的發(fā)言時(shí)間控制在___分鐘內(nèi)。列席人員原則上不做匯報(bào)，特殊情況除外。對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的需要展開___討論的原則上不允許在周例會(huì)上探討。六、會(huì)議紀(jì)律未準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，每遲到一分鐘樂捐___元。會(huì)議期間手機(jī)需保持無聲狀態(tài)，手機(jī)鈴聲每響一次樂捐___元。會(huì)議期間禁止無故翻看手機(jī)，有事須向主持人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可。未經(jīng)允許擅自翻看手機(jī)一次樂捐___元。會(huì)議期間禁止無故離席，有事離席須向主持人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可。未經(jīng)允許擅自離席一次樂捐___元。對(duì)定期的常規(guī)會(huì)議，不能參加者須提前一小時(shí)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。未能參加會(huì)議也未提前請(qǐng)假一次樂捐___元。參加會(huì)議需按要求帶筆記本、筆及相關(guān)資料。未提前準(zhǔn)備會(huì)議資料一次樂捐___元。泄露會(huì)議___者，每次樂捐___元。禁止酒后參會(huì)，違反每次樂捐___元。七、會(huì)議記錄，會(huì)議內(nèi)容的記錄，會(huì)議紀(jì)律的記錄并作___。:00前整理完畢，并發(fā)給與會(huì)人員。，與本身相關(guān)的內(nèi)容應(yīng)祥記。第四篇：周例會(huì)制度（置業(yè)公司）周例會(huì)制度為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平，更好的推動(dòng)各部門工作及工作中問題的溝通，公司特制定周例會(huì)制度：一、周例會(huì)內(nèi)容：各部門全體員工參加，由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專人做會(huì)議記錄、不得無故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說明，由人力資源部不定期檢查，記入績效考核中。（1）每周一次（暫定為每周六下午6：00），原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知。（2）每周一、三、五各部門負(fù)責(zé)人早8:晚5:00召開碰頭會(huì)；對(duì)部門當(dāng)日工作情況進(jìn)行反饋；（3）部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)和下周工作計(jì)劃，本周工作中遇到的問題和完成任務(wù)情況，提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題以及建議；（4）員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃，提出工作中所遇到的問題以及建議。二、工作報(bào)告：工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式，確實(shí)有困難的可以以書面方式遞交。（1）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15:00，員工的工作報(bào)告截止到周五下午17:30。（2）各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處，由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。（3）工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的，可最遲遞延到下周一發(fā)送，并電話通知收件人，防止遺漏。三、由辦公室文秘做好會(huì)議紀(jì)要，每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工，傳達(dá)會(huì)議精神。北京市XX置業(yè)有限公司辦公室二〇二一年十月十五日批準(zhǔn)：總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定隨著公司各方面工作的開展，總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入日益增多，為了促進(jìn)各方面工作有序的開展，加強(qiáng)總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性，特制定本管理規(guī)定。一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門，公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責(zé)任保障和維護(hù)總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性。二、除特殊情況外，凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。三、凡報(bào)送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點(diǎn)突出。四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄，由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件，總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實(shí)情況。五、公司外部人員除特殊情況外，須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公室，否則，不得隨意出入。北京市XX置業(yè)有限公司辦公室二〇二一年十月十五日批準(zhǔn)：—END—第五篇：公司周工作例會(huì)制度公司周工作例會(huì)制度為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作,提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度特制定本制度。：時(shí)間為每周一（上午8：30）。：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。：中層以上的管理人員。：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。：① 各部門經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。② 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，總經(jīng)理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法?？偨?jīng)理根據(jù)部門提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門間相互配合。③ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。：辦公室文員。普洱市豪城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇一二年十二月