公司周例會(huì)紀(jì)要-資料下載頁(yè)
2025-09-12 17:31本頁(yè)面
【正文】 要密切交流溝通，相互配合，把反傾銷問題落實(shí) 到實(shí)處。 四、財(cái)務(wù)管理方面 做好日常的收支，記賬結(jié)算工作，配合銷售部做好欠款 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 的追繳，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)欠款少于 20 戶，繼續(xù)努力把欠款數(shù)壓到最低。 對(duì)于費(fèi)用報(bào)銷方面根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定嚴(yán)加審核，做好開支的嚴(yán)格把控，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，杜絕多報(bào)瞞報(bào)。 五、辦公室管理方面 辦公司做好周計(jì)劃安排日程，做好各部門的協(xié)調(diào)工作，做好反傾銷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 加強(qiáng)督促公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)巡查力度檢查規(guī)章制度落實(shí)情況。 做好公司農(nóng)田收割及冬種工作，明 年?duì)幦～@得大豐收。 做好各項(xiàng)制度的制定、各文件的準(zhǔn)備、各項(xiàng)證件的辦理工作。 六、其他方面 各系統(tǒng)各部門要全面考慮明年的工作計(jì)劃安排，制定初步工作方案。 各工作人員要增強(qiáng)敬業(yè)精神，提升責(zé)任意識(shí)，進(jìn)行自我檢討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 各部門做好工作人員的考核考勤工作，按時(shí)上下班，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律。 各工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提升工作素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，做好本職工作。 各系統(tǒng)各部門全力配合反傾銷工作，提前做好準(zhǔn)備，按 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 時(shí)間表 把工作完成。 第五篇：周例會(huì)紀(jì)要周工程監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要 【時(shí)間】 ： 2024 年星期二【地點(diǎn)】 ：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室【人員】 ：附：會(huì)議簽到表 【會(huì)議內(nèi)容】 ：會(huì)議由 XX 市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)陳戈主持。首先由施工單位匯報(bào)了上周工作完成情況和下周工作計(jì)劃以及需解決的問題；中海監(jiān)理對(duì)上周工程情況作了小結(jié)、評(píng)價(jià)；業(yè)主方通報(bào)了有關(guān)問題解決情況和具體要求，紀(jì)要整理如下： 一、上周計(jì)劃完成情況和下周計(jì)劃安排詳見各施工單位周報(bào) 二、各方應(yīng) 解決的問題詳見各施工單位周報(bào) 三、監(jiān)理公司的通報(bào)和要求 a）質(zhì)量方面： 主包存在以下問題： 1）現(xiàn)場(chǎng)砼澆筑管理不到位存在蜂窩、麻面及漏振現(xiàn)象； 2）現(xiàn)場(chǎng)鋼材標(biāo)識(shí)工作未及時(shí)跟進(jìn)到位，鋼材先進(jìn)先用及分類堆放工作極差； 3）砼試塊檢測(cè)資料未及時(shí)交到監(jiān)理部，無法對(duì)前期砼質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定； 4）對(duì)砼質(zhì)量缺陷處理，必須經(jīng)監(jiān)理檢查并同意其處理方式后才能進(jìn)行；分包存在以下問題： 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 1）進(jìn)入二期項(xiàng)目施工已達(dá)月余，有關(guān)原材料質(zhì)量證明資料至今未遞交； 2）已施工的部分防 水工程，未組織人員及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，影響了整個(gè)項(xiàng)目的正常工作開展。 b）進(jìn)度方面： 1）進(jìn)度計(jì)劃性不強(qiáng)，本周進(jìn)度除因雨影響外，還是滯后計(jì)劃進(jìn)度； 2）主包忽視工程進(jìn)度，對(duì)可施工的地方，未組織人員及時(shí)施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師多次督促，均未進(jìn)行有效改正； 3）主包現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，要求必須按時(shí)上報(bào)； ：主包存在以下問題 1） 1X 樓外懸掛排架：斜拉鋼絲繩部分未拉緊，工字鋼內(nèi)錨固長(zhǎng)度部分不夠特別是陽角處； 2）現(xiàn)場(chǎng)安全人員不夠，相關(guān)的安全驗(yàn)收未及時(shí)組織 進(jìn)行； 3）現(xiàn)場(chǎng)物料堆放零亂，模板及腳手架清理不及時(shí)，導(dǎo)致進(jìn)出口不通、運(yùn)輸及消防通道堵塞； 4）洞口及鄰邊防護(hù)不夠，存在安全隱患； 5）主包現(xiàn)場(chǎng)材料加工場(chǎng)臨邊垃圾未及時(shí)清理。 四、業(yè)主方的通報(bào)和具體要求安排 1）重點(diǎn)跟進(jìn)了 1 號(hào)樓基礎(chǔ)、人貨梯等重點(diǎn)項(xiàng)目的施工，并提出了具體要求； 2）水電交涉工作須于近期落實(shí)，交涉資料明確后提交業(yè)主確認(rèn)。 五、本次各方達(dá)成的共識(shí) 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) （ 1）會(huì)議確定?？偘鼏挝槐仨毶蠄?bào) “ 月報(bào) ” ，要求各單位上報(bào)的周報(bào)須詳細(xì)具體，具有可操作性，不能應(yīng)付了事。 （ 2）對(duì)工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，且無合理理由的將作罰款處理，在業(yè)主與監(jiān)理的督促下未及時(shí)改正的，監(jiān)理將商請(qǐng)業(yè)主安排其它單位進(jìn)行相關(guān)的工作，并扣除其發(fā)生的費(fèi)用； （ 3）要求施工單位于本周內(nèi)組織相關(guān)人員，對(duì)應(yīng)驗(yàn)收的塔吊、外排架進(jìn)行驗(yàn)收并做好相關(guān)的資料。
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