617周例會會議紀要-資料下載頁
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【正文】 技部配合做好大修的安全監(jiān)管和質(zhì)量控制相關(guān)工作。（督辦人：安牧寧，責任部門：生技部、安監(jiān)部，完成時間:9月15日）。（督辦人：安牧寧，責任部門：安監(jiān)部，完成時間:9月15日）二○一三年九月十一日參會人員：王 軍 王文昌 梁俊韜 何亞強 安牧寧 楊斌全譚曉剛 孔凡剛 王國珍 汪立新 李 巍 牟中華 孫 韜 張凱鵬 肖 松 高 寧 李金剛 趙美玲 李步峰 王書京 張潤滋 武艷茹 陳 婧 劉海斌分送：公司領(lǐng)導、副總師、各部門負責人記錄、整理：劉海斌 2013年9月11日印發(fā) 共印20份第五篇：公司周例會會議紀要公司周例會會議紀要會議時間：2013年9月28日（星期六）上午10時 會議地點：公司會議室 主持人: 董事長參加人員: 各部門各科室負責人 會議內(nèi)容本次周例會聽取了各部門最近工作情況匯報及最近工作計劃，公司領(lǐng)導對近期工作重點進行了安排部署。會議紀要如下：一、安全管理方面：正值秋收季節(jié)，安全生產(chǎn)重中之重，在生產(chǎn)過程中要嚴格按照規(guī)章制度進行生產(chǎn)，落實好安全操作規(guī)范，把生產(chǎn)過程中的氣味要處理好降到最低。對于員工疲勞上班現(xiàn)象要嚴加監(jiān)督，禁止白天忙農(nóng)活，晚上來公司再工作，建立有序的交替班制度并落到實處。門崗是公司物資進出安全的保障，做到時時把控，做好物資進出的登記與車輛停放工作。加強安全監(jiān)督檢查，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時做好解決。二、生產(chǎn)管理方面：由于近期鍋爐出現(xiàn)故障，導致公司停產(chǎn)四天，月計劃產(chǎn)量指標不能按時完成，各部門、各工段都作出表示把這個月的未完成指標在今后工作中補回來，務(wù)必保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)設(shè)備要勤加維護保養(yǎng)，加強學習了解基本的操作技能，做好日常的維修保養(yǎng)，在操作過程中注意安全，保證設(shè)備正常良性運轉(zhuǎn)，新項目安裝進度加強進行。倉儲方面做好日常進出貨統(tǒng)計及原材料、成品的存放，保證貨物零損壞，協(xié)調(diào)好各部門做好進出貨物的正常流通。嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，時時做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢查，保證產(chǎn)品合格率。各生產(chǎn)系統(tǒng)做好協(xié)調(diào)配合工作，節(jié)約原料消耗，做到最大產(chǎn)出量。三、銷售管理方面最近銷售量持續(xù)上漲，國內(nèi)國外都有良好的發(fā)展勢頭，把握好現(xiàn)有的客戶維護好客戶關(guān)系，積極開拓新的客戶源，做好客戶回流工作。銷售費用開銷較大，接待客戶提倡勤儉節(jié)約，嚴禁浪費。把反傾銷工作作為最近工作的重點，各部門各系統(tǒng)各人員要密切交流溝通，相互配合，把反傾銷問題落實到實處。四、財務(wù)管理方面做好日常的收支，記賬結(jié)算工作，配合銷售部做好欠款的追繳，現(xiàn)在國內(nèi)欠款少于20戶，繼續(xù)努力把欠款數(shù)壓到最低。對于費用報銷方面根據(jù)財務(wù)報銷規(guī)定嚴加審核，做好開支的嚴格把控，嚴禁鋪張浪費，杜絕多報瞞報。五、辦公室管理方面辦公司做好周計劃安排日程，做好各部門的協(xié)調(diào)工作，做好反傾銷的各項準備工作。加強督促公司各項規(guī)章制度的落實，加強巡查力度檢查規(guī)章制度落實情況。做好公司農(nóng)田收割及冬種工作，明年爭取獲得大豐收。做好各項制度的制定、各文件的準備、各項證件的辦理工作。六、其他方面各系統(tǒng)各部門要全面考慮明年的工作計劃安排，制定初步工作方案。各工作人員要增強敬業(yè)精神，提升責任意識，進行自我檢討，總結(jié)經(jīng)驗教訓。各部門做好工作人員的考核考勤工作，按時上下班，嚴格遵守公司紀律。各工作人員要加強學習，增強業(yè)務(wù)能力，提升工作素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，做好本職工作。各系統(tǒng)各部門全力配合反傾銷工作，提前做好準備，按時間表把工作完成。
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