周工作例會制度-資料下載頁
2025-10-10 18:51本頁面
【正文】 ；總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由行政人事部經(jīng)理主持；3）、會議參加人：總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理；4）、列席人員：視需要可讓其他有關人員出席。5）、會議內(nèi)容：l各部門經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交匯報上周工作總結(jié)及下周工作計劃；l 各部門負責人對上周工作計劃落實情況進行匯報，由行政經(jīng)理針對完成情況進行考核。未完成計劃任務的詳細說明原因，并根據(jù)考核標準進行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法?？偨?jīng)理根據(jù)部門計劃，安排，布置本周工作任務，明確各項工作的具體負責人、完成時間及指導部門間相互配合。l 對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進，對工作的失誤找出原因并 及時改正、總結(jié)。6）、會議記錄：行政辦、部門（項目部）溝通協(xié)調(diào)會1）、會議時間：時間由各部門根據(jù)工作進展自行安排；2）會議主持人：部門經(jīng)理（項目經(jīng)理）；3）會議參加人：各部門（項目上）成員；4）會試內(nèi)容：l 落實部門成員每周工作計劃與上周總結(jié)，督促工作按時完成，并布置工作任務；l 部門工作進展有難度時，向相關配合部門提出協(xié)助要求，并集體討論解決，使各項活動按照預期目標有序進行。l 對涉及部門配合、支持，對項目一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法，不能達成共識時，由行政人事部經(jīng)理協(xié)調(diào)解決，仍不能解決處理，由總經(jīng)理裁決。l 追蹤并改進日常管理工作。5）會議記錄人：部門經(jīng)理（項目經(jīng)理）或指定人員三、考核標準周工作匯報制度的實行，可以增加各部門（項目）工作計劃性。式（內(nèi)容要求：本周工作內(nèi)容，完成情況，未完成原因，下周工作計劃）發(fā)送至***部門（項目部）第*周工作匯報 若周一因出差不能參加公司例會，上報工作匯報時備注一下，周一不能參加例會。考核以周計劃完成情況為標準，連續(xù)兩周未按規(guī)定落實周工作匯報及工作計劃，扣罰當月績效考核分20分。每月未完成任務者視情況處以罰款，考核實行連帶責任制，即責任人無故未完成任務，由部門經(jīng)理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20100元罰款，由部門經(jīng)理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時完成任務，發(fā)揮積極性。公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。四、本制度經(jīng)行政人事部制定，解釋權(quán)歸行政人事部，自頒布之日起生效。鄭州華東計算機系統(tǒng)工程有限公司2012年7月16日
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