安保例會會議紀(jì)要-資料下載頁
2025-10-08 15:31本頁面
【正文】 班組進(jìn)行整改，注意養(yǎng)護(hù)，控制開間尺寸、層高；防水材料不合格，需出場重新發(fā)材料及合格證、檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)場；內(nèi)墻抹灰完成商業(yè)門面；三、安全：現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽，高處作業(yè)的工人應(yīng)拴好安全帶，保證自身安全；現(xiàn)場施工作業(yè)時各班組注意保護(hù)已完成的成品。新來的工人應(yīng)主動拿身份證到安全部門技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)交底，不及時進(jìn)行技術(shù)交底的會影響個人工資和意外事故發(fā)生的處理；現(xiàn)場工作人員的交通工具，摩托、小車等不能進(jìn)入現(xiàn)場； ，7月底，8月初有進(jìn)度款到賬。樂至尚城晏家十期C組團(tuán)項(xiàng)目部2016年6月17日第五篇：公司例會會議紀(jì)要公司例會會議紀(jì)要會議時間：2011年8月21日10:0012:00會議地點(diǎn)：公司會議室參加人員：生產(chǎn)部：林小剛、向國、曾華、陳建東、吳芳、梁全銷售部：林部主 持 人：梁全記 錄 人：吳芳會議內(nèi)容：就目前銷售部與生產(chǎn)關(guān)于訂單、生產(chǎn)作業(yè)及財(cái)務(wù)收款問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。生產(chǎn)公司方面提出如下要求：訂單下單作業(yè)一定要按之前協(xié)商好的標(biāo)準(zhǔn)合同格式進(jìn)行，明確寫上客戶/工程名稱（全稱）、產(chǎn)品名稱、防火等級、規(guī)格、數(shù)量（面積）、開向、顏色及所需要提供的配件、特殊工藝、交貨日期等。廠方的生產(chǎn)作業(yè)及產(chǎn)品配送均以合同記載內(nèi)容為依據(jù)；訂單如需修改或補(bǔ)充，可通過書面的工作聯(lián)系單進(jìn)行修正；請銷售公司按照合同規(guī)定，如期付款；月未及時同財(cái)務(wù)對賬，如期辦理好每一個合同訂單的結(jié)算；要求銷售部指定人員以做到及時跟生產(chǎn)做好準(zhǔn)確下單、產(chǎn)品配送、對賬、及辦理款項(xiàng)的結(jié)算事宜。銷售公司方面：送貨單編號不連續(xù)、產(chǎn)品標(biāo)簽不齊全、鎖孔開向不對包裝膜提早脫落，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，尺寸規(guī)格有出入，工期如何保證，木門配件不齊，有些產(chǎn)品工藝需改進(jìn)。生產(chǎn)公司答復(fù)：送貨單編號從8月22日開始改正，責(zé)任人：業(yè)務(wù)調(diào)度吳芳。9月1日后出廠的產(chǎn)品，產(chǎn)品標(biāo)簽、包裝膜、產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格做到齊全且符合合同要求的標(biāo)準(zhǔn)，木門配件會在送貨單上寫明數(shù)量，請銷售公司在收貨時進(jìn)行監(jiān)督。責(zé)任人：鋼門車間主管陳建東，木門車間主管向國。鎖孔開向、生產(chǎn)工藝、工期請?jiān)诤贤厦鞔_注明，如有改動通過工作聯(lián)系單進(jìn)行協(xié)調(diào)。責(zé)任人：鋼門車間主管陳建東，木門車間主管向國。
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